〖首页推荐〗怎样白手起家,实现成功创业(绝对有料)

  哈哈 我发现一个问题, 一个并不在创业过程中的人, 或者观望创业的人, 道理无论说的怎么浅显, 还是不明白哦~~~~~~~~~因为不能引起内心共鸣, 不能引导自知~~~~~~~~~~~`就象一个教师来看这些, 认为纯粹在胡扯~~~~~~~~~~~~~~~~~~哈哈 因为行业不一样~~~~~~~~~~~~~观点不一样~~~~~~~价值观不一样~~~~~~`
  
  
  一个正在创业过程中或者 已经完成第一个阶段了~~~~~~~` 他们要的恰恰不是方法, 是方向感, 是从一个阶段的迷惑到清醒的过程~~~~~~~`` 摆脱一些由于自己经验, 过时的经验带给自己的束缚~~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  我不是谁的什么马甲, 时间自由, 物质自由, 在资本论里面就有, 不是现在谁提出来的~~~~~~~~~` 哈哈
  
  我觉得我的创业故事 只是个故事而已, 而我发现这里的很多人缺乏的是迈出去的第一步或者怎样迈出去~~~~~~~~~~~这些想不清楚, 一部分 永远迈不出去, 让自己遗憾 一部分 盲目迈出去, 让自己后悔~~~~~~~~~~图什么呢? 把自己想明白了再说~~~~~~~~
  
  
  哈哈~~~~~~~~~~~~~不要否认, 很多人来这里找方法的, 认为空那是你迷惑, 你根本不知道自己需要什么?/? 我只是一个观点: 帮助别人,就是在帮我自己~~~~~~~~~~~~~
  
  我讲这么多, 还是说明一个道理, 机会就是你自己给你自己的, 你自己都不会给自己机会, 别人能给你吗??? 这个世界针对你自己的事情没有对和错, 那个 度 只有你自己清楚~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  不要认为我讲的就是有道理, 每个人的经验和阅历都不一样, 而他得出的经验都是根据他的生活阅历,学习经历, 工作反思总结出来的, 他的并不一定适合你地, 就是我的也不一定适合大家的~~~~~~~~~~你能学会借鉴就很成功了~~~~~~~~~~~~~~~~哈哈
  
  
  我告诉大家的都是让大家自知~~~~~~~~~~~`` 因为开始决定失败~~~~~~~~~~聪明的人 可以把道理转化为常理~~~~~~~你只从字面理解,世界那有什么常理呢? 常理是适合你自己的阶段性的道理~~~~~~~~~~~~阶段性的, 要结合你自己呀~~~~~~~~~~~~到现在这么多人都不明白~~~~~~~~~~哈哈~~~~~~~~~~ 明白的越早, 浪费的资源就少呀~~~~~~~~~~~~哈哈
  
  作者:南溟渊 回复日期:2006-12-27 16:20:16 
    楼主一再强调常理,我怎么发觉你讲的全是大道理,太空了!
    而且怀疑你是三八的马甲,从几个特征可以体现出来:
    1.追求财务自由,时间自由
    2.换一叠10元的钞票站在搂顶扔钱
    ...
    等等,大部分观点都与三八如出一辙,不过三八擅长骂人,你则擅长打波浪号,感觉三八讲的战略更实在
    常理讲得差不多了,别忘了继续讲你的创业经历,那才是干货
  
  
  哈哈~~~~~~~~战略是什么? 战略对你有用吗? 什么是真正的战略~~~~~~~~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~这些名词我好多年学都在 悟~~~~~~~~~战略跟你开始创业有关系吗??? 怎样白手起家~~~~~~~~~ 不是讲战略 讲品牌~~~~~~~~哈哈~~~~~~~~
  
  明天我 讲方向~~~~~~ 看看是否比战略更实用~~~~~~~~~~~ 我还不至于去当谁的马甲~~~~~~~~~~~哈哈~~~~~~~~借鉴,借鉴,借鉴~~~~~~~~~~看了别人的理论, 如果不知道从那里开始~~~~~~~~~~就不如不看~~~~~~~~~~~~~~我崇尚行动~~~~~~~有方向的行动, 有目的的行动~~~~~~~~~~~这很重要~~~~~~~~
  
