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以下是今天的正文：
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潮流和趋势
前两天听到一个消息，就是老杨之前曾经服务了十年的公司，结束了。
所以这两天，整天处于一种莫名的感慨之中，有点不吐不快，所以，今天和老铁们讲讲这个故事。也许，我们能从这里面看出来一些道理吧。
由于牵涉到很多前同事和伙伴，所以就不直接说公司名字了，咱们就简称为A公司吧。
A公司总部在上海，主营的业务大家可能都很难想得到，两项：
第一呢，就是给各个大卖场投递海报，就是超市的那种促销的小册子，把它投递到各个小区的居民信箱里，也有人称为塞门缝。
第二呢，就是给网购公司送快递。是我们的物流业务，不过它只属于物流业务的一个分支，叫做城市配送。和快递公司不同的是，快递是从个人到个人的，叫做C2C业务，城市配送是从一个城市的分拣中心到个人的，所以叫做B2C业务。
A公司本来就是一个小小的广告公司，不过赶上了两拨市场的大势，九十年代后半期，上海大量的国企下岗，就有了非常多的经受过国企多年训练的产业工人，具备了劳动力密集企业的市场条件，这个时候，很多外资的连锁卖场，也纷纷进入上海滩，所以投递业务发展很快。
给大家说明一下哈，为什么外资卖场，都需要塞信箱这个业务呢，因为大卖场的宣传方式，主要是自己附近两三公里内的商圈，在那个时候，通过向居民定期投递促销海报，就是最好的推广方式，也几乎是唯一的方式。
到了2000年以后，互联网开始普及咱们中国的家庭了，所以网购业务就开始发展。几乎所有的邮购，网购平台，都需要投递到户，因为当时的支付手段并没有现在这样普及，所以货到付款业务就非常重要，这是普通的快递公司很难做到的，这就是城市配送开始发展的机会。
A公司抓住了这两个机会，所以迅速地成为了业界里面全国第一名的企业。也从一个上海滩的小公司，迅速发展到以上海为总部，在全国各大城市拥有30多家子公司的企业。
大家作为消费者不太了解这个公司，但是业内确是很牛的，这么说吧，今天我们看到的连锁卖场，经营十年以上的品牌，还有购物平台，经营十年以上的品牌，所有都是我当年的客户，只有一个例外，就是京东，京东的C端配送业务都是自建的队伍。这些企业在初创时期，在各个城市的订单都有一个从小到大的过程，如果没有我们的支持，配送达不到标准，是根本没法发展的。
说到这里，大家可能看出来一些端倪了，对：
A公司的两项主营业务里，海报业务是夕阳业务，因为随着时代的发展，这种人工投送海报的业务，注定会被新型的电子推广所取代，而当时，海报业务可以给我们带来每年几千万的利润。
配送业务是朝阳业务，因为也很简单，网购是未来的趋势。但是当时，我们的配送业务在上海每天也就是一万单左右，这还不足以覆盖成本。所以是不赚钱的业务。但这已经是全国最大的城市配送企业了。（除了邮政哈）。
也就是说，这两项业务，随着时间的推移，会逐渐易位，这就是趋势。
机会出现在2010年，当时阿里在北京开了一个会，我作为A公司的CEO，自然会参加，因为这个会就是马云为了解决淘宝的物流瓶颈。
会议的内容很简单，基本就是马云一个人讲，大意就是，阿里在过去通过支付宝，解决了网购的支付难题，现在物流成为了淘宝发展的巨大瓶颈：
这里面有个背景，给大家简单说一下就明白了。
京东，亚马逊，一号店等等吧，属于自营平台为主，就是说，他们的货物主要是通过在各地建立分仓，然后每天把货物集中送到配送企业在当地的分拣中心，然后由我们再送到顾客手中，这叫做B2C。
