掌舵2
第四章 抢壳大战
第一节 大佬之间的见面，都是有讲究的（1）
杜林祥当然不会退出这场竞争。
从得知万顺龙也在图谋买壳上市的那一刻起，杜林祥就打定主意，一定要在这一局中胜出。如今面对万顺龙时，杜林祥表现得越来越谦恭。但在内心深处，对万顺龙的恨意却与日俱增。杜林祥念念不忘的，就是如何击败万顺龙。这已经超越了普通的商业竞争，而是带有复仇的情愫。
就在出席完万顺龙酒宴的第二天，杜林祥就召集公司战略发展部的全体人员，进行了一场关于上市的专题会议。
在公司内部，杜林祥脸上不会再有面对吕有顺、万顺龙时憨厚的笑容。他一脸威严，凛然不可侵犯。扫视全场一圈后，杜林祥言简意赅地说：“今天上午，庄总已经把香港之行与谷伟民会谈的情况向我汇报了。现在关于买壳上市的事，箭在弦上，不得不发。下一步怎么做，你们谈谈各自的想法。”
慑于杜总的威仪，全场鸦雀无声。庄智奇摸出一支烟，亲自点将：“天瑞，你先说说。平时我看你不是挺有想法的嘛。”
祝天瑞如今很得庄智奇的赏识，他清了清嗓子说：“既然公司已经确定了买壳上市的战略，也选定了壳公司，下一步自然就是进入实际操作环节。根据行业惯例，为顺利实施买壳上市，收购人应聘请有资格的中介机构，如财务顾问、律师事务所、会计师事务所和资产评估事务所。”
杜林祥点点头：“这一点，庄总也跟我提到了。与相关中介机构的接触早已展开，下周我就要去上海，和他们签订正式合同。”
祝天瑞又说：“收购开始前，还应当先确定合适的控股比例。确定控股比例的原则是：在保证控制的前提下尽量少持股。因为，既然花钱买了壳，就得实际控制上市公司，不能大权旁落；同时又要量力而行，不能为了买壳把自身实力耗尽，收购比例越高，收购成本就越高。在确定收购比例之前，应当分析壳公司的股权结构，尽量选择一个可以达到控股目的的最低比例。”
庄智奇对祝天瑞投以赞许的目光。他补充说：“打个比方吧，所有股份平均分散在十个人手里，每人持股10%，我们只要从其中三个人手里买进股份，持股30%，就是大股东，能够相对控股。可要是有人手里持40%的股份，哪怕咱们手里有35%的股份，依然是小股东。”
“选择最佳持股比例，前提是做到知己知彼。”庄智奇继续说道，“有些上市公司，其股权很分散，但是关联关系十分复杂。买壳上市后，这些散落的股东可能联合起来对抗你，注册成立一个新公司，作为投资人进行控股，这样你就很难控股。”
杜林祥点头说：“所以啊，我们必须对大众股份的股权分布进行全面了解。这方面，战略发展部的同事还有许多功课要做。”
杜林祥今天心情不错。不仅因为众人的发言条分缕析，思路清楚，更缘于今天会上的每一句话，他都听懂了。以前来战略发展部开会，那些专业的资本市场名词，经常让他如坠云里雾里。杜林祥曾找庄智奇谈过：“咱们两方面都要努力啊。我这边要加强学习，尽量补课；你那边的人也要学习，学会要通俗易懂的语言，把资本市场的事讲明白。”
从今天会议情况来看，杜林祥的专业知识突飞猛进，庄智奇手下这帮秀才们，经过强化培训也掌握了深入浅出的本领。
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第四章 抢壳大战
第一节 大佬之间的见面，都是有讲究的（1）
杜林祥当然不会退出这场竞争。
从得知万顺龙也在图谋买壳上市的那一刻起，杜林祥就打定主意，一定要在这一局中胜出。如今面对万顺龙时，杜林祥表现得越来越谦恭。但在内心深处，对万顺龙的恨意却与日俱增。杜林祥念念不忘的，就是如何击败万顺龙。这已经超越了普通的商业竞争，而是带有复仇的情愫。
就在出席完万顺龙酒宴的第二天，杜林祥就召集公司战略发展部的全体人员，进行了一场关于上市的专题会议。
在公司内部，杜林祥脸上不会再有面对吕有顺、万顺龙时憨厚的笑容。他一脸威严，凛然不可侵犯。扫视全场一圈后，杜林祥言简意赅地说：“今天上午，庄总已经把香港之行与谷伟民会谈的情况向我汇报了。现在关于买壳上市的事，箭在弦上，不得不发。下一步怎么做，你们谈谈各自的想法。”
慑于杜总的威仪，全场鸦雀无声。庄智奇摸出一支烟，亲自点将：“天瑞，你先说说。平时我看你不是挺有想法的嘛。”
祝天瑞如今很得庄智奇的赏识，他清了清嗓子说：“既然公司已经确定了买壳上市的战略，也选定了壳公司，下一步自然就是进入实际操作环节。根据行业惯例，为顺利实施买壳上市，收购人应聘请有资格的中介机构，如财务顾问、律师事务所、会计师事务所和资产评估事务所。”
杜林祥点点头：“这一点，庄总也跟我提到了。与相关中介机构的接触早已展开，下周我就要去上海，和他们签订正式合同。”
祝天瑞又说：“收购开始前，还应当先确定合适的控股比例。确定控股比例的原则是：在保证控制的前提下尽量少持股。因为，既然花钱买了壳，就得实际控制上市公司，不能大权旁落；同时又要量力而行，不能为了买壳把自身实力耗尽，收购比例越高，收购成本就越高。在确定收购比例之前，应当分析壳公司的股权结构，尽量选择一个可以达到控股目的的最低比例。”
庄智奇对祝天瑞投以赞许的目光。他补充说：“打个比方吧，所有股份平均分散在十个人手里，每人持股10%，我们只要从其中三个人手里买进股份，持股30%，就是大股东，能够相对控股。可要是有人手里持40%的股份，哪怕咱们手里有35%的股份，依然是小股东。”
“选择最佳持股比例，前提是做到知己知彼。”庄智奇继续说道，“有些上市公司，其股权很分散，但是关联关系十分复杂。买壳上市后，这些散落的股东可能联合起来对抗你，注册成立一个新公司，作为投资人进行控股，这样你就很难控股。”
杜林祥点头说：“所以啊，我们必须对大众股份的股权分布进行全面了解。这方面，战略发展部的同事还有许多功课要做。”
杜林祥今天心情不错。不仅因为众人的发言条分缕析，思路清楚，更缘于今天会上的每一句话，他都听懂了。以前来战略发展部开会，那些专业的资本市场名词，经常让他如坠云里雾里。杜林祥曾找庄智奇谈过：“咱们两方面都要努力啊。我这边要加强学习，尽量补课；你那边的人也要学习，学会要通俗易懂的语言，把资本市场的事讲明白。”
从今天会议情况来看，杜林祥的专业知识突飞猛进，庄智奇手下这帮秀才们，经过强化培训也掌握了深入浅出的本领。
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