  
  作者:绿绿的叶子 回复日期:2006-12-28 16:18:05 
    这里高手越来越多呀,得益也越来越多,呵呵
    在这请教蓝大哥一下
    如果开一个小店做小成本的买卖,我想知这结构怎样完成,投入多少就可以(若有资金一万)?拿执照,租铺位,装修,入货,这些环节怎样处理会好点?暂想一个人做,所以不用考虑请人的花费.
    希望蓝大哥给点指教
  
  每个店面的流程都不一样地~~~~~~~~~~~~
  
  服务性的店面 实物销售性的店面~~~~~~~~~~ 都不一样地~~~~~
  
  
  告诉你个好办法, 想开什么店面, 就到已经开的店面去 借鉴, 来的最快~~~~~~~~~也最直接~~~~~~~~呵呵
  谈起方向, 生意上的方向, 先从前面哪个谁讲的战略谈起~~~~~~
  
  
  方向和战略是有渊源地~~~~~~~~~ 战略是建立在 企业运营 战术 团队 市场 竞争对手 格局 趋势等基础上的分析与预测, 是通过对未来的判断来确定现在的 方向和战术~~~~~~~白手起家也好, 创业阶段也好, 就开始谈战略, 学战略~~~~~~~~~可能让你更明白, 但是更多时候让你更糊涂, 因为你的首要问题是从生存到发展阶段~~~~~~~~~~~~~而不是从阶段到做大做强阶段~~~~~~~`看的太多让你迷惑更多, 因为理论知识和 实践应用永远是存在冲突地~~~~~~~~~~~~理论应用是在某些 变数 假设不边的情况下, 你应该怎样怎样做, 而实践则是要求在所有变数都未知情况下, 根据你的经验积累,你要做,能做什么事情, ~~~~~~~~ 更多体现在做,和作的过程中的反思,总结, 悟~~~~~~~~~~~ 然后根据你做出来的资源 去 结合外在的机会~~~~~~~~~~~慢慢做大, 当你的企业慢慢度过创业期~~~~~~~~~~~进入突破发展期时候, 这个时候战略, 其实也是方向( 战略不过是某个阶段方向的升级), 能让你做多大, 做到什么规模, 但是绝对不是某些书上写的要考虑那么多因素~~~~~~~~~~~你有考虑那么多的时间, 机会早就没有了~~~~~~~~~~~~~~用土话来讲, 战略就是在继承每个公司老板原有的经验的基础上, 在结合市场现状和分析市场变数的基础上, 抛掉自己的部分经验的基础上的 主观 预测~~~~~~~~~~~就是把握住企业的方向感~~~~~~~~~~~为什么以公司老板为核心, 而不是以市场为核心呢??????? 因为你自己的企业只有你自己最清楚里面的道道~~~~~~~~~~~~以市场为基础是 客观 假设, 在变化的市场经济下, 就是古代的 八卦 在企业界里的应用~~~~~~~~呵呵
  
