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大家好，我是校长。
张小龙说：不听摇滚的程序员不是好的产品经理。那你们感觉一个怎么才能成为一个好的产品经理呢？
01
摇滚属性
通过读《微信背后的产品观》，我感觉张小龙为什么能够成为一个好的产品经理呢？
首先，他是技术出身，虽然技术出身，但是，他还自带文艺气质，重点是他也是一个摇滚迷。
龙哥说：
不听摇滚的程序员不是好的产品经理。
为什么龙哥这么强调摇滚呢？摇滚虽然是小众，但是它意味着反传统、人性、自由。
摇滚在龙哥看来，它能够帮助我们找到本性的状态，听摇滚可以释放出本真的自我，而这种状态会反映在产品里面。如果你能够把听摇滚的一些理解带到产品里面，你的产品会非常有个性，并且显得不是那么传统。
龙哥说，他自己在大学的时候经常跑去听崔健的演唱会，现在也喜欢听。有时，也会让做 UI 的同事一起听来找感觉，听完就会知道这个 UI 该怎么办了。
举个例子：
龙哥说微信之前的版本被外界批评得挺多的，然后他采用在产品当中使用 MJ （迈克尔杰克逊）的例子来回应。大概如下：
之前的版本被批评得挺多的，特别是被业界的评论家批评。所以想了这个办法回应一下。也刚好在那段时间里，在上班下班的路上，MJ 的音乐听得很多。也觉得他的音乐跟我们的产品有某种关联性，因此觉得非常需要去感谢一下 MJ 。直到有一天这种感觉越来越强烈，就做了这个设计。为了能做出这个效果，我还特地请同事们到我的车里去听 MJ 的音乐，觉得这样效果会好一点，让他们能找到做这个页面的感觉。通过这个设计我们向外界所有的评论家表达。如果你说我是错的，最好证明你是对的。
这感觉怎么样呢？
02
作品意识
你做的不是产品，而是你的作品。龙哥说：作品可以打败一些功利的产品。作品会渴望完美。
根据史蒂芬柯维的《高效能人士的第八个习惯》来讲，产品经理的作品意识就是第八个习惯：「心声」。
龙哥说：大家想一想，手头在做的一些东西里面，有多少是作为一个作品来做的，还是为了 KPI 来做的，这有很大的区别。记得乔布斯说过，微软跟苹果做同样的东西，他一点也不担心，因为微软做这些是商业行为，对于商业行为的动机他毫不担心。
我们是工匠，而不是设计师。当我们不自认为是一个设计师，而自认为是一个工匠在雕刻一个作品的时候，感觉会非常好。
当我们自认为是一个设计师，瞄准的是 KPI ，感觉就不对了。
作为一个工匠你可能每天需要优化 10 个细节，每一个细节不会因为它很小所以不重要，而是每一个细节都可以当作一个完整的产品。
其实这就是史蒂芬柯维所讲的高效能人士的第八个习惯：心声，你做一个东西是否是出自你自己内心的想法和欲望，是否是本真和本心呢？而不是为了所谓的 KPI 去做一些违反自己本真的东西，这样是做不出好东西来的。
03
总结
通过龙哥的产品经理，我可以可以看出做产品最重要的两个点：
一个优秀的产品人，必须有自己的个性，有摇滚属性，具有反传统的意识，你才能够做出创新的产品，做出颠覆性的产品；
一个优秀的产品人，还必须得有作品意识，要发自自己的内心去做，产品发自自己的「心声」，要当成自己的孩子一样去做。
只有你拥有了个性的摇滚属性以及作品意识，你才能够保持对产品的坚持甚至独断才能使产品不分裂。有个性的产品，它可能不完美，但是应该想手工艺品那样外表精致，内在和谐。
最后，我想用龙哥关于「做有灵魂的产品」当中的一段话结束本篇文章的分享：
如果我们非要用一个词来表达一个产品有灵魂的话，它应该像人一样，有很多面。它是有机联系的，表现出的产品结构是很好的；它有肌肉的东西，是功能；有产品的气质，背后是价值观；它的反应应该很敏捷，应该很理性；它的理性表现在逻辑很清晰、交互很合理上；它的谈吐（文案）要好。对应到人身上，它是整体和谐而不是精神分裂的。
希望今天的这篇文章能够对大家有所启发，感觉不错的话，记得给点个赞，转发个朋友圈，以表支持。
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