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自今年春天的“新疆棉”风波之后，耐克又“出事”了。
可能他们自己都没想到，自家店员在工作中简单粗暴的行为，会在全中国的网络上广为流传，并且造成如此恶劣的影响。
近日，来自云南省昭通市的农民工毛先生，带着三个孩子和妻子，来到了省会昆明的一家耐克换季折扣店购物。
按照毛先生的说法，由于工作的原因，自己和妻子和孩子们聚少离多，孩子平时也相当懂事。
这次带他们来耐克店，是因为孩子们有个朴素的心愿——“想要人生中的第一件耐克”。孩子们即将返校上学，毛先生也希望买点耐克的鞋服，作为他们的开学礼物。
说句实话，故事发展到这里，还是一个和谐友善、其乐融融，甚至可以被耐克官方拿去做宣传范本、弘扬企业文化的好素材。
然而，这一切都被耐克自家的员工毁了……
在毛先生一家五口进入这家耐克店选购商品后，店里的一名导购，突然粗暴的从毛先生年仅9岁的小儿子手里，抢走了他已经挑好的两件衣服，重新挂在了衣架上。
小儿子当时“眼泪就在眼眶里打转”，孩子妈妈看不下去，冲上前与店员理论。但是店员的态度依然很差，“对方骂骂咧咧地，嘴里的脏话越骂越难听。”
最终，毛先生的妻子与该店员爆发肢体冲突，妻子的脸也被抓伤……
看完毛先生的描述，我其实是一脸问号的。
作为耐克店里的导购，自己该做的不就是为用户服务嘛？哪里来的这么大的火气和戾气，那么粗暴的对待客户？
毛先生随后说出了自己的顾虑：
当天他刚从工地下来，身穿的是也是平时干活的“工作服”。一双15块的黑色布鞋、一件破了洞的灰色T恤。
毛先生怀疑正是因为这个原因，才导致店员对他们一家人的歧视。
随后，毛先生第一时间联系了耐克公司进行投诉。
但是，在事发后的第6天（也就是整个事件开始在网上发酵之后），耐克公司的工作人员才主动联系了毛先生表达歉意，表示涉事店员已离职，并邀请他们再次前往事发店面。
图片来源：潇湘晨报、观察者网
然而，这个提议遭到了毛先生一家的拒绝。
毛先生表示，人无高低贵贱之分，希望大家以后都不要再带着有色眼镜看人。自己接受耐克的道歉，但是不接受任何补偿，以后也不会再去耐克店里消费。
图片来源:微博@极目新闻
随后，有媒体曝光了毛先生发布的一条朋友圈：
想想心里感觉好难受。
唉！其实心里难受的，又何止毛先生一人？
我实在是不明白，明明都已经2021年了，为什么还有人带着这样不知道从哪里来的“优越感”，赤裸裸的歧视自己的同胞？
穿的简陋一些怎么了？“农民工”又怎么了？谁还不是一个“新时代农民工”呢？只要是靠自己努力、合理合法挣的钱，某些人凭什么有资格搞歧视？
我愿意怀着最大的善意，姑且认为这仅仅是耐克某些员工的个人歧视行为，不把它上升到企业层面。
因为在美国本土，耐克可一直是“反歧视先锋”。
2019年，耐克发售的Air Max 1独立日限量款配色被指“种族歧视”，耐克官方在三天内就紧急召回了所有鞋款。
图片来源：微博@七环视频
2020年，美国爆发了骇人听闻的“弗洛伊德事件”。
耐克甚至临时将自己多年的标志性宣传语“Just do it（尽管去做）”改成了“Don’t do it（不要这么做）”，以此表示对美国国内反种族歧视游行的支持。
图片来源：微博@老板联播
这么一家在美国本土“光伟正”的企业，应该/或许/大概/可能/估计，不会针对中国“双标”，在中国大搞歧视吧？
更何况，大中华区还是他们目前在全球最大的销售市场之一。
根据耐克今年6月发布的最新财报显示，在今年3-5月这三个月中，耐克在大中华区的销售额为19亿美元，较2020年同期增长了17%。
耐克CEO约翰•多纳霍（John Donahoe）甚至在接受英国《金融时报》采访时公开表示：
“耐克是一个‘属于’中国、为中国服务的品牌。”
呵！“属于中国”、“为中国服务”，结果自家店员就这么服务中国的消费者的？
春天的“新疆棉”事件，已经消耗了一大群消费者对于耐克的好感；这次又闹出“歧视农民工消费者”，耐克在中国的口碑，可能还会持续下滑……
其实，中国人的消费热情真的很“高”。高到可以把一个快“凉”的国货品牌鸿星尔克，直接买到断货；
但是，中国人的消费热情也可以很“低”。如果一个品牌三番五次被曝光不尊重中国、不尊重中国消费者，那么还会有多少人愿意掏钱为它买单？
图为耐克集团三大品牌：
耐克、Air Jordan、匡威
1980年，耐克在北京设立了第一个生产联络代表处，自此正式进军中国大陆市场。这也是最早进入中国大陆的国外运动品牌之一。
然而在扎根40年之后，耐克在中国大陆第41年的境遇，却由于自身屡屡的迷之操作，变得前所未有的复杂和悲观。
钩子，你可长点心吧。
图文资料来源：
极目新闻、潇湘新闻、观察者网、新京报
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