人们往往低估常识的力量，而高估技巧的力量

人们往往低估了
常识的力量
人们往往会低估常识的力量，而高估技巧的力量。
大部分人缺乏的并不是高深的知识，而是对常识的尊重。
什么是常识?
就是大道理，就是本分，就是相信一些简单的东西坚持去做，就可以拥有无比的力量，相信一些本分的东西坚持去做，就可以拥有超人的智慧。
很多人都知道，马云和任正非是中国的企业组织文化建设大师，美团的王兴曾经说过：阿里和华为，是唯一两家具有全公司动员能力的科技公司。其他公司做一件事，很难动员全公司。
其实王兴少说了一个人，而且这个人一点不比马云和任正非差，只不过这个人太低调了，低调到他压根不想让你知道他。
他不仅不想上富豪榜，甚至就连自己的公司，20年前就撒手不管了。而最牛逼的是，20年后他的公司越发展越大，而且是每一件都发展的很大。

段永平的本分
他就是段永平。段永平是企业组织建设大师。
如果你去参观过0PPO、VIVO或者拼多多，这种段永平系的公司，你会发现到处都写着：本分。
什么是本分?
就是你做好你自己该做的事情，不要评价竞争对手，做好产品，不要拖欠员工工资。
我以前有一个同事，几年前从 OPPO离职，12月份离职的，第二年4月份，银行卡里突然收到10万块钱，他都不知道钱是哪来的。然后HR打了个电话过来，说：发的是去年的年终奖。
什么意思？就是你离职了，但是你去年做过贡献，哪怕你走了，还是会给你钱。
华为和OPPO甚至会在你离职的时候，多给你一个月工资，让你找工作用，免得你找工作的时候，没有收入着急。
这就是把人当人看。
当然，用起人来也是非常狠的，这些公司到现在周六还是经常上班。
这也是本分。本来就应该狠啊。
任正非说过：企业不是慈善组织。该给钱的时候给钱，该对你好的时候，对你好，该干活就干活，别废话。
强势且本分，是踏踏实实做事，踏踏实实竞争。不非分之想。也不害怕竞争。这些都是常识。

黄峥：常识的力量
黄峥说，他第一次认识到常识的力量，是段永平带着他去见巴菲特的时候。
那是将近20年前，他还在美国读研究生，就被段永平带过去见巴菲特了。结果段永平没有问题任何关于股票的事情，也没有问任何关于赚钱的事情。
段永平说：就是老巴影响了我，我掏点钱，应该的。该讲的东西，书里都讲了，没必要问了。
然后黄峥说，巴菲特说的东西，都特别简单，一点都不故弄玄虚，说的都是常识，谁都能听懂。
后来记者还问黄峥，段永平对他影响最大的是什么?
他说就是本分。
黄峥说：大部分人可能低估了本分的重要性，当你持之以恒的去坚持做的时候，你的团队的人会非常信任你，你们会在内部形成一个非常坚强的力量。这个力量被外界低估了。
事实确实如此。
段永平离开公司这么多年了，他的几个公司越发展越好。而且甚至现在的几个公司的老总，都是他20年前的徒弟。
这个太夸张了。
都是他20年前的徒弟啊，到现在还没离职，没跳槽，还在跟着他干，而且他都退休了。
他们核心团队都是小霸王出来的那批人。到现在30年了。这太可怕了。现在又跑回国做快递，老手还是他20年前的徒弟。

典型的广东企业家
要知道段永平创业的时候，比马云还早啊。段永平只是没有马云能说，他不是这个性格。
他是典型的广东企业家，和马化腾、任正非、汪涛、王卫和马明哲一样，广东的企业家都懒着对着电视逼逼。
而北京的企业家和浙江的企业家，特别喜欢上电视逼逼。
新个体经济及新个体创业，全中国是我第一个提出来，我2019年就专门写了一本《新个体创业》，这应该是全中国第一本也是唯一一本，关于新个体创业的书。
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