今天是罗胖陪伴你的第 3294天
1.这两天有朋友问我，你跨年演讲的时候，怎么能正好把握时间，到12点整，把最后一段讲完，节奏不乱，还能一秒不差地进入跨年倒计时呢？要知道前面可是三个半小时。你是怎么有这样的时间控制力的。
2.其实诀窍说出来很简单，就是靠团队。首先把最后一段，也就是倒计时前三分钟那一整段，必须背熟，连语气、节奏都不能乱。这样，就把控制点提前了三分钟。不管前面讲成什么样，最后一段和观众一起跨年的段落都不会乱，而且情绪也是对的。
3.再然后，就是通过前期的反复演练，掐出每一段的时间。现场执行的时候，有同事会盯着我的时间表和进度。每一段，快了还是慢了，都会有同事对我进行提醒，然后我来适当地加快和舒缓节奏。
4.所以你看，一个工程化的工作，是不能指望某一个具体人的，分解目标，分工控制，才是控制力的来源。
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1. 新年到，我一定会记住哪三句话？
2. 一篇演讲稿要经过哪几关？
3. 面对空场，怎么跨年演讲？
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