换个角度看问题



(配图:自己)
昨天上门拜访了三家客户,主要做平台诊断,凑巧的是,三家客户都有自己的运营,甚至有一家开了两个平台,运营有两个人。
一天跑下来最大的感受就是,我换了一个身份去看平台,看公司,好像一下就看到了一些弊端,他们接触外部的新东西很有限,运营思维也比较固化。
其实换工作前的自己,也有很大的局限,思维容易固化。在客户那边看到的运营问题,基本自己也经历过,不管是从职业发展,还是平台操作上,都很有感触。
特别是在某一家客户那边的时候,运营人员没有信心,内部沟通也不流畅,运营技能没有发挥出来导致一系列的问题,很多运营应该都有遇到过。
在聊平台布局和平台大方向方面,运营角度给到的建议很有限,或者是说,很多运营缺乏整体布局的思维,太专注于做事了,容易缺乏全局思维。
昨天还有一个最大的感受,专业度太重要了,对平台所有内容的理解、观点、表达,在不同的客户面前都会体现出来。
而且有些运营的专业度是还不错的,那么我的专业度就一定要比他更高,才能高维打击低维度,而不是一直靠信息差去教别人。
我觉得不管什么岗位,专业度一定是最重要的优势之一,只有专业度够高,别人才能信服你,别人愿意相信你,才能为你买单。
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今天是持续写作的第34/100天。
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