【前言】这一篇是接上一篇的：面对外行领导，没有困难，制造困难也要上
【材料】《资治通鉴》汉纪 孝灵皇帝 中平元年 公元184年
儁登土山望之，顾谓司马张超曰：“吾知之矣。贼今外围周固，内营逼急，乞降不受，欲出不得，所以死战也。
万人一心，犹不可当，况十万乎！不如彻围，并兵入城，忠见围解，势必自出。自出则意散，易破之道也。”
既而解围，忠果出战，俊因击，大破之，斩首万馀级。
【译文】朱儁登土山眺望战况，回头对司马张超说：“我知道原因了。敌人现在被严密包围，内部形势危急，求降不成，突围又无路可走，所以只能死战。
万众一心，已是势不可挡，何况十万人呢！不如撤去包围圈，集中兵力攻城，韩忠见解围，一定会冲出求生。叛军出城定会斗志全消，各自寻找生路，这是破敌的最好办法。”
解围之后，韩忠果然出战，朱儁乘势攻击，大破黄巾军，斩首万余。
【解析】韩忠之所以能够坚守小城，是因为众心可用，既无法投降，又无路可逃，因此将士兵陷入背水一战的形势下，置之死地而后生，自然爆发出极高的战斗力。
但实际上，黄巾军的战斗力是远比不上中央军的，一旦韩忠出城，面对中央军的野战冲击，士兵失去城池的阻挡，必然四散溃逃。
这是韩忠打败仗的原因，失去了城池的阻挡，士兵们又多了逃跑的选项，所以不再具有死战的意志，一旦被击溃，便形势不再，将被中央军小股小股的收割殆尽。
背水一战，是韩信擅长的策略之一，在劣势下能够保持团队极高的稳定性，和极强的战斗力。
韩信说自己带兵多多益善，其实就是能够熟练运用背水一战策略，使得每个士兵除了听自己的号令，再无其他路可走，以达到用最菜的兵，打最凶的仗的效果。
如何为下属营造背水一战的氛围，使他们没有退路，唯领导马首是瞻，这是每个组织领导者都需要研究的课题。
在我看来，至少有三个方面可以营造出背水一战的效果：
一、用贫
这个用贫，是指高消费高负债造成的贫穷，这类人每个月都有大额支出，刚刚好处于收支平衡，甚至是入不敷出的状态。
他们就靠着每个月的薪水来维持生活，要是哪个月不发工资，立刻就要造成资金链断裂，这样的人自然不敢轻易得罪领导。
领导叫他们996，很难有勇气说不，用贫的关键在于压榨时间，让他们连停下来学习提高的时间也没有，连停下来找工作的时间也没有，这样，自然就被绑死了。
二、用弱
所谓用弱，指的是使用原则上不是很符合准入门槛的员工，他们能够得到任用，其实是领导的恩赐，以他们的资历，再别的地方是找不到这份工作的。
但资历差、学历差并不一定就代表能力差，只要领导具有足够的分辨力，能够大浪淘沙，将这样的人找出来，并授予他们平时难以企及的职位。
这类人自然唯唯诺诺，唯领导马首是瞻，为领导鞍前马后，卖力得很，因为他们没有更好的选择了。
三、用罪
所谓用罪，是指使用自身具有职场污点，已经暗中被领导掌握，但并未曝光出来的人。
这样的人，特别是高层次人才，求职圈子往往都比较小，一旦职场污点被曝光出来，立刻就成为过街老鼠。
使用这样的人，就如同手握利剑，可以让他去砍瓜切菜，也可以让他去强化自我污点，不断的套牢自身。
领导可以随时让他灰飞烟灭，他自然只得人身依附于领导，唯领导马首是瞻，不敢有丝毫怠慢。
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