今天是罗胖陪伴你的第 2166 天
1. 昨天我们说到，不要只关注事，还要更关注人。更准确地说，是用人的角度来衡量事。这有什么区别呢？
我举个例子，很多年前，中国的百货商场突然发现，有一个很好的经营策略，就是把场地租出去，交给各家品牌店铺自己经营。
2. 收租金当然比经营收入要稳定，而且还有一样好处，就是只要留一些中高层的管理人员就行了，人员开支大量减少。不到十年，全国大多数百货商场都完成了这个转型。
3. 但是，问题来了：十年、二十年之后，百货商场突然发现，麻烦了。作为一家企业，它的人才队伍断档了。随着原来中高管人员的老化和退休，企业经营不再有从基层成长起来的年轻人接棒了。
4. 这种情况下，不管出现什么新的机会，这家百货商场企业都不再有能力转型了。所以你看，人是啥？人既是做事的手段，也应该是做事的目的啊。
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