最近几年,因为公司不断扩大,需要一些有专业能力的人来支持,所以招聘了不少从腾讯、阿里出来的中层管理者,面试的人更是不计其数。这些人,绝大多数是专气格局,在他们身上的呈现经常会是这样的:
1、面试的时候,能够展现出很厉害的能力,每种情况怎么处理都知道。究其原因,是在大公司“见过”。
2、入职之后,面对实际问题的时候,守不住立场,守不住位置。因为过去在大公司,不用自己守,公司有明确的分工,有明确的制度要求。现在来到创业企业,需要用自己的五行来得到结论的时候,有严重的缺失。造成嘴上说一套,实际行动是另一套,完全没有立场没有应对能力。
3、经常抱怨公司“文化不对”,因为可想而知,腾讯、阿里这些年的文化建设是怎样有力量的“大背景”。然而创业企业里面,尚未成型的团队文化,对于管理层的要求要高多了——怎样用自己的行动和个人魅力建设一种文化
4、很快就会离开一家创业公司——因为露馅了。来到另一家创业公司,然后再次露馅,再次更换岗位。周而复始。
5、自己背着巨大的光环,不能承认自己能力缺陷,必须百万年薪,适应不了更低的薪水。其实很可怜。
究其原因,其实专气格局是没办法独立处理事情的,而是需要大环境补足阴阳,自己只需要处理某个自己擅长的事情就好了。但是这也造成了自己对自己的认识不足。
1、面试的时候,能够展现出很厉害的能力,每种情况怎么处理都知道。究其原因,是在大公司“见过”。
2、入职之后,面对实际问题的时候,守不住立场,守不住位置。因为过去在大公司,不用自己守,公司有明确的分工,有明确的制度要求。现在来到创业企业,需要用自己的五行来得到结论的时候,有严重的缺失。造成嘴上说一套,实际行动是另一套,完全没有立场没有应对能力。
3、经常抱怨公司“文化不对”,因为可想而知,腾讯、阿里这些年的文化建设是怎样有力量的“大背景”。然而创业企业里面,尚未成型的团队文化,对于管理层的要求要高多了——怎样用自己的行动和个人魅力建设一种文化
4、很快就会离开一家创业公司——因为露馅了。来到另一家创业公司,然后再次露馅,再次更换岗位。周而复始。
5、自己背着巨大的光环,不能承认自己能力缺陷,必须百万年薪,适应不了更低的薪水。其实很可怜。
究其原因,其实专气格局是没办法独立处理事情的,而是需要大环境补足阴阳,自己只需要处理某个自己擅长的事情就好了。但是这也造成了自己对自己的认识不足。