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一个保安的一句话，能有多值钱？
答案是：
有时候，可能值100万。
前两天，厦门一小学因保安失误而错失100万元捐赠的事件，令人深有感触。
01
事件很简单：
厦门市某小区业主谢先生事业做大后，想回馈社会，准备捐100万元给附近的大同小学。
特意跑到校门口准备联系校方，结果被学校保安拦了下来。
保安既不让进也不通报，还说了句：
“你就是捐献1000万，和我也没啥关系。”
离开时谢先生还是留下了自己的联系方式，结果并未接到学校电话，于是就把此笔100万元捐给了另一所学校——厦门六中。
从谢先生发的《公益捐赠认定书》看到，“本单位认定谢某某，2022年9月9日向厦门六中教育基金会捐赠人民币100万元用于教育公益事业。”
落款为“受赠单位：厦门六中教育基金会；业务主管单位：厦门市教育局”并盖上鲜章。
根据披露，谢先生去厦门六中捐赠的过程，非常顺利：
保安一听说谢先生要给学校捐钱，马上和校领导联系。
校领导一听说有爱心款主动送上门，二话不说联系厦门市教育局，完善捐赠手续。
于是，大佬谢先生完成了心愿，厦门六中得到了100万，六中很多孩子会因这笔捐赠受益。
我们看到的是，不同的保安，不同的话语，决定了学校是和这100万失之交臂，还是紧紧相拥。
一时间，全网热议，也让所有人陷入了反思，核心无非——
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的兑现；你所亏的每一分钱，都是因为对这个世界认知有缺陷。
02
这件事情在网上被曝出后，厦门市大同小学校长自然也这知道了这事。
校长第一时间发了致歉短信给谢先生，短信说“因学校保安人员工作失误，将字条遗失，且未将信息及时告知我，辜负了您这份爱心。虽错过，但这份心意弥足珍贵！”
可以看到，校长的短信严谨真诚，谢先生的回复也尽显格局，既为此事找了台阶，也有为保安开脱，流露出了悲悯之心。
什么叫认知格局？
什么叫认知差距？
什么叫高手对话？
这就是。
一个人什么格局，一开口就见高低。
通过保安、校长和谢先生分别的两次对话，一看便知。
他们各自的话语和行动，已经暴露了他们内在的见识和格局。
有句话说得好：你永远赚不到超出你认知范围之外的钱，除非你靠运气，但是靠运气赚到的钱，最后往往又会凭实力亏掉。
这件事就恰恰印证了这句话，100万都已经送上门了，可哪怕你运气再好，认知不够，也会错失。
03
把100万拒之门外的厦门保安，也给我们每个普通打工人带来3点反思——
1、主动汇报，是最被低估的职场习惯
工作当中有两种人，一种人是按照自己的想法去工作，还有一种是真正尊重这个工作本身。
一个人，不管干什么工作，最重要的，是要知道“我的职责是什么”。
一家单位，保安的职责是什么？
保卫治安，上传下达，防患于未然。
有人来到校门口，说要捐100万，是要捐给谁？
学校。
这时候，不管来人是真的要捐款，还是假的恶作剧，保安都没有权裁定，更不该说什么“捐献1000万，和我也没啥关系”。
而是要立刻、马上、第一时间和学校办公室联系，汇报此事。
试想，如果公司前台有客户来了，前台也如此处理，那错失的是多少客户和订单？
每一个岗位都代表着背后单位的形象，一句话、一个举动，都与你的单位息息相关。
错把自己的岗位职责，当成能裁决的领导，这是职场大忌。
职场人的第一要务：
知道“我是谁”，多跑腿，多汇报，多请示。
嘴勤腿勤，不会出错。
2、人的一生，都在为认知买单
哲学家叔本华说：“世界上最大的监狱，是人的思维意识。”
如果仔细检查我们过往犯过的那些错误，或者失去的各种机会，你会发现：
绝大多数过失都是我们自己的“认知局限”带来的。
保安故意刁难谢先生，也暴露了他的认知缺陷：
“我不让你进门，你门儿都没有。”
对事物只凭片面的了解或局部的经验，就乱加猜测，做出判断，这种做法是非常可怕的。
如果用于做商业判断，就很容易将企业推向“深渊”。
一般而言，我们的学识、经历和经验会形成一个隧道。
人对事物的所有认知和判断都会局限在这个隧道内，并且还会想当然地认定真相就是如此。
俗话说，“人贵有自知之明”，一个人只有对自己有正确的认识，才能对标世界，找准自己的位置。
3、知道自己不知道，是打破认知边界的开始
认知力很容易向下兼容，却很难向上兼容。
要想从“不知道自己不知道”达到“知道自己不知道”这个层次并完成跃迁，很不容易。
首先，需要一定的认知力做支撑，我们必须知道得更多，视角才会更宽广，接触到的边界才会更大；
其次，需要对外界足够敏感；
最后，需要一种“空杯心态”，知道自己在认知上的不足，始终对未知领域保持敬畏和好奇。
“空杯心态”非常重要，一个人只有拥有“空杯心态”，才能真正放下自己的小成就。这是学习的起点。
一个人知道得越多，就越会觉得所知、所学有限，自己不知道得更多。
最后他会发现，已知的永远是一小部分，未知的才是海平面下看不见的冰山。
所谓成长和精进，就是保持高度敏感，知道自己还不知道的部分，完成认知升级，不断地打破自己的认知边界。
04
工作即是修道场，日常就是生死局。
认知不正确，就会出现认知偏差，造成决策失误。
很多时候，我们在做工作时，不仅在混一个谋生的饭碗，也在下一盘决定自己命运走向的棋。
是满盘皆输，还是棋高一着，在于我们日常的温度和态度，也在于我们内心的悲欢和修行。
俗语有云：“视野受限，境界就受限；境界受限，格局就受限；格局受限，人生就受限。”
很多时候，起点相似的人，思维不同，结果也不同。
清代红顶商人胡雪岩说：
如果你有一乡的眼光，你可以做一乡的生意；
如果你有一县的眼光，你可以做一县的生意；
如果你有天下的眼光，你可以做天下的生意。
人的认知边界，是一个人真正的瓶颈。
未来竞争注定发生在认知力的战场上。
人这一辈子，都在为认知买单。
希望，你未来能少买一些。
-END-
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