  
  我倡导的是现实, 是以个人为基础的现实, 而不是理论界, 政治里面的以 集体 社会 国家为单位的 假设, 那些漂亮的词语在是 如 皇帝的新装 一样在权力政治的背景下, 专家, 政客习惯性的言语罢了~~~~~~~~而作为商人,明了成功的商人, 笑而静观, 做自己该做的事情~~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  
  大家有没有发现, 为什么战略只在成功的企业中成功以后在出现, 在失败的企业里从来没有或者是批判的有某些观点, 解放战争的农村包围城市的战略, 为什么只在中国实用~~~~~~~~```大家为什么不去考虑当时的战争格局~~~~~~~~~~从本质上去找寻这些问题, 大家翻翻历史资料, 看看究竟是在怎样的格局下, 才是 农村包围城市 的 战略成功的基础~~~~~~~~~~哈哈, 如果没有这些基础, 在现在的社会, 同样的在发动一次 农村包围城市, 能成功吗??? 可是现在多少这样翻版的 因果倒因的 战争战略应用于市场经济~~~~~~~~~~~~ 能好用吗????
  当年 传销 在中国风行的时候, 有个朋友拿个产品找到我, 告诉我, 以你的脑子搞这种营销模式的企业肯定成功~~~~~~~我把这个模式研究了一下~~~~~~~~~~~~我告诉他~~~~~~~~如果一个人做传销都做成功了, 那么他做任何事情都成功了~~~~~~~~~不就是用 梦想 当馅饼, 用 朋友 亲戚之之间的信任为代价, 通过洗脑为手段来进行 骗销~~~~~~~如果能成功的话, 首先要应付过法律这一关, 应付 地方政府这一关, 在应付过 管理 这一关, 这个管理难度大可, 没有技术 投资 门槛, 随便复制, 还要应付好 培训 这一关~~~~~~~~ 没有实际利益, 每个人的 利益 都要在 骗 别人的基础上 在能获得 扒皮~~~~~~~~等等关卡~~~~~~~~~~~~~大家想想这个人都需要具备什么样的基本技能~~~~~~~~~~
  
  
  公关能力( 处理政府只能部门关系) 管理能力 ( 把一群根本不相关的 人,理念,价值观都不一样的人,整和到一块, 并要管理好, 认为这个事情是个事业, 不是个骗局,并能维护大家利益, 厉害吧) 培训能力( 土话, 忽悠能力强, 能把一些假设的数字(不是钱) 当成每个人追逐的目标~~~~~~~`运营能力, 能把质量不好, 成本很低, 根本没有知名度的产品卖的比NND 著名品牌还贵~~~~~~~~~~~厉害吧~~~~~~~~~~制度设计能力, 制度的重要性我前面讲过, 能有制度的来打破中国几千年文化留下的 忠 孝 等文化, 骗父母, 骗亲戚,骗同学,骗朋友等等 更重要的也是更让我佩服的是改造人的本事~~~~~~~ 大家都知道一句古话,江山易改,本性难易~~~~~~~~确实一个人的本性很难改变~~~~~~~~~~~但是经营串销的人确有这个本事, 能把内向的人训成外向的人, 能把老实的人变成 骗人不眨眼的人, 能把农民变成商人, 能把政客拉下海~~~~~~~~~等等~~~~~~~~~~他们都要能作到~~~~~~~~~~~~~
  
  
  大家想想, 你不用具备这里面的所有技能, 只要具备一两种, 无论在商界 或者在政界 都能让你 如鱼得水~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  何况做个串销, 必须要具备这些技能, 或者几个人组合起来具备这些技能, 否则, 根本就做不起来~~~~~~~~~~~~~
  
  说白了传销就是 先从 空中 化一个 馅饼~~~~~~~~让你能看见(意念中能感觉到), 然后告诉你你看就这么近, 这么容易, 你能看到的, 哪个饼就是你的, 你去拿吧~~~~~~~~~~~想来想去, 你也不能飞呀, 就得雇佣一个直升飞机,把这个饼, 确实有人做到了, 很少~~~~~~~~~~~~~~但是,大家要明白一个道理, 你连直升飞机都能找到, 你做什么还成功不了呢??? 但是恰恰身在其中的人永远也想不明白这个道理, 大家都在练就雇佣直升飞机的能力~~~~~~~~~~~~~哈哈~~~~~~~~~~`
  
