老板使用这三个管理套路,表面上是重用员工,其实是把员工当傀儡


小张在公司工作了近三年的时间,但是在怀孕之后,她就被老板升职为部门的主管,本职工作管理工作让她难以如释重负,第2天小张就主动选择辞职,她觉得公司老板就是以这样的方式把员工辞退,她并不想被老板的管理套路所利用,她认为自己已经成为了老板的赚钱工具,或者是傀儡。

不少网友看到后都觉得小张的做法是正确的,因为现在有很多公司老板就是以这样的方式来欺骗员工,让员工防不胜防。
在笔者看来,不少老板利用员工的时候会使用这几个管理套路,会把员工当傀儡,所以大家要及时防备。

第一、开始让大学生以及新员工代替你的工作岗位,让你在公司无法占据有利的位置,现在不少老员工在公司工作四五年甚至10多年以上,身处核心的岗位,但是老板看老员工不顺眼,觉得老员工收入太高,于是便会想尽一切办法把员工清除,他们会从长计议,比如会让一些新员工入职以后,开始在老员工面前学习手头的工作,让老员工知道新员工,一旦新员工有一定的生活能力熟悉的相关的流程,他们必然会通过各种各样的理由让老员工主动辞职。这种过河拆桥卸磨杀驴的管理方式,让很多老员工都特别的失望。
第二、突然给员工安排一些不合理的工作任务,让员工在执行任务的时候出现严重的失误,那么领导就会设置一定的管理规定来威胁员工处罚员工,老员工在公司工作一定要学会防范领导的奇葩规定,因为这些领导希望招聘更多新员工,注入公司新鲜的血液,提高未来的可塑性,而员工之间的竞争力其实也是不断的增加,想要不被新员工所取代,就需要在执行任务或者是在接受任务的时候做出全方面的考察,学会借助同事和一定的事例,让自己有格局更有手段。

第三、制定不切实际的工作计划和目标,让员工在公司里当出头鸟,破坏公司内部的团结,影响工作氛围,这样的领导对于团队,对于员工都是不信任的,他们在制定这些不切实际的工作计划之后,会对员工点名批评,认为员工是公司里的坏榜样,其实在团队里有这样的领导才是公司的不幸,就是管理者的失职,早晚公司会走下波路。
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