当然不一样。男的和男的也不一样。每个人都不应该一样的。
你这属于我第一点所说的，最高层面的规划，谁都不能帮你决策。
“每个人这时候都应该有点理想了，哪条路能通向你的理想就选哪条。当然，除了理想之外，还要考虑现实的制约。 ”
所以，我想知道你为什么要考研？
那要看你现在大几，努力准备就业是否来得及。
考研相对容易，仅需要最后一段拼搏即可，而且强度比照高三差太多了。
兄弟你说的非常好。有很多情况，Good result并不是源于自己身的努力，而是幸运女神垂青的产物。你能分辨出这两者的不同，而不是因此而飘飘然已属不易。
第二点，你说的也很到位。我工作好多年了，现在回首大学时代所做的所谓“事业”，简直就像小孩过家家一样。当初看起来再牛逼再高端，后头看只会感觉自己幼稚。
不过，就像你说的，重要的不是我做过什么，而是我这些做事情的心态和方法，不但让我受用至今，而且时常让我发自内心的感到骄傲和自豪。
随后，又举行了硕市生团队成立三周年的活动。新加入的队员们热情仍然很高，群策群力，踊跃策划，高三那种一群人一起为了共同目标奋斗的感觉重现了。不过这时候又遇到一个困难，就是我从来没有和校内的官方机构打过交道（之前都是手眼通天的X一手包办的），而要办这种较大规模的活动，必须要保卫办和团委等部门的批准。我去找相关老师介绍一下情况，别的部门都比较通融，就保卫办的老师我是好说歹说，说啥也不同意。无奈之下我送出人生第一份礼，立马就OK了。要知道我就是在明知道挂科的情况下也不屑于给老师送礼啊。有了这次经验，我就经常去各位老师那跑动，有事没事送点活动奖品啥的，老师们一看我挺上道，打那以后再也没找过我麻烦。经过大三上学期这半年的历练，我成熟了，学会了怎样分析人的性格和动机，怎样鉴别人才，怎样分配任务，怎样笼络人心，怎样打通关节，如果要用一句话做总结，那就是：我学坏了。之前那个我只知道埋头苦干，X交代啥我一定把他干好，除此之外别的啥也没想过。仅仅半年，我就学坏了。
百度了一下，这个观点是《礼记.中庸》说的。
我高中的时候看古文观止，韩愈的文章中有这么一句话，我就以为是韩愈说的了。原来韩愈和我一样，也是引用。
见笑了各位。
考研专业选的是我最初喜欢的 梦想的 这次不抓住机会我这辈子就真的都不能涉猎那方面了
这个很支持。
充实不充实只有自己知道，不需要和别人比。人人上都是一帮二逼穷得瑟，没必要羡慕他们。
交友问题没法回答，志趣相投就交，看着不爽就不交。
哪里有什么标准答案。
如果你一直每段都看的话，应该早就看出来了啊
你现在的状态，只学英语没用。如果想改变现状的话，考研吧少年！
我就不相信还有考不上的研究生！
26很大么，正常年龄吧。本科毕业直接读研只比你早毕业一年不错了骚年！你要读个两年的研究生呢？
恭喜
你成长了。
我没经历过考研，但我感觉考研和高三相比简直弱爆了。好吧，是我站着说话不腰疼。
的确是这么个区别，不过，你已经是成年人了啊
还需要别人催着盯着么，自制啊亲！
这段经历，不论是否能笑到最后，我相信你不会后悔的。
完全错误！
人际关系不等于讨好别人！为什么不努力做一个别人都需要讨好你的人？
这个话题太大了，一两句话说不明白，简而言之四个字：做好自己！
不多，但具体我也回答不了，只能给点提示
先说第一个，任何时间都有机会提升自己，看你愿不愿意去寻找，参加第二条，搜集信息。
第二个，如果本科毕业估计自己找不到好工作，那就考吧。如果本科能进去研究生也能的话，当然是本科有优势，而不是劣势。好好想想吧
人有一个特征，就是对不了解的事情，容易一概而论，比如关于工作之后的事情。
你的问题，没法回答，累不累，看你是什么工作，人际关系也是如此。
职场的事，暂时没啥可讲的。
大三下，硕市生和社团的工作基本步入正轨的时候，我做两件影响深远的事。据我所知，在我后面三届仍在继承这份遗产，使组织从早期的人治阶段过度到了法治阶段。这两件事，用现在的话来说，就是加强机制建设。一是建立接班人制度，二是建立招聘会流程标准化制度。
先说接班人制度。我接手硕市生和社团的时候，完全没有准备，又不能遇到困难就找X，起步很辛苦。所以我从大三下学期就开始着力培养我的下一任，除了财务不交给他之外，几乎所有应该由我来做的事情，都让他参与。到我大四找工作他开始接班的时候，各种工作移交的相当平稳，完全没有我当年的生涩。这位兄弟确实非常优秀，青出于蓝而胜于蓝，在他大三暑假的时候，成为我校多年以来唯一的一个被P&G录取的实习生，他在学校的成功，成为后面三四届学弟传诵的神话。要知道，那时候的宝洁，在我们那块偏远山区，是有着耀眼光环的。在他之前，我们这个校区唯一通过层层筛选进入宝洁实习生面试的本科生，是我。这么说不是因为我有多么强，进入面试并不难，那么为什么我是所在校区前无古人的第一个呢。一来是因为我发展的比较全面，学业、英语、社团每一个宝洁看重的关键项都还不错；二来也是因为很多数人压根不知道宝洁还招实习生；三，最关键的是，即使他们知道，他们不会想也不敢想更不会去尝试！到宝洁这种快销行业实习在我们这个工科校区之前几乎没有先例，所以绝大多人想当然的就认为此事与我无关！
当时我也崩溃了，这问题问的，无语了
我也一本工科本科，不要妄自菲薄哦
楼越盖越高，结果就是后来的人，越来越没有兴致看完。
第二件事，就是招聘会的流程化建设。当时我们那个社团的主要工作就是承接中华英才网、智联及51Job的校园招聘活动。从前期的选择及联系场地，海报及BBS宣传，悬挂条幅及发放宣传品；到中期的宣讲会现场支持，秩序维护；到后期的笔试、面试支持，我们可以为到我校招聘的公司提供一条龙服务。别看内容挺简单，其实操作起来也不是那么容易，每场活动至少需要八到十个人，而且场次频繁，每年十到十二月能接到三四十个的项目。我所谓的流程化，一是分组，由我和另一个兄弟作为总负责人，负责接单谈价财务和任务分配，具体工作由下面的小组负责实施。每个项目组都由大二的学弟带着一票大一的小孩来完成。二是制订细致的操作流程，发给各小组负责人遵照执行，这一票大一的小孩也需要对照操作流程各司其责，包产到户。三是建立考核评价机制，在组长人命和收益分配上做到区别对待。