而淘宝不同，淘宝只是一个展示平台和支付，服务保证平台，每天的货物都是通过千万个小卖家，各自找快递公司寄送，这就带来了物流服务标准参差不齐，而当时国内的快递业还是没法高质量高效率地承接阿里认为接下来的物流井喷发展的，大家想想十年前的双十一，淘宝物流是什么样子，就可见一班。
所以，马云在会上说的意思是，阿里有一个计划，就是拿出100亿来，期望提升国内的物流配送企业的服务水平，通过投资一些优质的配送企业，并给予订单支持这样一种方式，来解决物流瓶颈。
这件事情，对于所有从事城市配送的民企来说，尤其是在发展初期，青黄不接的时候，都是一个巨大的利好机会。
很快，阿里的投资部门就开始和我接触，当时我们是阿里全国首选的投资目标。
我记得当时主谈的是阿里投资部的一个副总裁，名字就不说了，简称W总吧，业务，资金，估值等等所有方面都没有什么问题，唯一的问题出在了股权方面：
A公司是一个比较传统的九十年代的企业，所有的股权都是出资方占有的，没有团队的股权。阿里方面认为，这类配送企业，是典型的管理团队驱动发展的企业，如果团队在企业里没有占到多数股权，就很难往下走。
因此他们提出来一个想法，就是让原有的投资方股东变现，只留下一小部分股权就行，而让整个经营团队来持有大多数股权。但是经营团队没有钱怎么办，阿里借给他们资金，用来收买原股东的股份。股权结构整理好了之后，再由阿里来注资。
这个想法，本来也无所谓对错，只是一种解决问题的方法而已，尤其是，原股东也不会不愿意变现。
但是，这件事情，由于我的处理不慎，导致了一个巨大的错误。
当我向股东们汇报了这件事情后，股东们开始是很接受这个方案的，我记得汇报完后，以为鼓动语重心长地和我说：
杨总，你可要抓住这个一夜暴富的机会啊！
后来，这件事情经过几轮谈判后，最终被股东会否决了，拒绝了阿里的合作，而选择了和另一家做海报推广的企业合并，成为国内最大的海报投递公司。四个月后，另一家配送企业，比我们小很多的，获得了2.4亿的阿里投资。
一年后，物流业务被公司给停掉了。我也由于不同意停止物流业务，加上一些企业政治的原因，而不得不离开了这个以为会在此退休的企业。
这些年总结下来，我觉得在这个事情上，我犯了一个最大的错误，就是太不懂人性了。
大家谁能想明白，为什么老杨犯了最大的错误？并最终导致这场并购的流产吗？
好，重点不是这个，重点是：
这个A公司，本来是处于下一个电商业发展的最有力的起点的，如果能够顺势而为，吃遍下一个十年的发展红利，是没有什么悬念的。
难道是大家都看不清情况，没法判断趋势吗？不是的，2010年，2011年，没有人看不到电商业在国内发展的未来。
因为在大多数人，绝大多数人眼中，未来的趋势，只是一种道理，一种理念。
而事件中的人们，往往会因为原有的立场，而倾向于相信，奇迹就会在眼前发生。
A公司的发展如此，今天，关于俄乌战场的未来走向，也是如此。
现实总是千头万绪地复杂，而要想认清趋势，就必须抽离现实，抽离你所处的立场，抽离你的美好愿望，把所有的问题简单化。最终凝聚为一个是或者不是的简单判断。
这就是关于趋势的解答。
这样，也许才能认清趋势。
关于一个企业的发展，你要问自己：
这，在未来是大多数人想要的东西吗？
关于俄乌战争的结果，你要再扩展格局：
这，是世界上大多数国家，大多数人想要的结果吗？
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国际的趋势
咱们列举一下这几天发生的事情，不分析，就是简报：
关于脏弹，这几天俄罗斯的领导人，绍伊古，佩斯科夫，格拉西莫夫等等吧，除了普京总统，都在向西方传达一个信息，就是乌克兰准备使用“脏弹”，除了法国外长表示发过不愿意卷入战争升级冲突中外，其他所有的西方领导人，都明确表态：第一不相信俄罗斯的说法，第二警告俄罗斯不要以此为借口升级冲突！