  
  我是在前几年, 通过一个朋友偶然认识的一个 前几年在中国北方传销市场上 很有水平和名气的一个人物, 他在国家强制性追究责任的时候, 这个小子运气很好的避过了这一劫~~~~~~~~~我通过和他的聊天, 确实知道这个小子有才, 无论 古代哲学思想, 现代经济趋势, 还是对人性的理解, 对经济规律潜规则的悟性等等非常人能及~~~~~~~~~~~~~~``才是有才, 可惜这次的 劫数 让他无论在胆量上,在气魄上,平台上都似乎跟他的才能不匹配。 这就是我前面所讲的不遵守 自然法则的 惩罚~~~~~~~~~~跟他原来一起的几个人大部分不是直接枪毙就是几十年的牢狱之灾~~~~~~~~~他对现在的处境似乎有一种 在 巨大落差形成的 满足感~~~~~~~~~~~~他透支了太多东西~~~~~~~~~包括自己年轻的资本, 而往往一个人在生意场上跟的更多的是普通人打交道, 而不是 商业精英~~~~~~~普通人判断的标准往往是你以前做过什么??? 而不是你能做什么??? 你将来能做什么??? 这样的环境下, 只有时间能慢,慢淡化以前对他的影响~~~~~~~~~~~~
  
  即使淡化了, 机会损失多少, 多年不作为的习惯时候形成定性~~~~~~~~~~~~~~~时间能消磨弊端, 但经常也能消磨锐气~~~~~~~~`
  
  
  我一直在想一个问题, 假设这个人, 不是做传销, 做正当生意或者在政界某得一职, 不知道, 现在会是什么样子~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~~~这种假设不会在成立了, 因为我跟他谈到最后, 他一直在谈佛, 谈易经~(而不是在借鉴, 在思佛)~~~~~ 我隐隐感觉他在认命~~~~~~~~也许是在 内心 谴责 自己~~~~~~~~~~`他剩下的钱可能够他下半生了, 但是一个人生命的意义和价值, 一个有能力的人放弃自己的锐气, 一个有才能的人放错了位置~~~~~~~~~~~~~多么可惜~~~~~~~~~~~
  
  世上这样的人可能很多, 因为人生方向的事失误, 要不让自己根本没有办法回头, 要不即使能回头, 巨大的落差形成的旋涡也可能需要大量的时间来平息~~~~~~~~~~~~`
  
  方向对每个人都很重要, 方向怎样把握,我想是每个人都应该从内心问一声自己~~~~~~~~~~~我在追求什么, 我怎样把握好方向盘~~~~~~~~~~~呵呵~~~~~~~`` 你连这些都不清楚, 学那么多战略, 概念 又有什么用呢?
  
  我有时真的不明白, 真正有用的是什么, 难道就是别人的创业经历, 创业方法~~~~~~~~~~~别人的创业经验~~~~~~~~~~你能复制吗?? 那些就是 干货,你要的干货~~~~~~~~~~~~~我说国一句话~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~如果你看了别人讲了很多, 你还是不知道从那里开始~~~~~~~~~~~再多的方法, 在多的经验。 也是白搭~~~~~~~~~~~~~~~如果你偶尔在车上, 飞机上与人聊天, 一句话让你突然惊醒~~~~~~~~~~~~~那我想 哪个人 就是你的 贵 人~~~~~~~~~~~那些方法也好, 经验也好, 只不过是理论罢了, 是道理罢了, 你不知道从那里开始就永远不是 常理~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  
  
  真正的商人确实能把 道理 转化 为常理~~~~~~~~~~~~~``哈哈
  
  
  下面我讲方向与生意之间的关系~~~~~~~~~~``
  
  
  作者:densengw1975_04q 回复日期:2006-12-29 16:20:24 
    觉得一夜暴富的想法是很不现实的。
  
  当然不现实了~~~~~~~~~~~~~~~~~ 任何东西都是有支撑地~~~~~~~才能站住角~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  
  买彩票似乎能~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 但怎么买能中, 我想谁也不知道~~~~~~~~~~~~~
  
  中国的股市, 刚才又创新高~~~~~~~~~~~~~~ 现在的利好, 在加上如果 进行 股改的尚福林 被评为 年度经济人物, 我想股市牛市继续 前进, 抓紧买 蓝酬股 守着就能 发一笔~~~~~~~~~这些东西不用靠什么技术推荐~~~~~~~~`属于行业机会~~~~~~~~~
  
