先来问你一个问题：一个大企业总监，和一个小店老板，如果两个人同时决定创业，你觉得谁更可能成功？
你可能会说大企业总监，但其实小店老板的赢面更大。
因为创业的任何一个环节有断点，都不可能成功。店虽小，但人力管理、财务管理、供应链管理等方面，都必须做好。经历过完整闭环的小店老板，比只擅长某部分的总监更有手感。
所以，你不要小看小店生意，看懂、学会甚至试着去操盘一个小店生意，实际上是实现更大创业梦想的思想练习场。今天，我们全新上线了一门课程《黄碧云的小店创业课》。这门课就会带你看小店中孕育出的商业智慧。▽ 戳此入手
这门课有什么亮点？
1
零售业资深人士，对你倾囊相授
黄碧云老师，从事零售行业已经18年了。她看到过各种各样的小生意人，在面临生存问题时被“逼出来”的智慧，都是在商学院课堂里没有的。
她也曾经花1年时间，把一家销售额不到8000万的零售店，突破到了1.5个亿。课程里，她将把这些通过真实战斗总结出的方法，分享给你。
2
四大模块，带你搞懂开店的环节
从有一个开店想法，到装修好门面，再到开始盈利，这中间有多少环节？都要怎么做？
黄碧云老师会从4个模块告诉你：从前期筹备、前台运营、后台管理、业绩增长。过程中每一步可能遇到的问题，她都会给你讲透。
3
真实场景，给你现实中的解决方案
除了原理，这门课还会“接地气”地告诉你该怎么做。比如，零售小店里的鸡蛋，放门口能吸引顾客，放最里面能吸引顾客逛完整个店，选哪个？
答案是放门口。因为如果把鸡蛋藏在最里面，顾客虽然会为了它走到最里面，但他心里想的就只是找鸡蛋，对其他东西视而不见。而如果放门口，他拿到鸡蛋后很可能顺便看看别的东西。
4
从落地到盈利，帮你找到发展的抓手
商业社会从来都不是静止的，机会一直都有。这门课会告诉你，即使是小店，面对巨头的压力，只要找到自己的抓手，也能往上走。
比如，有一家小店对面就是永辉超市，于是这家店把靠街边的墙，全装成了落地玻璃窗。很多打算去永辉超市的顾客，经过橱窗看到这家店的商品，蔬菜很新鲜，还有不少新品饮料，那他可能就会走进去逛一逛。永辉反而成了小店吸引流量的工具。
5
给你一个创业梦想的练习场
很多大佬都是从小店做起的，马云是从义乌批发小商品开始的，海底捞张勇是从一个串串店干起来的……
这门课，也是帮你打造一个最简单的创业思想练习场，让你感受在最小商业闭环里，是怎么实现从想法到落地，再到盈利的这两次艰难飞跃的。
来吧，跟随黄碧云老师，从小生意中学到大智慧！
▽ 戳此入手
推 荐 阅 读
如果你觉得这篇文章有收获，点个“在看”让更多人看到