近期上海疫情如火如荼，每天确诊数字屡创新高，在这样的情况下，在3月22日时候，很多微信群出现了上海封城的言论，经过公安部门的排查，把谣言制造者控制了起来，于是有了下面的公告：
过了几天3月27日晚，上海果真发布通告，对上海按照浦东浦西的不同时间点进行封城，微信上很多朋友就说了，这两个因为散布上海封城被抓的人，非常具有预见性，应该立即释放。那本文就从历史和伦理角度看，他们是不是应该立即释放？
其实这是一个组织内常见的问题，就是你预见到领导的下一步行动计划，你是应该公开还是保密呢？
在中国历史上，对领导心思掌握最好，而且每每公开领导心思的著名人物是杨修，大家都知道杨修的结局了，有人就会说，现在什么年代了，还搞曹操这一套吗？其实曹操不仅仅是曹操，他是代表了领导，他代表了领导的权力，而权力的思维模式从古至今都是一致的，因为你泄露了领导心中所想，领导就会对你很恐慌，你太聪明了，而且你的聪明不在权力的受控范围，而且你泄露领导的想法后，就有一种让领导来承担决策万一不利的后果（领导难以下决定往往是因为争议很大），会极大影响领导伟光正的形象，所以历来掌握权力的领导们对于类似的事情都严惩不贷，这不是不能容人，而是权力行使的必然！ 当然本案例里面的造谣者可能会立即释放，因为他不算是体制内人，政府可能会响应民意而息事宁人；然而如果你是体制内人的话，必须知道他们这样做，后果严重，对自己前途极其不负责任。
那有没有一种方法，让自己预见性受到掌握权力的领导认可和支持呢？答案是有的。具体怎么做，我们分为两种情况：
一、时间紧急，自己提方案
在时间紧急的情况下，把领导的思路说成是自己的思路，在开会时候或者在内部的决策场合提出来，让反对者都来向自己进攻，分担领导的决策压力，在本案例里面，我们只能通过政府规定的提意见途径进行反映，当然你可以在规定的途径里面说的危言耸听一点。
二、时间允许，造势加论证
在时间不太紧急的情况下，在征得领导同意的情况下，进行舆论造势，然后组织专家进行建议献策，当然这些建议和论证都处在你可以控制的方向上，这样就把领导的意见转变成了专家和舆论的意见，这样领导达到了自己的目的，却不用承担潜在的骂名。当然如果实施结果好，你作为下属，一定要提到这是领导预先的英明决策，要归功于领导。
有人就会说，你这想的太多了吧。
这不是想的太多，而是中国的组织伦理、权力行使范围内的必然要求，这就是一种政治规矩，领导的想法就是我的做法！违反这个规则，我们在中国的组织内寸步难行，顺从这个规则，你就能成为领导心腹，在这一进一出之间，你的前途和命运就已经注定了！（完）
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