  
  但是股市能让你 财产 增值~~~~~~~~~~~~~~要想发大财, 恐怕也没有人告诉你方法~~~~~~~~~~~~~~哈哈
  
  股市 交易大厅 又出现 人潮涌动的局面, 怕是要刺激房地产业发展了~~~~~~~~~~~~而贷款买股票的人越来越多~~~~~~~~~掌握不了里面的 道道 控制不住自己的贪欲~~~~~~~~~~~~~~怕是又不知道有多少欢喜多少悲伤~~~~~~~~~~~~~~而真正发财的永远那些 有 “基础”的人, 有几个人赚了钱就撤人呢??? 恐怕赚了还想赚的思想~~~~~~~~~~~有开始蚕食大众的理性, 在机会巨大的机会 面前 谁还在乎风险呢?????哈哈
  
  
  一场机会涌动的风波 往往 背后 也存在 着巨大的陷阱~~~~~~~~~`股权分置改革 表面看则是利好, 背后也则存在很多漏洞~~~~~~~~~~``这些机会刺激的并不是 大众, 我想刺激更大的是 权~~~~~~~~~~~~~管本经济,并不是说改就改的了的~~~~~~~~~~~而对权的刺激 往往大于股民追求利益的刺激, 这种博弈, 这种看似平衡下的政策失衡, 我想总要有人为最终的平衡 而付出而买单~~~~~~~~~~~~~~~
  
  希望不在是股民~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
  
  中国市场的 大量 散户叫 股民~~~~~~~~~~~~而国外只要投资不论购买多少都叫股东~~~~~~~~~~~而中国只有某些大户才能算上股东~~~~~~~~~~~~~ 民在封建社会是 任人宰割的~~~~~~~~~而在中国的股市中的股民 也是任人宰割的, 因为大家都在赌博, 没有人看财务报表, 没有人看企业真正的效益~~~~~~~~`而中国的上市企业也恰恰是政府指定名额, 而并不是企业效益好 资质好 潜力大就能上市~~~~~~~~~~~所以上市的企业并不是为了发展,扩大规模, 而更多是为了融资而摆脱包袱~~~~~~~~~~~ 这样的股市环境 我们的股民不赌博 有什么办法~~~~~~~~~~~~~~~呵呵~~~~~~~~不为失败买单有什么办法, 不但要为自己的失败买单, 还要为政策平衡, 国家宏观调控 及 某些个人利益获得, 权商交易等 而买单~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 中国的股民确实很辛苦呀~~~~~呵呵
  
  
  而国外的股东(实际就是我们的股民)比较理性, 他们很多人把投资当成资产升值的方法~~~~~~~~~~也不会拿出全部来赌地~~~~~~~~~而中国市场 股民 却在赌博, 在一个已经布好的局里, 赌博~~~~~~~~能赢吗???? 能赢, 但是不会超过 5%的人, 你都赢了, 庄家做什么呢??? 庄家赔, 你赚? 好象不符合逻辑~~~~~~~~~~~我劝如果这里有做股票的朋友, 找个效益好, 了解的企业, 长线投资, 用给资产升值的心理耐心等待从企业分红, 股票效益平衡上升中获得安全利益, 不要以赌博的心理去做股票, 中国的股票能让所有的 技术指标 失灵, 说明政策引导在主控, 而不是市场在主控, 你技术在高有什么用呢??
  
  
  
