中国制造崛起:成本只要2毛钱,年赚18亿,还有70个国家排队订购



现如今“中国制造”已经火遍了全球,带有“中国制造”标签的产品更是销往全球各地。曾经就有这么一个狂傲的外国人,表示不使用带有“中国制造”标签的产品,但是他在排除了一堆产品后,发现那些带有“中国制造”标签的产品都是必需品,让他的生活无法正常持续下去。
从这里就可以看出“中国制造”在全球所占据的分量和地位,而“中国制造”并不是一个简简单单的品牌,它代表着无数中国人堆砌的信念和无数工厂日日夜夜的加工制造。在这无数家工厂中,有着这么一家逆天的工厂,以成本价2毛的东西卖出了18亿的销售额,还有70多个国家争着购买。

这家工厂所属的集团是浔兴集团,浔兴集团于1996年建立,所主营的业务是拉链生产。浔兴集团将拉链生产做到了全国拉链行业规模最大的专业生产商,一个拉链2毛钱,浔兴集团靠着它一年营收近18亿,建立了一个市值近100亿的“拉链帝国”,而这一切的成就都离不开浔兴的创始人—施能坑。
施能坑于1953年出生在福建的一个小山村里,因为家境贫寒,不得以施能坑只能到服装厂打工补贴家用。他能够吃苦,也耐得住劳累,他并没有像那些打工人一样麻木的在服装厂打工,而是胸怀大志,想着有朝一日成就一番事业。
在服装厂里,每天都要做缝纫、制衣和包装等无聊枯燥的工作,枯燥无味的工作并没有磨灭他的意志,反而激发了他的上进之心。他的努力和能干得到了服装厂厂长的赏识,很快就得到了提拔和颁发奖金。经过几年的累积,施能坑存了万把块钱。

八十年代,这是一个不一样的时代,也是改革开放的时代。施能坑所处的晋江,服装行业和鞋类行业跟着这股改革春风不断发展崛起,施能坑也因为一次机缘巧合选择了创业。
有一天,施能坑在与邻居聊家常的时候,听到邻居吐槽箱包的拉链质量太差,用不了多久就坏了。而这一抱怨,也在施能坑的心里扎了根,创业的想法也在不断发芽壮大。
有时候机会就在身边,只要你愿意去发现他,总能得到一个不一样的发展机会。借此,施能坑研究了国内的拉链市场还处于空白阶段,于是,他选择了创业搞拉链企业。施能坑拿着手里一万多存款,奔赴北京购买拉链的原材料,然后返回福建加工原材料制出拉链,最后拿到市场上贩卖。
说是空白市场,但一开始的结果却并不像施能坑想的那般顺利,有了货的施能坑,还要像一个推销员一般上门推销自己生产的拉链。为此,施能坑跑遍了整个福建,只为了售出手上那些拉链。

不得不说,施能坑生产的拉链质量相较于市面上所卖的拉链要好很多。所以,施能坑所属的企业收获了一大批忠实的用户,施能坑用一年的时间,为我们展现了什么叫商业传奇。据施能坑的回忆,在创业初期的时候,他每天都为拉链的销售疲于奔命,每天都夜不能寐。
好在一切的努力换来了最好的结果,说起来他还十分感慨那段艰辛的岁月,正是那段艰辛的岁月才成就了现如今强大的他。为了占据更多的市场份额,施能坑打起了价格战。批发3毛钱,零售5毛钱的高品质拉链,得到了许多客户的追捧,一时间供不应求,许多客户在工厂门口等了几天几夜都拿不到货。

浔兴集团的成功并不是偶然的,在这途中它也经历过无数的磨练和苦难。在浔兴集团发展的蒸蒸日上的时候,市场里出现了许多质量极差的SBS山寨品,这无异于是对浔兴集团的一次巨大打击。
为此,施能坑选择将这些质量极差的山寨货全部收了回来,并公开销毁。尽管损失了300多万元,但是施能坑也得到了广大消费者的认可,更是打响了SBS这个品牌。在占据了国内大量市场份额后,施能坑将野心放在了海外市场。在他看来,一个成功的企业,不仅要有深厚的底蕴,还要敢于“走出去”,将企业的信心展现给全世界的人看。
施能坑在出国考察了一段时间后,在国内建立了技术研发部门,投入了大量的资金用于科研创新,它的野心是建立一个拉链的民族品牌,将这个民族品牌推向全世界,扩大影响力和话语权。

事实证明,施能坑的想法和决定是正确的,一个企业要想真正的成功,必须要敢于“走出去”。质量好又廉价的SBS拉链,得到了全球客户的喜爱。施能坑用短短的几年时间,将SBS拉链销往70个国家。2006年,浔兴集团更是在A股上市成功,成为拉链行业唯一一家上市公司。
根据浔兴集团2018年的财报显示,浔兴集团2018年总营收突破了22.75亿,对比上一年增长了22.29%。在这个期间,SBS也成为了世界第一的拉链品牌,被称为“拉链大王”。
就在浔兴集团发展到顶峰的时候,创始人施能坑选择了退场,而在施能坑选择退场的时候,王立军用25亿买下施能坑手里25%的股份,成为浔兴集团的领导人。而在当上浔兴集团的领导人后,王立军就开始大刀阔斧的实现他的野望。

2017年9月22日,浔兴集团对外发布公告,以10.14亿元收购甘情操旗下的价之链65%的股权,在王立军看来,收购了价之链,有助于将浔兴集团推向另一个巅峰,却不曾想,王立军此次收购被甘情操坑了。
甘情操拿着王立军收购的10亿巨款,跑到了美国躲了起来,而原先价之链65%的股份也算是泡了汤。一笔10亿巨资打了水漂,这也算是王立军在资本市场上的巨大失败。随着这次失败,王立军领导的浔兴集团也迎来了一次巨大的挑战,财务上出现巨大的亏空,这笔钱除非王立军自掏腰包,不然浔兴集团势必会因此而遭受巨大损失。
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