10月24日，国际原子能机构总干事格罗西已经确认，乌克兰境内的核设施没有发现未经申报的活动。他说我们所有的发现都与乌克兰的安全保障声明一致，联合国核监督机构准备应乌克兰要求在近期内向乌克兰的两个核设施派遣核查人员。
美国国防部长奥斯汀在和绍伊古通话后，美国务院发言人普莱斯在联合声明之外，对俄罗斯发出警告，如果俄罗斯使用脏弹或者核武器，将面临巨大严重的后果。
乌克兰空军宣布第三架俄罗斯卡52直升机，当地时间24日21:30，在赫尔松地区的贝里斯拉夫区被击落，也就是说24日一天就击落了三架卡52。其实在10月22日，乌军就连续记录了两架卡52被击落的事件，这显然说明乌克兰的防空能力确实在过去的很短的时间内得到了突飞猛进的提升。
乌克兰总理施米哈尔在第五届乌克兰德国经济论坛开幕式上，对新闻界宣布，德国援助的IRIS-T SLM防空系统最近战果辉煌，摧毁了10枚来袭的导弹中的9枚。
10月23日白天，当地人报告说，600~800名车臣卡德罗夫部队抵达赫尔松区的凯里村，并在学校幼儿园和空房子里安顿下来。到了晚上，乌克兰军队的海马斯就打击了车臣人在村子里的住所之一，当地中学的体育馆。当场造成车臣军队40人死亡，60人重伤。车臣网红还不忘把打击后的惨况直播上网。
乌克兰军事情报局局长布达诺夫少将于10月24日表示，随着俄军进一步消耗其有限的巡航导弹库，俄罗斯恐怖袭击对乌克兰关键基础设施的影响正在减弱。
布达诺夫表示，俄军已经用掉了大部分巡航导弹库存，现在只剩下了13%的伊斯坎德尔，43%的口径以及45%的KH101和KH555战前库存，俄罗斯巡航导弹的减少迫使俄军不得不依赖伊朗无人机，但伊朗供应商每批货物只发送300架无人机，这些无人机需要很长时间才能生产。另外乌克兰防空部队击落了所有沙希德-136无人机的70%。
乌克兰国防工业公司透露，乌克兰已经研制出了可以打击俄罗斯本土的新型军用无人机，这款新型无人机的航程达到了1000公里，战斗部载重75公斤，飞行速度在950~1110公里每小时之间，可以在50~6000米的高空择机发射弹药或者察打一体攻击。另一方面，沙特已经送还之前在乌克兰购买的射程700公里的雷霆二导弹，现在乌克兰方面还没有使用。
德国总统施泰因迈尔突然访问基辅，他是和其他的各国政要一样乘坐火车来到基辅的，他说：
德国和乌克兰之间的团结是不间断的，他将保持这种状态，并且斯特因迈尔随后又承诺将为乌克兰能源基础设施修复提供援助。他说，希望我的来访带给乌克兰人的信息是：你们可以依靠德国，我们将继续支持乌克兰在军事、政治、财政和人道各个方面。
德国副总理兼经济部长罗伯特贝哈克在柏林举行的德国乌克兰经济论坛上称，在冬季向乌克兰提供与被破坏的基础设施有关的援助是一项优先任务。他强调乌克兰在短期内需要帮助以度过寒冷的冬天。
德国总理舒尔茨在柏林与乌克兰总理丹尼斯什米哈尔举行会晤，他呼吁对乌克兰的战后重建进行投资。
德国将提出重建乌克兰的规范性文件，以美国帮助二战后重建西德的马歇尔计划为范本，舒尔茨和欧盟委员会主席冯德莱恩表示，欧盟将在乌克兰重建的马歇尔计划中发挥特殊作用，
上面几段，老杨表示惊异：说好的德国没有天然气，过不了这个冬天呢？
之前整个欧洲天然气需求的40%是俄罗斯满足的，而德国对俄罗斯天然气的依赖度达到了60%。现在呢？
德国储气罐92%被注满，大量的天然气运输船来到了欧洲，甚至出现了排队等待卸货的情况，天然气价格最近还创了新低，这是在北溪一号被炸断，二号也不准备启用的情况下出现的。
好吧，我觉得德国可能真的不缺天然气了，尤其是还要给乌克兰匀出来一些，以便让海边的货轮能把天然气卸下来。
