【材料】《资治通鉴》汉纪 孝献皇帝 建安十二年 公元207年
操之北伐也，刘备说刘表袭许，表不能用。及闻操还，表谓备曰：“不用君言，故为失此大会。”
备曰：“今天下分裂，日寻干戈，事会之来，岂有终极乎？若能应之于后者，则此未足为恨也。”
【译文】曹操北伐乌桓时，刘备劝刘表发兵袭击许昌，刘表不能用刘备的计策。等听到曹操从乌桓凯旋的消息，刘表对刘备说：“没有听你的话，结果失去这个大好机会。”
刘备说：“如今天下分裂，战争不断，机会的到来，难道会有尽头吗？要是能不放过以后的机会，那么，这次也不足以遗憾。”
【解析】一、材料背景
这段材料讲的是曹操北征乌桓的时候，大军倾巢而出，许都空虚，刘备便劝荆州牧刘表出兵偷袭许都，迎回献帝。
但刘表出于各方面的原因，犹豫不决，最终还是没有采纳刘备的建议，结果当曹操在塞外几度陷入险境，差点交代在乌桓，
最终还是凯旋的时候，刘表深感错失了机会，于是便有了材料中的情景，感叹悔不用刘备之策，以至错失良机。
二、关于刘备
面对刘表的感叹，刘备则给予了高情商的回答：
备曰：“今天下分裂，日寻干戈，事会之来，岂有终极乎？若能应之于后者，则此未足为恨也。”
下面我们来简单总结下刘备的语言模式：
1.对事不对人
为什么刘备说话好听？第一个原因就是刘备仅仅是对事情做出评判，而没有引申到做出这个事情的人身上。
试想一下，面对刘表的感叹，如果刘备将话题引申到人身上会是怎样?
不听我的，错过机会了吧（对事），我真是瞎了眼，找了个猪队友，匡复汉室遥遥无期矣（对人）。
注意，如果这样回答，就等于将话题引申到人身上来了，对刘表的尊严进行了无情的践踏。
两个回答，哪个听者舒服无需赘言。所以高情商模式的第一条，那就是坏事对事不对人，好事对人又对事。
记住这个原则就行了，如果是好事，免不了要先强调一遍事情的功绩，再引申到执行人身上，进行一番真（feng）诚(kuang)赞(chui)美(peng)；
但刘表的表现算不上什么好事，所以千万别引申到人身上，如果强行赞美，人家只会以为你在说反话讽刺他。
2.看后不看前
第二点就是看后不看前了，为什么要看后不看前？
前事已经是过去式，再往前去追述已经改变不了已经形成的事实，千万别打着复盘的幌子去追寻前事给领导复盘，领导的盘不需要你来复，人家自己会复盘。
如果咱们去复盘，无异于将领导的丑人丑事又如数家珍的给大家围观了一遍，这岂不是让领导受二茬苦？
这样低情商，即使复盘复的再好，经验教训总结的再深刻，领导也难领情，他只会记住你一件又一件的将他所作出的错事拿出来数落，从而记住你了。
所以说，如果领导是做出了丰功伟绩，那自然要好好复盘，总结出指导思想，顺便再重温下领导的光辉形象。
但面对领导作出的错误决策，还是不要旧事重提了，因为前事已经够糗了，旧事重提无异于伤口撒盐，领导会以为你在针对他。
3.谈好不谈坏
既然前事由于做的太烂，没法提，那怎么办？最好的办法就是当沉默的大多数，像空气一样好像不存在，别在这个时候跳出来晃荡。
但像刘备这种情况，他提出了正确的策略，刘表没有采纳，结果随着时间的推移，证明刘备确实是对的，刘表已经就这个问题和刘备展开讨论，刘备就没法保持沉默了。
因为刘备一旦沉默，刘表会以为刘备这是自视清高看不起他，不屑于跟他讨论。
面临这种情况，刘表主动向刘备提起丑事，是为了什么？
我以为主要有两个目的，第一是给这件事情画上句号，群众不是瞎子聋子，刘表在这件事情上的表现大家都是有目共睹，如果说刘表当做没发生过，避而不谈，会怎样？
那大家只会在私底下越议论越厉害，各种延长发挥，各种添油加醋的议论领导。
刘表主动提出这个事情，给这件事情定性为错过了机会，其实就是给这个事情定了总调，主动站出来认领领导责任，希望这件事情就此翻篇。
第二则有试探刘备态度的意思，看看自己没有采纳刘备的建议，而做出了错误的决策，刘备是不是对自己有意见，是不是心怀怨望。
在此之前，刘备在汝南被曹操击败而投奔刘表，刘表是将他放在新野守卫荆州北大门的，如果刘备心怀怨望，那刘表很可能就不能再用刘备了。
所以就这件事情来说，刘备的回复其实就是一种表态，为了维护刘表对自己的信任。刘备就必须谈好不谈坏，谈正面不谈负面。
少去扯已经过去的那些对刘表不利的事情，坏事情；而是多谈一谈对未来正面的期许，多谈一谈好的事情，以表明自身并无意找刘表的麻烦，而是继续支持刘表，看好刘表，以期望获得更大的授权。
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