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我的恒瑞不行了，公司大规模裁员，据传有6000多人，据说是因为药品集采导致核心产品订单丢失、中标药品价格大幅下降导致的，曾经的一哥，也被锤在了地上，而我也损失惨重，由盈利20%跌到亏损45%。
什么是药品集采？
药品集中招标采购是指多个医疗机构通过药品集中招标采购组织，以招投标的形式购进所需药品的采购方式。药品集中招标采购的目的是为了保证城镇职工基本医疗保险制度的顺利实施，从源头上治理医药购销中的不正之风，规范医疗机构药品购销工作，减轻社会医药费用负担。
首先，药品集采确实是大幅降低了药品价格，有些药品价格下降幅度甚至高达90%，比老百姓来说，看病就医负担轻了很多。
下面再来看看集采的本质，集采就是招投标，招投标初衷是好的，但执行效果并不好，像我么做自动化的，经常会碰到招投标项目，开标现场就有多轮价格谈判，招标人会依次把投标人叫到小黑屋压价格，经过几轮价格战之后，迫切想做这个项目的人，会报出一个极低的价格，最终，招标方按照最低价中标的评标方法，选择了报价最低的投标者。
最低价中标，招标方以为自己赢了，而事实真的赢了吗？
其实，招投标时，报价高的都是有实力的大公司，而报价低的都是一些不入流的小公司，国内老板通行的做法是一分钱一分货，你给我多少钱，我给你做多少钱的东西，比如一条自动化生产线，国外公司报价1000万，可能都赚不到什么钱，而让国内老板做，报价500万，还能赚的盆满钵满，国内老板报价低，并不是因为方案好，大多是通过偷工减料来实现的。
招投标最大的顽疾就是最低价中标，间接鼓励粗制滥造，打压了精益求精，最终导致产品质量无法保证，整个行业越做越差。
我理想中的招投标，应该做到质量第一，价格在合理范围之内，招标方获得了质量有保证的商品，而中标方也能得到较好的利润，最终促进整个行业健康向上发展。
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