（7月16日）
在公司例行周会上，董事长说“公司为了提高管理水平，准备上ERP系统，这个由财务部负责牵头。”我站了起来说“ERP系统是一个较为复杂的大型管理软件，它涉及到公司各各部门，部门的配合与沟通、协调需要凌驾于部门之上的负责人牵头，那样才能真正的能推行下去，我初来不久，我是不能胜任的，兹于我曾经对ERP有过接触，我可以协助这个系统的实施。”董事长说“ERP必须要上的，这样吧，副总你负责，林经理协助你，你们尽快着手这个项目。”散会后，副总对我说“你把这个包袱丢给了我，真有你的。”我微微一笑说“不是你一个人，还有我，我会尽最大努力协助你把这个ERP系统上上去。”
（7月22日）
ERP系统前期培训工作进展的不是很顺利，有一些管理部门的相关人员听课也是心不在焉，都无精打采的，生产部门的科组长以生产线忙为籍口干脆就不来上课，潜意识中他们都有抵触情绪。助理对我说”林经理，我觉得你原本就不该淌这浑水，公司以前也讨论过上ERP，但最终都不而了之。”我没有说话，我来到副总办公室，与他谈前期培训的事，他说“这些生产线的科组长，资历都较深，都是元老级的，与公司一起成长的，有一部分与老板还沾亲带过的。”我递了一支烟给他，说“现在你我都是骑虎难下。”是啊，现在有什么办法？”我把烟按在烟灰缸里，说“很简单，就用孙武练兵的办法，孙武斩了两个宫女，不过我们只要斩一个就行了。”他好像在犹豫，沉默了一会儿，说“那斩谁？”我看了看他，说“组装科科长。” “可他，是董事长小学同学，而且在公司快20年了，与董事长关系也不错。”我淡淡的说道“同学的友谊与公司的利益相比，董事长还是能分清的。”他看了我一眼，说“这可是一件伤筋动骨的事，而且还是一件得罪人的事。”我微微一笑，说“副总我冒昧的说一句，在你职务上面还有协理，总助，你做了四年的副总，一直都没有升迁，这次对你来说是一个机会，之前ERP一直都失败，如果这次ERP成功，也就是你的成功，你好好考虑下，副总如果没有什么事，我先走了，还有今天的谈话我希望仅限于你我二人，因为我相信你。”
（7月22日）
下午副总打电话要我去他办公室一趟，谈话的内容与我之前所预计的一样，他不出面，让我去处理这个事情。如果一个人所做的事情被别人一一预料到，那么最后的结果，就有一个，失败。天下永远没有不劳而获的成果。想收获，又怕付出与承担风险，这样你永远都不会成功，别人做不到的事，如果你能做到，那么你就会成功。
刚邮购了一台数码相机,RMB5218,等有时间了一定好好学摄影,到那时多拍摄一些相片作为纪念
（7月23）
之前一直都是ERP讲师培训，从7月22下午后我就替代了讲师来培训他们，培训流程我与之前的讲师略有两个小的改动：1、报到听课的要求他们签到，并注明报到的时间，2、人事经理的陪听及讲义的发放。他们听课的态度还是一如即往，手机响个不断，我视而不见，继续着自己的讲课。下午的部门经理会议，我借故生病为由由助理代替我开会。助理开完会回来，打电话告诉我“董事长特意问了ERP系统的进程，副总把所有事都推给你了，他说，现在具体的事都是由林经理全权负责了.....林经理，我觉得你还是小心点。”我说“知道了。”挂完电话，我走到写字台边翻开二十五史，随便看了一段三国的内容，有一句话这么说“攻城为下，攻心为上.”
