一周行业信息及思考
#行业信息
1、运营23年，昔日“国内第一大电商网站”宣布关停
今年8月12日，易趣网将关闭网站所有商品、商铺的交易功能，同时关闭易趣网用户注册、登录、充值功能，关闭网站服务器。
1999年，邵亦波创立了易趣网，为中国第一家C2C网站。2000年，易趣网成为中国第一大电商网站。2003年，美国eBay全资控股易趣。收购同一年，淘宝成立。
想到十多年前的一个段子：一个保安帮助马云淘宝打败了易趣。
2、视频号月活突破8亿
根据2022中国移动互联网半年大报告，截至6月，目前微信视频号活跃用户规模突破8亿，与抖音、快手形成了用户竞争。且对抖音的竞争更为激烈，微信视频号中抖音用户活跃渗透率接近60%。
3、抖音上线外放默认静音功能
抖音表示：公共场合外放音量一直困扰着很多人。近日上线的外放默认静音功能，可避免公共场合打开时打搅他人。用户更新之后，进入设置页面，即可打开“开启时默认静音”，也可在短视频界面右下角“取消静音”。经调查，用户对该功能的满意度为 82.11％。
#行业思考
1、我个人看好预制菜市场。连我这样不会做菜的，也能做出酸菜鱼，味道和餐厅相差无几。
2、作为一个电商老人，我翻看微博，发现10年前一篇《易趣淘宝往事》，写的很深入。重看一遍后，发出感慨：
历史如此吊诡，没人能猜到，仅仅两年时间，占据绝大壁江山的易趣，被西湖畔新生儿淘宝，打得落花流水
3、视频号小店开启，视频号电商闭环开始。
我此前一直认为微信的商业化，对创业者的变现，都过于克制，很难有挑战抖音的机会。
后续的进程应该是：赛马传统，视频号小店逐步取代微信小商店，而后与视频号直播电商团队对接密切。视频号小店将链接公域私域，而非只局限于私域交易，视频号的电商闭环开始了。
4、人生的有趣之处在于变化，总是30年河东，30年河西，没有一成不变的。以前都是深圳人偷渡到香港，现在是香港人偷渡到深圳。
最近几天，我每天都收到政府发的短信提醒：严禁香港人偷渡到深圳。你们有收到吗？
5、周末鸡汤：飓风过岗，伏草惟存。
狂风吹过，那些挺拔高大的树木被连根拔起，而低伏在一旁的小草却能存活下来。如今要像荒地里的小草，任千百般蹂躏践踏，只要不死，只要活着，什么事都有发生的可能。
01
低成本布局抖音
干货要点：
01、从业电商十年，到底哪一些公司能够做到最后？我们发现，有一些是做品牌的公司，他可能从一个很小的公司开始做起，快速的打爆一个单品，然后慢慢通过品牌的沉淀，做了下来。还有一些公司，是一些代运营公司，我们知道的，有做美妆的TP公司，它上市了。
02、抖音的人货场是什么？人分为几个部分，第一个就是操作人员是谁，包括我们的主播，运营，我们的短视频，是谁出镜。还有一部分，就是我们想要面对的客户是谁，我们想要抓取的客户是谁。第三个人，就是抖音平台，它能给我们的人是谁。
03、抖音的货盘，跟我们传统电商的货盘是不大一样的，有它的一些特色。我们发现，有一些非常小而美的东西，在抖音很容易成为爆款。在天猫或者在拼多多上面，一个月卖不到一千的货，在抖音可能一条短视频，就能卖三万五万这样子的。
02
创业者要有信心
干货要点：
01、2022年上半年就过去了，开始今年下半年了。下半年，创业者要开始抓住机会，很多市场开始报复性反弹与消费。虽然，下半年目前还看不到任何风口与趋势，创业者要学会赚小钱、暴富的机会是永远都没有了。下半年国家会确定未来10年的方向，创业者今年要低调等待。
02、只有战略足够的敏捷，转型动作足够的快，适应度足够高，才能保证活下来。我在去年，单单一年就转型了5次，总结的第一个转型经验就是：要替别人赚到钱，你才能赚到钱。这个经验，与触电会会员，他说花百万换回来的创业经验，不谋而合：让对方先赢，我们才能长期赢。
03、利他思维就是从对方的实际问题着手，无论何时何地都要从对方的角度去出发，帮助她、让她幸福，无论什么时候都要坚持利他原则。那其实在商业过程当中，商业可以是一种纯利益的游戏，也可以是一种道义的追求。这其中的差异，就取决于经营者的格局和志向。
03
一张图找到你的抖音坐标
干货要点：
01、我总结一张表，大家来找一下自己的坐标，再来看看你的玩法应该是怎么样的。我们把做抖音分为两个部分，一个叫个人主导型，一个叫公司主导型。不管你团队大小，都能做抖音。团队小的话，就像做微商，最开始一人拿货，然后团队大了，跟公司成立这种事业合伙人的形式来做。
02、你们发现，家里三大姑八大姨，他们在抖音上有上千个粉丝，每一条视频几百赞，它就相当于是县城的朋友圈，这跟快手最早的逻辑是一样的，抖音把它内容识别了，分享给他电话本里关联的人。这些玩家是抖音最大的基石，我们更愿意把它称作为买家，他们对抖音有黏性自然而然在抖音产生购买。
03、中腰部的初级玩家，他们的打法，肯定是通过短视频这种免费流量，先来涨粉。第二个是场景化的直播，他可能去户外钓鱼，直播涨粉，另外一些才艺直播。在抖音2020年初，刚开始做直播的时候，他其实是吸引了很多快手的基因进来的，喊麦式直播，打榜。
04
40条私域重要认知
干货要点：
01、私域的落地，往往会牵扯固有组织的利益，所以有时候私域落地难，并不是策略不好，而是人、组织的因素。一个好的私域操盘手，是个端水大师，不仅要平衡用户利益，更要权衡公司内各个组织的利益。特别是那些掌握着用户、直接面对用户、管理用户的部门。
02、私域策略的制定，要在组织内部共创。特别是大型连锁业态，有着总部、大区、门店等组织架构。特别是门店，他们是私域落地的终端，直接接触用户。因此总部的私域团队，不能每天坐在办公室YY，要深入一线，听取大区、门店小伙伴对私域这件事的看法，进行充分共创讨论。
03、私域刚起步，推动进度缓慢时，可先发起招募，选择配合度、意向度高的门店优先进行私域布局。一是为了做出业绩，打样板，二是为了发现策略中存在的问题，针对性迭代优化。私域的见效期至少要3个月，所以必须有足够的耐心。
05
欢迎加入触电会
干货要点：
01、龚文祥恢复触电会社群运营的通告：2022年上半年已经过去，疫情也快过去。我决定，触电会社群从7月开始正常运营：
02、触电夜话实战分享：每周四，晚上九点安排一期线上最新实战分享，内容包括私域电商、短视频直播等干货，夜话分享累积举办300余期。一对一线下面对面：每周一到周五，下午四点到六点，我在深圳家中布置茶室，一对一和触电会会员喝茶聊天，梳理个人公司商业模式。
03、触电会员深圳聚会：每周六，下午四点到六点，在深圳触电会聚会，在疫情背景下，互相讨论出路，互相携手合作。私域流量共享：将在龚文祥IP号25万私域，推荐触电会员，一年4次机会。推荐一次获得精准微电商、短视频直播领域的高质量粉丝。
准备加入触电会社群的朋友，扫码加我微信，私信：666，我安排入群。