今天是罗胖陪伴你的第 2513 天
1. 梁宁老师的最新课程《增长思维30讲》给我开了很多挺大的脑洞。比如说“管理能力”和“组织能力”有什么不同？看起来都一样啊，都是整合一群人，让他们合作起来完成一个目标。
2. 但是梁宁老师说不一样。管理的核心是“规则”，颁布一套行动规则，大家遵守；而“组织”的核心是关系，大家即使在没有明确规则的情况下，还是能够协作。
3. 理解了这个区别，你就明白了，为什么有些出身外企的人去创业，往往很难成功。为啥？他们习惯了管理，而不是组织。
4. 有一个外企白领美女就对梁宁说“我喜欢工作，甚至超过喜欢家庭”。因为外企规则非常清晰，工作中，她知道每一件事的要求，知道该如何与人相处，知道自己的什么行为会被认同和称赞。但是在家里和丈夫相处，没有规则，这让她感到非常挫败。
像这样的见解，在「得到」课程《增长思维30讲》中你还能发现更多。梁宁老师把商业世界的玩家分成四个台阶：草莽玩家、腰部玩家、头部玩家，和顶级玩家，告诉你每类玩家的特点和能力，该怎么样打破限制，达成增长。
这门课已经更新完毕，现在加入，你可以一口气学完。
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