（7月24日）
在周末的部门工作总结例会上，轮到我发言时，“ERP系统进展的很不顺利，主要原因是有的部门不予配合，ERP系统就像一辆正在行驶的自行车链条，只要有一个链子脱节，那么整辆自行车就会停止，同理，只要一个部门不予配合，那么整个ERP就会中断，其他部门也就不无法工作了。这是自我三天来的培训报到签名录，没有签名就是缺席，董事长你先看下。”董事长说“缺席最多的是组装科。”我说“那董事长你觉得该怎么处理？”董事长说“李***你怎么缺席那么多次啊？”，“董事长，最近你也知道，我们组装科好忙...。”,董事长说“是的，最近订单很多，李**说的也是事实。”我站了起来说“一个部门不可能因为某一个人的离开而停止运作，组装科是一种流水线的重复式劳动，而且组装科已经运行了16年，我就不相信，你李**离开二个小时，组装科就不能运作了？在其位谋其职，公司把ERP交给我负责，那ERP就是我此时的事业，谁如果刻意的不配合与消极的怠工，那就是对我的抵触，那么我就会反击，我也不管别人这么评价我，说我血气方则也好、锋芒毕露也好、甚至不懂人情世故也好，我都不在意，即然我做了，我就会一定把它做好。因为我只注重结果，而不是过程。”董事长说“大家先休息15分钟。”
（7月24日）
在休息时间，董事长把我喊到办公室里说“林经理，你在会上问我怎么处理，你让我很为难。”我说“董事长，你对我的支持，就是对ERP系统的支持，如果这次ERP系统失败了，那么今后公司ERP系统就不要谈了，之前为什么失败，都是执行不温不火的，如果这次ERP系统能成功，不仅仅是管理上的一个量的提高，而且还是企业文化的一个质的转变。”董事长说“那你想怎么处理？”“公司的处罚与国家司法判决一样的，都要有章可寻，你问下人事经理就行了。”人事经理走了进来，董事长问李**违规该是什么处罚。人事经理说“根据考勤及会议条例，一次无故旷工记大过，二次则可以降职，三次就可以辞退了。”董事长说“我知道了，你们先出去吧。”
（7月24日）
休息时间到了，大家都坐到位子上，董事长先发言的，他说“对于李**违规培训的事，我与人事经理讨论了下，按规定李**应该被辞退，但考虑到他是多年老员工，另外它违规也有一定的客观原因，我决定对李**降职为组长，福利待遇降至组长级别，希望大家引以为诫，林经理你还有什么问题？”我站了起来说“人只有学习，才会有成长，对ERP系统的配合，其实就是你们学习的一个过程，今后无论你们走到哪个公司，特别是生产型企业，你如果对ERP系统的很熟悉，那么在这个公司的成长对你具有举足轻重的作用。希望大家今后能积极主动的配合我的工作，你们不配合最终的结果只是两败俱伤，如果配合，大家皆大欢喜，孰轻孰重是很明显的。如果大家对我的处事风格有异议，那么可以在私下、或者在酒桌时与讨论，甚至你可以大骂我，我都能接受，但在工作上，你们必顺要接受我的风格。”另外，为了能更快的上ERP系统，我刚与董事长商讨了一个奖罚方案：今后会举行定期考试，奖罚以60分为界线，低于60分的，少一分就罚一百元，多一分就奖一百元，试卷由我命题，考试的内容都是培训所讲授的，我们第一次考试的时间，就定在下星期二，也就是28号，希望大家都能拿到奖金，我的发言完毕，谢谢大家的倾听。”
周二的那个考试他们都罚了钱，最多的罚了4000元，因为他只考了20分，但在3号的考试，他们都拿到奖金了，所得与失去基本上持平。人就是这样，失而复得，他会更感激。这是人际交往的一个小伎俩
