近日，CETC成都事业部的陈志龙怒怼领导，一战封神，被称为“2023年度首部职场战斗片”，也引发了关于加班及劳动者合法权益的全网大讨论。
整个剧情惊爆炸裂，火药味十足，实乃多年罕见。
有的人可能还不太了解，这里先简要介绍一下，然后再扯一扯这个事。
一、开端
清明节前两天，陈志龙的顶头上司董俊，在“软件开发课”微信群问有没有人自愿加班，需要2个兄弟牺牲放假时间做点奉献。
按董俊的意思，这是多好的表现机会呀，升职加薪不就靠多干活吗，而且还多少有点加班费往你口袋里塞，大家争先恐后踊跃报名才符合常理。
谁知群里一直鸦雀无声，问了个寂寞。
董俊没想到众人不识抬举，就行使指挥权直接点将，光荣任务落到陈志龙和另一位员工陈金头上。
二、发展
指令发出后，陈金在群里发了个言，可能感觉不妥又立即撤回。
董俊诧异，这小子畏畏缩缩的搞啥名堂？
陈志龙出来回答，他说他不想去。
董俊想找回点面子，问陈志龙那你去不去。
一般情况下，上司都发话了，痛痛快快答应得了，落个任劳任怨的好印象。
可龙哥是不问则已，一问火药桶立马点燃。
“一将无能，累死三军”，部门间扯皮不去协调，就会窝里橫 …… 诸如此类的料都抖露出来了。
随后，董俊表示已截图给领导。意思是看你小子能，走着瞧吧！
龙哥豁出去了，直接说坐等人事辞退。
27人的小群，马上有10+的人呼应一起走。
三、高潮
龙哥话已挑明，那走也要走个痛快，于是到413人的事业部大群扔出一串炸弹。
说早8晚11，干到凌晨一两点家常便饭，生产队的驴也不能这么使吧。
黄珂林副经理吱溜冒出来，让他说话注意语气，别带情绪。
来得正好，龙哥一鼓作气，把领导的遮羞布彻底拉下来。
黄大经理躺着遥控指挥，员工加班自己钓鱼，给领导办私事倒勤快得腿都要跑断；
外行管内行瞎胡整，1天能搞定的事非要折腾4天，2台测量仪安排6人加班，“2人干4人鼓掌”；
某高管退休后，黄从副总一路降到副经理，还发朋友圈要搞走他；
董俊仗着是高管的亲戚吆五喝六；
“摘果子” “分银子”的时候，当领导的跑得比谁都快；
……
硝烟弥漫之中，龚总出马，安抚情绪，控制局面，表示会给一个交代。
（ 下面聊天记录略长，可看看，也可划走跳到后面 ）
四、结局
黄珂林、董俊道歉。真心不真心，不得而知。
宣布3月份加班48小时以上的，带薪休假1天。这可算是龙哥怒怼的重大成果。
陈志龙“自愿离职”，秒批准。
回头再看这个事，有几个问题咱们说道说道。
第一，陈志龙不满的是什么？
其实在不少企业，加班是常有的事，任务要完成，业绩要提高，免不了要占用额外时间，久而久之形成了“加班文化”。
说大家都没怨言，肯定不是真心话，只是人在屋檐下，端人碗受人管，况且你不加班有人加，你不愿干有人干，所以大多数都会选择顺从。
能给加班费的，算良心企业，也有的会解释说加班费已包含在工资里了，还有的根本没加班费这一说，员工为了“饭碗”，不得不用爱发电。
龙哥作为职场中人，当然清楚加班也是工作的一部分。
从他的发言看，他不满的不是加班，而是无效加班、过度加班、表演式加班，是外行领导不懂装懂、指手划脚瞎指挥，是对员工的辛勤劳动视若无睹，是要解决问题时不闻不问、有好处时却当仁不让。
积怨既久，必然爆发，这次清明强行安排加班，正好提供了一根导火索，成为压倒他的最后一根稻草。
第二，陈志龙该不该怼领导？
龙哥这一场嬉笑怒骂，无比酸爽，为职场人出了口恶气，引起很多人共鸣，纷纷表示声援。
但也有人说，冲动是魔鬼，吃亏在后头，图了一时痛快，断了自己退路；在职场生存还是要忍辱负重，你改变不了它，就去适应它。
如果龙哥说的早8晚11属实，那显然涉嫌违法了，而黄珂林、董俊真像他说的那么飞扬跋扈、颐指气使的话，怼他们也不怨。
明明看到错误的东西在逼迫人，不公的现象在压榨人，而保持沉默忍气吞声，往往就会演变为通行惯例，积淀为不成文的规矩，甚至越来越变本加厉。
试想，陈志龙不是被压到一定份上，能这样鱼死网破吗？
不是他这一怼，黄珂林、董俊能认识到他们的错误吗（姑且不论是否真正认识到）？
不是他的一通开火，公司会作出改变，又是安排补休，又是畅通渠道听取意见吗？
当然，他的某些用语不太文明，可能他觉得心平气和、温文尔雅地说，已不能表达愤懑之情，也不足对黄珂林、董俊形成震撼了。
第三，更应该离职的是谁？
龙哥当时一言既出，应该是已做好走的准备，就算公司没让他离职，他也不会继续待，难道还留下来挨白眼、穿小鞋？
龙哥没这么傻。
但更应该离职的，不是黄珂林、董俊这样的人吗？
官气十足，地气全无；干啥啥不行，拍马第一名；手下拼命干，自己站着看；碰到问题躲一边，见到好处来争先 ……?
但龙哥说这两人都是有背景的人物，估计动他们不容易，可能就是批评批评，责成他们今后多学习领导艺术，至多调换个岗位淡化矛盾，没有什么实质性影响。
第四，陈志龙还好找工作吗？
龙哥这么一闹，很多人在叫好的同时，也为他担忧，恐怕下一步找工作够戗。
这个担忧不无道理，除了专业技术、工作经验之外，企业往往还看重员工的服从意识和执行力。
龙哥硬刚领导出了名，再到其他企业应聘，可能别人会犯嘀咕，敢不敢用啊，万一给自己埋个雷咋办？
就算老板不介意，人力资源部门招聘时也会衡量，不出事倒罢，再出个啥事他们还得背“选人不慎”的锅，反正有技术的人多的是，何不招个更让人放心的。
当然这不能一概而论，也有不少企业喜欢既有能力又有个性的人才。从龙哥的陈词看，他专业上有两把刷子，善于思考问题，也是个喜欢利索干事而不喜欢拖拉的人。
希望有格局、有气度的企业识才纳才，给龙哥一个施展才华的舞台。也希望龙哥有更好的前程，如果自己创业，相信很多人也会支持。
第五，“强制加班”或“变相加班”情况会有扭转吗？
龙哥之事，可能对某些企业会有一定触动，但实事求是讲，短期内想明显改变也不现实。
“996”也好，“997”也好，该搬砖继续搬砖，该加班继续加班，毕竟大家都要生活。
但此事无疑有积极意义，有人说出来，就有改变的机会。
而且，意义或许不限于“加班”这个单一层面。
（ 图源网络，版权属原作者 ）
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