关于“公务员职务职级并行”这件事,听听组织部老哥分析内情


文:玖伍贰柒
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关于职务职级并行,我会努力用轻松易读的方式把文字写出来,但是这些题目都涉及政策,很难不枯燥,我更多会写现状和思考,基本政策上的东西,你很容易查到,我就不过多赘述了。
这个题目我主要侧重说基层,一是我更加了解基层,二是高层次单位大多不存在这种问题,三是大多数小伙伴考进体制都是在基层单位。
公务员职级并行政策开始的很早,但是最早的政策对基层来说比较鸡肋,一个基层的部局、镇街,基本上都是科级单位,一般领导最多是一正三副,主任科员和副主任科员的职数都是领导职数除以二,也就意味着最多两个主任科员,两个副主任科员,但是一个部门,怎么着也得有十几个二十几个人,粥少僧多,与其去等前面的人退了腾出非领导职务,还不如努力工作提拔到乡镇去任副科,这也就是很多人戏称“副科病”的由来。
大量的基层干部到退休也很难解决主任科员,甚至部分人连副主任科员都拿不到,没盼头,那大家工作积极性可想而知。
当时,职级并行政策改革已经喊了很久,其实方向也简单,就是非领导职务职数,增加职数,增加级别,或者甚至按照年限卡,直接不限职数。
于是,2015年,那是一个春天,有一个文件在基层的单位投了一块石。其实就是我刚才说的按年限卡,不限职数。2015年颁布的职级并行政策终于让广大基层干部看到了一丝曙光。
简单的说,科员转正定级12年后享受副科待遇,副科满15年享受正科待遇,正科满15年享受副处待遇,一个年度考核优秀可以减半年的年限,这让大量的基层小伙伴终于有了盼头,因为可以不受职数和级别的限制了,一个基层科级单位的小科员,30年能到正科,如果中间提拔,最后还可以到副处。
这个政策一共实施了四年多,其实当时看起来,这个政策看起来很像是一个过渡政策,因为只有年限要求,缺乏激励机制。这个政策真正受惠的大多数是一些老同志,很多人因此解决了待遇,但是这个政策晋升的人,只是享受工资待遇,没有实际的行政级别,而且,大多数体制内的小伙伴,都是05年公务员大规模招考后才进入体制的,绝大多数人没享受到这个政策。
下面,准备划重点,前面讲的历史沿革都是铺垫,2019年6月的职级并行政策才是现行政策,也是大家最关心的。这个政策也就是我前文提到的,增加职数,增加级别。
简单地说,原来的乡科级、县处级、厅局级各分四级,我主要说科级和处级,科员转正定级后满两年晋升四级主任科员,然后依次每两年晋一级,三二一级主任科员,三四级是副科,一二级是正科,年度考核优秀减半年年限,以此类推。
这个政策最大的变化,除了增加了级别,原来的两级变四级,主要是单位的职数大幅度增加,一个十几个编制的单位,乡科级一二级和三四级基本能各有四五个,除去领导,剩下的人基本都能享受到。
也就是说:一个基层科级单位的小伙伴,十年左右能到一级主任科员,也就是正科的最高待遇,因为职数多了。
当然了,直辖市、省会城市、计划单列市,这种行政级别较高的城市是比较幸福的,一个基层的部局或镇街,都是正处级或者副处级,职数更多,跨度也更大,部门如果是正处,内设科室就是正科,重点是所谓职级并行,就是比如你的科长,他当了科长就是正科级领导了,不会占非领导职务的职数,所以多数小伙伴不到十年就能到一级主任科员。
而且如果单位级别是正处,也就意味着副局长已经是副处了,退休前都会去争取二级调研员,也就是正处,那也就是说,单位还会有一两个三四级调研员的职数,没人占,很多小伙伴退休前还能解决下三四级调研员的待遇,要知道副处的待遇可要比正科高不少。
因为跨了级别,这个,包括延迟退休,人员年龄分布带来的机会和问题,我在以后些写公务员福利待遇的文章里会细聊。
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