这次我用强硬手段，是因为ERP系统特性所决定的，ERP系统真正难成功的模块是生产这边，主要有以下几点造成的：1、生产的科班组长之前都是从生产线上提上来的，他们对电脑的操作不熟练，他们抵触还有一个很重要的原因，以为ERP成功了，他们就不重要了，可有可无了，所以他们百般的抵触。2、ERP其实不难，难的只是部门的配合与协调，如果各部门能做到真正的配合与协调，其实运作是不成问题的，至多只是出现硬件上的问题，仓库与生产现场的数据的及时与准确就决定公司整个所有ERP系统数据的及时与准确，3、这种事情的实施能有立竿见影的作用，不像其他管理，具有后至性，我不怕强硬，只怕不成功，即然能有立竿见影的作用，为什么我还要婉转。4、这种事即然已经撕开面子了，那么索性就一次性讲到位，不要含含蓄蓄、遮遮掩掩的了，5、刻意不配合公司政策的人，基本上也就是那些素质不高的人，对于这些人你只能用强盗逻辑思维。
回上面两位的网友的问题：其实胆子虽然天生一部分，但后天的环境还是很重要的，说实话，当我做一些违法违纪的事情，我也很害怕，那几天也会心神不宁的；与别人心理对峙时，我的心也跳的很历害，但我还是坚持下去，为什么？因为没有退路。所以我一直持这种观点，天下没有不劳而获的，非法的东西是来得很快，但获取的过程却是心惊胆寒的。
其实有些事实你硬着头皮或者抱着豁出去的心态，可能会有意想不到的结果。在我的人生中，我也有失败的事，而且还不少，只不过我在贴子上没有直接的写出来罢了，在这个世界上没有万能的人，也没有神呼其神的人，即使有，也是被我们吹捧出来的，盲目的跟随只会失去自我。
昨晚接到一个的电话,对方是半年前在苏州邂逅的一个女孩,是一个很美很美的女孩,那天晚上很想与她发生点故事,但最后被她拒绝了,之后断断续续、不痛不痒的联系着，她隐隐约约的告诉我，她是一个较为开放的人，比如一YE情。当时听之，觉得没有什么，至少坦诚，昨晚她说“她此时在上海，是单位组织旅游的，明晚有时间。”当时听到这个暗示性的消息，很为兴奋，最后我开玩笑的问了一句，你玩过几次一YE情，她回答道，这个好像不重要吧，不多，只有6次，挂完电话，还沉醉在明晚的美景之中。但今天早上醒来，按常理说，应该是期待，但发现自己心情却却远不是这样的
，有一种沉闷。反复的寻找原因，我才发现竟然是今晚的YAN遇。可能是6次让我感到一种别扭吧，总感觉是她玩自己，有时真的好难搞清自己的想法。但此时我决定：今晚的YAN遇取消。
我深知自己是一个经不住，美女的诱惑的人，特别是对方主动的，今晚我准备关掉这个号码。
就把今晚当作一道错过的风景吧，虽然有点不死心。我可以容忍女人外貌的平庸，但我很难容忍女人的这种玩世。
晕，不要怀疑我的自制力，当我不想做一件事时，我就不会做的、
8月8日）
今天是个吉利的日子，但自己最近心情很压抑，以前一直没有告诉大家，我是一个忧郁病患者，活得很累，有时很厌世。我也不知道什么时候开始患上这种心理病的，现在每个月总有那么一个星期的时间，自己的心情无比的低落，一种惶惶不可终日的感觉。昨天有个天涯网友，问我经历过多少女人？以前也有很多网友问过类似的问题，但我一直都没有去回答，因为我觉得10个与1000个是没有什么质的区别，其实真正发生关系，也只有12个，包括一YE情。开始玩夜一情完全是好奇，想品偿不同的女人，其实都一样，基本上都大同小异，后来就成了一种习惯，现在更多的是一种负罪感，最近一年发生的很少，只与两个女人发生过关系，在没有发生之前，是一种很强烈的欲望，但结束后却很失落与厌倦，恨不得立即离开酒店，越快越好。
（8月8日）
有一次与一位在校大学生发生关系后，她告诉我，我是她第二十个男人，当时我有一种想呕吐的感觉，很滑稽的，在她没有告诉我之前，我一晚竟然与她做了四次，当时感觉还不错。自此之后，大约有半年我没有任何性生活，而且还留给自己一个阴影，包括至现在，每次做完之后，我马上立即去洗澡，穿上内裤。或许是自由的原因，生活无拘无束，再加上在温饱解决的基础之上还有一点钱，所以自己的生活很荒唐。现在想想，人还是要有管束的，太自我的生活，往往易让自己走上毁灭，也就是我们所说的欲望膨胀。从古至今，这样的例子举不胜榉，但他们最终的结果都一样，走向毁灭。一直有两种生活概念在我头脑中：1、人生短暂，为什么如此压抑自己，为什么不及时行乐，2、人生苦短，为什么不把自己的生活过得伟大高尚点，吃喝玩乐又有什么意思呢？这两种生活轮流交替主宰着自己，自己总在这种两种生活之间游离着，是后悔与心不甘的两种心态。
