养牛

    王场长吹牛是从来不脸红的，本来他这个养牛场也不算小，足有五百头牛，够他吹的了。其实这些牛根本不是他置办下的，是人家老场长两年前临走时给他留下的家底，人家老场长给他留下的可不只这五百头，那可是七百多头呢。
    就是因为他是外行领导内行、瞎指挥，致使这两年经营的不好，赔了不少钱，还欠了一屁股债，职工也发不出工资来。
    没有办法，那就忍痛割爱，先卖它二百头，先还债和给职工发工资。按说王场长那还是有一套的，既然人家能够当上场长，那就应该有他过人的地方吧？
    其实王场长也没有什么过人的地方，要说有那就是他是属转轴的，见了上级领导，他就往上吹，见了税务局的，他又往下减，到后来连他自己也不知道都是向哪些领导汇报过，吹过多少头，反正从五百头以上开始往上吹，有的八百，有的一千，还有的能够吹到两千头。
    往下减的时候，二百头，一百头也说过，这可苦了养牛场的统计员小刘了，报到各部门的数字，人家的部门领导就没有一家认可的。
    有一次小刘到畜牧局去送统计报表，人家统计科的李科长问道：“你们的养牛场难道是变成牛皮公司了？说吹大就吹大，说变小就变小。”
    一听这话，小刘感到很吃惊：“我们办牛皮公司的事，你们先知道了？可是我们现在还不是牛皮公司呢。”
    接着小刘又解释道：“我们王场长说了，养牛场要响应市政府的号召，要做大做强，要与国际接轨，就要做活产业链，做好二次深加工，就必须开办牛皮公司，这是大势所趋。”
    说到这小刘两手一摊，把话锋一转：“这不牛皮公司的手续现在我们还正在着手办着呢。”