电商圈老人
10年后的结局
最近，徐雷做京东1号人物的新闻，上了热搜。
正如很多人说的，京东的成功，“营销鬼才”徐雷，功不可没。
和马云的张勇，创造出天猫双11一样，徐雷也是京东618的缔造者，当年力排众议，将原本的“红六月”，提炼出“京东618”。
用他的原话说，就是：一定要让消费者，记住一个符号。
还有一件事，作家六六对京东的投诉事件，徐雷以一篇自我批评，全面反思的发文，平息了事态，还让消费者都站在了京东这一边，可谓化干戈为玉帛。
其实，徐雷是个务实派，他极其鄙视mba等学院派。
我翻了一下微博，他曾经说：我为啥对《定位》、《再定位》不感冒，举个例子：
上EMBA课程时，美国西北航空是各门课教授的热门案例，营销老师说西北航空成功是因为营销中的定位，切中缝隙市场；财务老师说是因为成本控制；组织行为学老师说是因为组织文化统一性。不同学科老师，都力图证明，是因为本学科理论在西北航空的践行。
10年前
电商风流人物
我作为10多年电商圈的老人，回忆一下，电商圈的老人10多年后的今天的结局。
我认为，会给大家，不同人生的启示，这才是真正有用的人生经验。
先介绍一下背景：
10多年前，电商刚兴起，几十家垂直电商争雄，千团大战，o2o试错，淘品牌兴起，传统企业触电做天猫。
而，微博又刚出来，涌现出一大批，电商圈风云意见领袖，活跃人物，阿里的白鸦，京东的徐雷，当当的李国庆，一号店的于刚，聚美的陈欧等。
当时的电商意见领袖，有被号称电商三杰：南有龚文祥，北有李成东，中有鲁振旺。
当时的主流电商媒体，有：亿邦动力，派代等，电商论坛月月有，一时间电商江湖，风起云涌，热闹非凡。
最成功还是徐雷
但，天道一定就是10年河东，10年河西。
10年过去了，分析一下，这些电商圈老人的今天结局，很有意味：
电商圈老人到今天，混的最好的，肯定是徐雷，做到了万亿电商京东的一把手，名利双收到顶点。
他在京东三起三落，电商圈老人，都知道他因为主管京东营销，被传回扣争议，被刘强东开除，又被叫回京东，后被几个宝洁空降京东高管压制，最后，因为刘强东的桃色事件后，出来力挽狂澜，而终成正果。
其实，我以前对这些大厂的副总裁高管，不屑一顾，他们拿着几百万年薪，但有老板管着、没有自己的IP。
不如我这个个体创业，一年赚几千万，自由没有人管，有自己IP，可以过一辈子。
但在疫情背景下，徐雷的成功，在公司的打工人 PK 创业者，打工人还是最终胜出了。
徐雷成功，也是我们电商营销人的成功，一般认为，营销出身的人，比较难做CEO的。
有报道说，徐雷的成功，可能是营销人，在互联网企业中成长的最佳职业路径了。
10年后电商圈老人
盘点一下，10年前中国的前10电商营销副总裁，今天的结局：
京东营销副总裁，徐雷，成了京东一把手。
阿里的公关副总裁，王帅，还是稳居高位，只是不可能再发大声了。
凡客诚品的营销副总裁，许晓辉，现在做营销策划，已经不再风口浪尖。
当时华南最大电商，走秀网营销副总裁，龚文祥，高调辉煌12年后，今年被打回原形了。
唯品会营销副总裁，马晓辉，是我原来的同事，现在不知所终。
电商圈的大才子，刘爽，因为出国而势能下降，电商圈出国的人，因为错过行业发展，结局都不好。所以，千万不要出国发展。
至于电商三杰，我的好朋友，鲁振旺老师，退出意见领袖行列，做了10年，下水电商创业，脱虚向实了，尽管过得很苦逼。
李成东，还活跃在微博，去年专注新消费赛道，搞了一个海豚会，正如我的微商赛道，没有了，今年新消费赛道，也没有了。
以下截屏，提到的电商圈风云人物，如周品、毕胜等风云人物，大都没有了消息。
只有，白鸦，抓住微信私域电商机会，搞了有赞这一家上市公司出来，被称为“微信生态第一股”。后押宝快手受挫，因快手自建开店工具，也被打回原形，前段时间还闹出裁员风波。
于刚，的一号店，套现后获得财务自由，去年还捐赠我母校，武汉大学200万美元。
一句话感悟
每次风口起来，都会有一大堆人物，抓住机会起来。
但是，风口都是【10年河东，10年河西】的轮流转，谁能最终沉淀下来，才是自己的。