（8月8日）
昨天上午去工厂，正好来了几个客人，陪他们喝了点酒，下午我没有直接回公司了，在愚园路上闲逛，可能是酒精的缘故，很想吃冰的东西，我不喜欢吃奶油、巧克力味的，所以就买了两根冰工厂，是易建联做广告的，递了一根给助理，助理看着我笑，说“你此时不像办公室的林经理，像一个邻家大男孩，特别你背着这个笔记本电脑包，有点搞笑与可爱。”我回过头，看了看她一眼，说“人都有两面性，再严肃的人都有着自己可爱的一面。“不知不觉，走到静安寺，她问“你信佛吗？”，我淡淡的说道“一般。”她说“哪有这样回答的，据说这里的许愿很灵的，只要你心诚。”当从大门走过的那刹那，不由自主的停顿了下，最终还是迈了进去。我很少进寺庙，因为它没有给我带来心灵的宽恕，相反带来的是心情的沉重。来到一个侧门，助理求了一根签，然后解签人解通了一番，助理说“林经理，你也求一根吧。”我嗑了几个头，求了个平安签。当我把摇出的签递给解签人时，解签人看了看，然后问了一句“你们两人是什么关系？”我说道，她是我同事，他说，噢，助理自觉的回避了，站在门外。他说“你为什么要求平安签？”我说“最近几年，我的亲人接二连三的的生病，而且都是大病。”他说“施主，你眉宇之间透着一股很强的欲气，你的欲望太大了，所以什么事你都放不下来，其实有些事情都是因果报应的，放弃一些人生欲望，对你及家人或许都有好处的.....。”
正在听"风的街道",这是朋友刚刚推荐的,正巧上面也有个网友取此ID,真的很巧合,挺喜欢这个轻音乐的
(8月8日)
走出寺院,天黑沉沉的,满天的乌云就像一张网似的,把整个天空给密密严严的罩住了.给人一种窒息的感觉.坐在一个石头圆球上,看着匆匆的行人,有一种茫然所失,一转眼已经29年了,人生过了将近一半,回过头看看,了然无痕,一事无成,还给自己留下无尽的悔恨与痛苦.用失败来形容人生,应说不为过份.
祝福楼上,深深的祝福.白头偕老.人生有三大之事,你已经完成两件了:出生与结婚.
（8月8日）
已经是11点了，走出房间，来到大街上，华灯初上，霓虹漫天，此时人渐渐的少了，都被夜的洪流冲的不见了踪迹，一辆又一辆的车悄然滑过，此时的夜色与晚风很适合风花雪月，桥上几对恋人倚靠着桥栏窃窃私语着。我坐在桥栏上，点了一支烟，我喜欢在晚上抽烟，其实白天几乎不抽烟，也许烟对我来说只是一种陪伴，一种精神的依赖与习惯的感伤。走到公交车站台，看了下时间，还有最后一班车，我钟情夜色下的城市与公交车，车来了，但车上的人很少，随便坐了下来，司机沿着他熟悉的路线行进，一站又一站，我坐在那里没有动，看着街边陌生的路灯拉着长长的彩线消失在我身后的夜色里，就好像我与这个世界没有一点瓜葛，我就是我，一个陌路人坐着这城市的末班.........
（8月3日）
刚刚开完早会，人事经理走了进来，说“今天你们财务部将新添一位新员工，就是你们今后的财务经理。”穿了一件黑色短裙，上身配了一件黑色紧身的T恤，看上去挺精干的，之前我只知道她是从台湾调过来的，至于其它我就一概不知了。她说“很高兴认识大家与一起共事。”如果在这个世界上选把普通话说的最诱人，我想非台湾女人莫属。之后，他们一一做了自我介绍，然后轮到我时，她说“林经理，就不用介绍了，在没有进入财务部之前，人事经理把你大致情况下已经向我透露了。”然后，她伸出手，很劳练的说“希望林经理在这个一个月的时间内能多多配合我的工作。”我笑了笑说“周小姐，不但人长得漂亮，而且喧宾夺主的能力也非同小可。”然后我说，因为里面的办公室小，你先坐在外面吧，等我交接完毕后，我就让你。”她神情看上去有点不悦。