不出意外，“优化”应该是今年打工人的关键词。
一开始是一些大厂说要准备好“过冬”，把子弹用到关键战役上，然后有人头一天班还上的好好的，第二天就拿到了“毕业通知书”。还有的应届生，人还在学校拍毕业照，另一头就拿到了5000元的补偿。
如今这股裁员潮已经蔓延至传统的家电巨头那里。
前段时间，美的裁员50%的传言闹得沸沸扬扬，不过后来方洪波出面说完全是无中生有，不过，收缩业务是必然的了。
记得2020年疫情初期，格力电器受到到较大影响，同样的，董明珠也表示不会裁员，当年还计划招收5000名大学生。
不过，在大环境的影响下，格力内部人员减少也是趋势。从2019年到2021年，格力的员工总数从8.9万逐年下降到8.2万人，两年少了7千人。
另一方面，美的集团2019年员工数为13.5万，这两年来反而增加了3万多人，这也算是一个有趣的现象吧。
简而言之，一家企业这两年在疫情之下，反向招人，搞扩张，现在发现不行了，开始大规模优化一些边缘业务和“老弱病残”；而另一家，实际上这两年人员一直在精简，现在说，即使减工资也不裁员。那么这一来一回之后，哪种策略更成功呢？