欧盟委员会副主席维拉姚罗瓦表示，欧盟成员国应该继续向乌克兰提供更多的财政支持，虽然大家都知道这并不容易，但需要欧盟政治家向公民发出请求。如果大家现在不支持乌克兰，未来的欧盟各国将在军事和财政上付出更多的代价来应对俄罗斯的威胁。
白俄罗斯总统卢卡申科决定，撤回在白乌边境的绝大部分军事人员，包括第六第十一独立近卫机械化旅，第五独立特种作战旅，第103独立近卫空降旅，命令他们各自回到永久驻扎地。
英国新任首相苏纳克，上任后第一个外交电话，是打给乌克兰总统泽连斯基的：
苏纳克表示英国将与乌克兰“谱写新的篇章”，苏纳克表示与泽连斯基交谈，是一种“特权”，他重申了英国对乌克兰的立场，“您（泽连斯基）和乌克兰人民都可以依靠英国的持续声援和各种支持。”
“我们将永远和乌克兰站在一起！”
泽连斯基邀请苏纳克对基辅进行访问，这可能成为苏纳克就任后的首次国事访问。
这就是世界的趋势，这个潮流浩浩汤汤，顺之则昌，逆之则亡。大家同意吗？
如果我们看到了这个趋势，还会认为，哪个国家的总统换了人，会对俄乌战争的态度，有什么改变吗？
从英国三任首相，约翰逊——特拉斯——苏纳克，的态度来看，大家能看出来点什么吗？
如果换人，只会更加强硬！
因为他们都不傻，都明白这么一个基本的判断：
俄罗斯输，输的是普京总统，乌克兰输，输的是世界。
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公开信事件
几天前，华盛顿邮报报道，30名美国众议院民主党人签署了一封公开信：
这封信对拜登说，美国结束战争的方法也应当包括外交努力，这场战争已经给乌克兰人民带来惨重代价，还因为燃油与谷物价格的上涨而威胁着全球粮食供应并有可能带来贫困危机。
议员们写道：“作为对这场冲突中花费几百亿美元的美国纳税人开支的军事援助负有责任的立法人员，我们相信，如此投入这场战争也赋予了美国一项责任，要认真探索所有的可能渠道，包括直接与俄罗斯接触，以实现和平解决，减少伤害并支持乌克兰。”
昨天，事情发生了反转：
国会进步派连线的共同主席普拉米拉·贾亚帕尔众议员（就是这封信的发起人）发表声明，对错误公布那封信函承担责任。
她解释说：“这封信是几个月前起草的，然而不幸的是，工作人员未经审核将其公布。”
国会进步派连线成员萨拉·雅各布(Sara Jacobs)众议员在推特上说：“在外交方面，时机意味着一切。我是在6月30日签署这封信的，但是从那以后发生了很多变化。我今天不会签署的。”
进步派连线前共同主席马克·波肯（Mark Pocan）众议员也发推说：“这是在7月初写的，我根本不知道为什么会现在发表。时机不对。其次，这是在别人敲打战鼓之际试图促成停火以及外交，而不是批评拜登。”
七月初，北顿战役结束，乌克兰军队被迫撤出利西昌斯克。
进步派民主党人在最初的那封信中赞扬了拜登处理这场冲突的方式。贾亚帕尔在她宣布收回那封信的声明中说：“历次战争都以外交而结束，这次也会如此，——在乌克兰胜利之后。”
这件事情，也反映出潮流，和趋势。
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别再投诉了
好吧，还是搞不明白，为什么一篇简简单单地，纯粹讨论传播学现象的《社交战争》，会连续两天遭到举报删文？
真是怕了。
今天这篇，老杨原创的只有关于A公司的故事哈，讨论检讨的是一个企业如何没有抓住电商业发展机遇的故事，剩下的部分都是抄新闻的内容，如果还是被某些人看着不爽，也是没谁了。
你们看，老杨就是一个普通老百姓，这两年因为A公司的事情没了工作，靠着老铁们打赏勉强度日，写的文章，说的话，也都是大白话，谁都能听得懂的大白话，所以，别断了老杨的生计，好不好，某些人们？
其实这也是趋势，现在人类世界的基本趋势就是，咋样都行，只要别断人生计，对吧？
谢谢您的打赏支持！