  呵呵~~~~~~希望中国股民经过5年熊市能多一份理性~~~~~~~~~~~~哈哈 刚才看了 一下 财经新闻, 有感而发~~~~~~~~~当胡扯吧~~~~~~~~~~~~~~
  作者:zhjunting 回复日期:2006-12-29 14:21:36 
    蓝大哥,偶是刚才两次顶你贴的一个读者,顶贴纯属为了引起蓝大哥的注意,并无恶意,请莫见怪:)
    偶不是一个生意人,偶是个小律师,前一段才出来自己独立执业。其实偶这种独立执业的律师也勉强算得上是做生意的人吧,就是出卖自己的专业知识。所以和很多做生意的人一样,偶要考虑怎么才能找到市场,好把自己卖个好价钱。
    但是,现在的法律市场,实际上是被一批有资源(说资源是客气话,不客气就是勾结官员)的律师所把持,像我这种仅能依靠专业知识办案的律师,实在是很不吃香。尤其是对那些大客户而言,即使偶们这种律师免费帮他办理案件,他还觉得你没关系不放心。
    所以偶只能转变思路,从这些大律师们不要的小客户市场入手,寻找机会。但是偶又发现,这个市场,存在着大批和我一样的没有资源的小律师。为了抢夺案源,恶意压低律师费、诽谤其他律师、胡乱承诺当事人等等,搞得乌烟瘴气,也很难生存。
    于是偶郁闷了,迷茫了、失落了、不知道该怎么办了?只好坐在办公室守株待兔,等着撞上几个死耗子。但是这种做法,根本不足以维持生计。所以偶心中一直期待能有一个突破。
    前日拜读了蓝大哥的文章,觉得颇有启发,但是仍不能全解心中疑问,加之蓝大哥所言多针对生意场,与偶所关注的点不全然相同,故特回一贴,言明小弟情况,请蓝大哥指点迷津。磕首拜谢!!!
    
  中国的律师不是打官司, 而是在打关系~~~~~~~~~~~~
  
  
  中国的很多中小型公司, 平常光想着生存是不顾着什么法律, 甚至太多的都是法盲~~~~~~~~除了问题以后, 赶紧找人找关系, 请喝吃饭送礼摆平, 尽量不会朝着 法庭 的哪个位置去走, 太耽误时间了~~~~~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  然而太多的企业 其实 在这上面损失的时间 金钱 其实往往小于请一个律师顾问的费用~~~~~~~~~~~就是说对于中国中小型企业来说 法律 防患 意识太差~~~~~~~~~~~拧肯吃亏找关系, 也不,愿意去想怎样不吃亏, 甚至很多企业吃了几次亏了, 也不找个法律顾问~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  
  、同样道理也就是说在中国的市场, 律师服务应该在关系上多下工夫, 找个突破口, 先从建立一个行业的关系开始, 而作为老板都有自己的老板圈子~~~~~~~~~拉开了一个口, 进入一个圈子, 就做起来了~~~~~~~~~~~~~想做好,做大, 还要跟区域,位置定位有关了~~~~~~~~~~~~
  
  先找一个行业, 如 一个服务行业来讲, 他产生矛盾的地方 是 服务与顾客的纠纷 员工与老板的纠纷等等, 比方说一些特殊行业技术性要求比较专业, 一些员工干一段时间, 就跑了, 要不自己另立门户, 要不跑到工资高的竞争对手那里去了。 这种现象不太多了吗? 你把这种利害关系讲给老板听, 你可以通过办会员单位呀, 办年服务呀 什么什么的, 把这些同行 类似的问题全列出来, 有比较的方式给老板们说明白了, 熟了以后在告诉老板一些 关于公司法 的东东~~~~~~~~哈哈, 同一个行业, 同一个模式去做很容易去做的~~~~~~~~~
  
  
  也可以以免费咨询的方式来拉公司客户~~~~~~~~~ 你真正把他们解决问题了, 没有哪个老板会让你赔钱的~~~~~~~~~~要那样的人的话, 他也不会是老板了~~~~~~~~~~~~很多人就怕我给他咨询了, 他不给钱怎么办~~~~~~~~~~~~~~这些都是没有做过生意的人的错误的逻辑, 让道理给迷惑了, 而做生意更要掌握的是 常理~~~~~~~~~~~
  
  只要把一大群客户拉到手里, 他们在出事的时候能想到你就 OK LE !!!!!!! 他们在真正出事的时候是不在乎花钱地~~~~~~~~~~~呵呵
  
  
  你的方向是给企业服务, 给公司服务, 他们是赢利机构, 他们的时间就是钱, 给个人服务, 可能出名, 不是商业行为~~~~~~ 跟公司服务有太多的突破口, 你要能站在公司的交易系统来分析 他们需要什么样的服务~~~~~~~~~做市场就太容易了, 律师确实多, 但是市场确更大~~~~~~~~~~~~
  
