作者：@理查德泰森1999 时间：2012-12-07 10:13:55
@徒步过客 5876楼
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楼主弃楼没？
先感谢你孜孜不倦，无私的帮助后生的精神！
我第一次潜水跟这贴的时候是以求职者的眼光来看的，收获很多。一晃就是五年过去了，现在刚跳槽到一家私企开始做管理层，你知道的，规模小的私企基本没有什么战略性的培训，对于将来如何组建自己的团队，包括招聘、管理等方面，我基本都靠买书看，以及自己琢磨。我很想邀请你站在面试者的角度，给晚辈们提供一些这方面的建议和思路。
比如，对于招聘。我相信很多人尤其是没有受过专业培训的人会跟我一样，受完美主义影响，希望招到一帮既能吃苦耐劳，工资也要得合情合理，还对我的位置没有威胁的员工。但事实上，对于多数中小规模的公司来说，能给的不多，想找到那么多完美的员工几乎不可能。那该如何取舍？我们都具有一双识别天才的慧眼，但对于不那么完美的但是有成长潜力的面试者，如何在短短一个小时内识别出来？另外，如何在工作中克服“非我族类其心必异”的思维障碍，对思维和行事方式不同于我的下属，该如何偏见，激发他们的工作热情并为我所用呢？
如果楼主能就这方面侃侃而谈，将感激不尽。或者给小弟推荐几本有价值的书也好。
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**“威胁”，给我感觉你不是很自信哦。其实，只有敢任用比自己强大的下属，自己才有更向上的机会和动力。对于中小规模的公司的人才取舍问题，首先，建议还是把所有手头的工作罗列一遍，将80%-90%的工作按重要程度排列（Prioritization）。然后把自己对这些工作的时间估算一下，这样大概就能知道，自己要几个人头以及完成这些工作需要的技能。然后根据人头计划和技能去找人，不见得一定要找能人，而是要找适合的。我个人比较看重三点：聪明、勤奋、人品。勤奋和人品更为重要。
其实短短一小时的面试只能给自己一点点感觉，但对方是否积极向上，这点在面试过程中还是看得出来的，那些拖拖拉拉的逻辑思维混乱的，直接就应该毙掉。看人看事还是需要平时多多积累，总之吧，个人总结是否找到合适的人选7分靠判断3分靠运气。
关于克服思维障碍，坦白讲你的想法不该有。作为一家公司高层，建议还是要广纳人才，集思广益，才有机会做大作强。所以建议还是要把自己的业务很好的划分一下，找合适的人，去做应做的事情，大家互相配合，而你则是核心领导，协调督促团队共同进步。中小企业好比一支特战队，需要有电脑专家，需要爆破专家，需要神枪手，但更需要一个懂得领导和鼓励大家的队长，所以你就是那个领导。
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作者：@沙的渣渣 来自：Android客户端 时间：2012-12-10 11:28:40
LZ哥哥好，看这个帖子快一个星期了，真的是一个一个看的，受益良多。
现在在浙江一个二本大学读药学专业，女生。再半个月就第一次考六级了，肯定会过，计算机也过了二级，英语不错。奖学金什么还没拿过，有学生工作经验，负责，策划过学校大型活动。
老师都鼓励我们去考研，但是我喜欢做实验但是不想考研，觉得现在研究生完全就是改论文做实验的反复过程。想过考公务员，但是总想着在年轻的时候多出去体验，而不是这么早奉献给***的办公室。。。现在在带一个学生社团组织，有点创业性质，虽然才有半年，但是学到很多。
以后想从事行政或者销售，对医院药房工作不感冒，当年也差不多是被专业调剂的。行政和销售，一个内敛一个外向。销售主要是想锻炼自己，现在也有点小经验，在学校做电信的代理，社会经验几乎0。销售对女生MS 很辛苦。职业最终目标向着人力资源迈进。
对于跨专业就业，希望楼主能給些实习或者其他面试什么的建议。
万分感谢。
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** 乱，想从事行政或者销售，最终目标是人力资源。。。如果我是HR，面试的时候你敢这么说，结果一定是“死”。这个目标太蜿蜒曲折了。我只能建议你好好想想，你到底想干啥？如果想做HR，为什么不一开始就去尝试？所以真的好好想清楚，做了决定就要义无反顾地去实现，不然人生苦短。。。赶快，好好想清楚，千万不要纠结，告诉自己到底想要什么？追求事物的本质而非外表的光鲜。
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作者：@沙的渣渣 来自：Android客户端 时间：2012-12-10 15:29:08
是不是因为时间太长久了，所以人都走了。。。其实我看了一星期才看到13页，，，楼主来看看我把，
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**看了。加油！
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作者：@金钟罩车衣 时间：2012-12-10 15:51:07
@徒步过客 HR就是不一般，写的挺好
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**我不是HR，真的不是HR，肯定不是HR。
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@徒步过客 5876楼
