【思维】你会“全拿下”吗?


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双11快要到了,
猫罐头厂的生意到了旺季,
老王的电话和微信响个不停。
好的,刘总……行行行,您放心,一定给您做出来。
电话刚挂,
微信语音又来了,
好的,张总……您就等着收货吧。
“这段时间是咱们厂的黄金时间,决定着咱们的营收,也决定着大家的年终奖。各位回去给大家加加油,这段时间所有人就别请假了,要连夜把产品做出来。”老王在办公室里对着各部门的负责人开会。
会还没结束,
老王的电话又响了,
“秦总啊,这次要多少?2000箱是吧?没问题,一定按时发到您的仓库。”
“王总,以咱们现在的生产力,能完成一半就不错了。您接了这么多,咱们加班也完不成啊~"生产部的周副总讲出了实情。
”我当然知道生产不出来,但我不能看着到嘴的肉飞了。这块我自有办法,你们按我计划行事就行了。“老王一副胸有成竹的样子。
所有人都在等着老王公布他的计划,
老王拿着白板笔潇洒的写写画画了半天,
最终的结论是,刘总的订单,由我们生产,其他的订单,批量外包给三方负责。
业务部的韩总给推荐了2个能代生产的工厂,唯一的不足是质量差点。
在约定的时间内,所有的货都按时送到了对方的仓库。
老王在办公室里接到了刘总的电话,
”果然还是你老王啊,这么短的时间能把质量和数量把控这么好,真是让我刮目相看啊,未来我们的大量订单将交给你们来做。“
”没问题,你订单您随时联系我,保证先给您做。“
同时收到货的张总打来了电话,
"老王,这批货质量太差了,这和往前的货相差不少啊~"
“太抱歉了,您也知道大家都想在双11前拿到货……这样吧,下次我多送您10箱。”
下次不能这样了啊,要是再这样,咱这账……就没法结了。
”一定,一定,多送您的10箱下次我一并发到您的仓库。“
刚处理完这茬,
要2000箱的秦总来电话了,
”老王,你这怎么回事?这货比以往也差太多了“
”啊?是么……下次我一定让他们仔细点,太抱歉了“
”还下次?没下次了,就这个货,我怎么卖啊“
”别呀,这么着吧,这次我给您打个7折,下次如果您有不满意的,我包退……“
双11终于过去了,
货款也按约定到账了。
老王拿着季度财务报表,
会心的笑了。
元旦前,
老王让业务部以他的名义,
分别给公司的客户邮寄了礼品和卡片,
每个卡片上都印上了老王的承诺。
年会上,
每个员工都分得2万元现金奖励。
同时,
老王宣布公司品牌升级为”躲猫猫“。
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