  而你要是站在你的服务的角度(你能做的服务)来做市场~~~~~~~~本身就把自己置身、于巨大的竞争中~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  
  我很小, 但我很专业, 我就做你需求的那几种服务~~~~~~~~哈哈 就容易了吧~~~~~~~~~
  
  
  这也是方向 问题~~~~~~~~~~~~~~~运营方向的问题~~~~~~~~~~一反一正,一东一西~~~~~~~~~~~~~~思路不一样吧~~~~~~~
  
  
  呵呵~~~~~~~~~~~知道怎么开始了吗????
  
  
  
  作者:在河1之舟 回复日期:2006-12-28 21:37:15 
    打算开1万的店,就准备2万,不干你永远不知道有那些花销。开店就象小马过河,不是那么难,也不是那么容易,前期主要是进货渠道,呵呵,还有到底啥好卖,你现在是没能力领导消费的,楼主,我说的有点道理吗。
  
  
  有道理, 你是开过店 知道有些成本并不是能控制就控制好的, 想控制就能控制了的~~~~~~~~~~~~~~~~关键是向好的方向去做, 向市场要利润, 只要利润大于成本~~~~~~~~~~~呵呵 就可以了
  作者:通吃先生 回复日期:2006-12-26 01:27:09 
    楼主,我很喜欢你写的东东。
    我是一名导游,但是旅游是有季节性的,我现在是淡季,我想做点生意,也就是你说的创业,如果可以的话会放弃导游这份工作,导游是一个空手套白狼的工作。我现在想在我们这边一个比较繁华的地方开一个专营特色音响的小店,还没有具体的考察,请您给分析一下谢谢。不知道我以前的职业会不会对我创业思维有影响。
    谢谢楼主蓝伞人
  
  
  特色音响小店是 针对 个性 服务人群服务的~~~~~~~~~~~~ 这里面肯定有他的潜在的模式~~~~~~~~~
  
  我的印象 音响 一直随着家电 电脑 配套服务 出售的~~~~~~~~~~我建议你查查别人怎么做的~~~~~~~~~~~~~供应商是谁? 他有多少品种, 怎样保证品种和价格合理等 也很重要~~~~~~~~~~
  
  另外音响 开专卖店是否单一~~~~~~~~~~~~关联性的增加横向产品线~~~~~~~~怎么加, 怎么做~~~~~~~~~~~~~呵呵
  
  
  这些都好好琢磨琢磨吧~~~~~~~~~~~~~~~~~哈哈
  :)~~~~~~``
  呵呵~~~~~~怎么帖子发不出了呢?
  怎么会事?
  
  
  作者:caiyongze 回复日期:2006-12-29 20:38:33 
    楼主呀,你的“哪”和“那”一定要区分呀,不然得理解好半天,带“口”字旁的是三声的哪里的“哪”,而不带的是四声的 那里的“那”。呵呵,要改正哦。不然你有这么高的经验,不要因为一点小事坏了你的名声,就向做企业,不能因为一点小事翻传。
  
  
  呵呵~~~~~~~~~~错别字我知道地~~~~~~~~~~`` 能看明白就可以了~~~~~~~~~ 我来这里不是要名声的~~~~~~~~ 哈哈~~~~~~~~~
  
  没有哪个企业是因为一点小事情 翻船的~~~~~~~~~~~ 小事只是冰山的一角~~~~~~~~~~~正规的企业本来就有抵抗风险的能力~~~~~
  
  
  我来这里写贴本来就希望这样一个轻松的环境~~~~~~~~~~哈哈~~~~~
  :)~~~~~~
  
  大家新年快乐~~~~~~~~呵呵
  忙完这段时间~~~~~~ 在回答大家问题~~~~~~继续写下去~~~~~~呵呵
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