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楼主弃楼没？
先感谢你孜孜不倦，无私的帮助后生的精神！
我第一次潜水跟这贴的时候是以求职者的眼光来看的，收获很多。一晃就是五年过去了，现在刚跳槽到一家私企开始做管理层，你知道的，规模小的私企基本没有什么战略性的培训，对于将来如何组建自己的团队，包括招聘、管理等方面，我基本都靠买书看，以及自己琢磨。我很想邀请你站在面试者的角度，给晚辈们提供一些这方面的建议和思路。
比如，对于招聘。我相信很多人尤其是没有受过专业培训的人会跟我一样，受完美主义影响，希望招到一帮既能吃苦耐劳，工资也要得合情合理，还对我的位置没有威胁的员工。但事实上，对于多数中小规模的公司来说，能给的不多，想找到那么多完美的员工几乎不可能。那该如何取舍？我们都具有一双识别天才的慧眼，但对于不那么完美的但是有成长潜力的面试者，如何在短短一个小时内识别出来？另外，如何在工作中克服“非我族类其心必异”的思维障碍，对思维和行事方式不同于我的下属，该如何偏见，激发他们的工作热情并为我所用呢？
如果楼主能就这方面侃侃而谈，将感激不尽。或者给小弟推荐几本有价值的书也好。
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**“威胁”，给我感觉你不是很自信哦。其实，只有敢任用比自己强大的下属，自己才有更向上的机会和动力。对于中小规模的公司的人才取舍问题，首先，建议还是把所有手头的工作罗列一遍，将80%-90%的工作按重要程度排列（Prioritization）。然后把自己对这些工作的时间估算一下，这样大概就能知道，自己要几个人头以及完成这些工作需要的技能。然后根据人头计划和技能去找人，不见得一定要找能人，而是要找适合的。我个人比较看重三点：聪明、勤奋、人品。勤奋和人品更为重要。
其实短短一小时的面试只能给自己一点点感觉，但对方是否积极向上，这点在面试过程中还是看得出来的，那些拖拖拉拉的逻辑思维混乱的，直接就应该毙掉。看人看事还是需要平时多多积累，总之吧，个人总结是否找到合适的人选7分靠判断3分靠运气。
关于克服思维障碍，坦白讲你的想法不该有。作为一家公司高层，建议还是要广纳人才，集思广益，才有机会做大作强。所以建议还是要把自己的业务很好的划分一下，找合适的人，去做应做的事情，大家互相配合，而你则是核心领导，协调督促团队共同进步。中小企业好比一支特战队，需要有电脑专家，需要爆破专家，需要神枪手，但更需要一个懂得领导和鼓励大家的队长，所以你就是那个领导。
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作者：@沙的渣渣 来自：Android客户端 时间：2012-12-10 11:28:40
LZ哥哥好，看这个帖子快一个星期了，真的是一个一个看的，受益良多。
现在在浙江一个二本大学读药学专业，女生。再半个月就第一次考六级了，肯定会过，计算机也过了二级，英语不错。奖学金什么还没拿过，有学生工作经验，负责，策划过学校大型活动。
老师都鼓励我们去考研，但是我喜欢做实验但是不想考研，觉得现在研究生完全就是改论文做实验的反复过程。想过考公务员，但是总想着在年轻的时候多出去体验，而不是这么早奉献给***的办公室。。。现在在带一个学生社团组织，有点创业性质，虽然才有半年，但是学到很多。
以后想从事行政或者销售，对医院药房工作不感冒，当年也差不多是被专业调剂的。行政和销售，一个内敛一个外向。销售主要是想锻炼自己，现在也有点小经验，在学校做电信的代理，社会经验几乎0。销售对女生MS 很辛苦。职业最终目标向着人力资源迈进。
对于跨专业就业，希望楼主能給些实习或者其他面试什么的建议。
万分感谢。
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** 乱，想从事行政或者销售，最终目标是人力资源。。。如果我是HR，面试的时候你敢这么说，结果一定是“死”。这个目标太蜿蜒曲折了。我只能建议你好好想想，你到底想干啥？如果想做HR，为什么不一开始就去尝试？所以真的好好想清楚，做了决定就要义无反顾地去实现，不然人生苦短。。。赶快，好好想清楚，千万不要纠结，告诉自己到底想要什么？追求事物的本质而非外表的光鲜。
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作者：@沙的渣渣 来自：Android客户端 时间：2012-12-10 15:29:08
是不是因为时间太长久了，所以人都走了。。。其实我看了一星期才看到13页，，，楼主来看看我把，
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**看了。加油！
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作者：@金钟罩车衣 时间：2012-12-10 15:51:07
@徒步过客 HR就是不一般，写的挺好
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**我不是HR，真的不是HR，肯定不是HR。
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