阿里裁员的本质，是主动从互联网向AI时代的奔赴。
上个月关于阿里最重要的新闻，是把航母拆成了舰队。
这个月落下来有6艘主力舰，各自突围各自发展，将来还要各自独立登陆资本市场。
按一般理解，1套班子要变6套，怎么紧接着的动作是大规模的毕业，不是应该6大主力舰抢着要大副二副轮机长瞭望员等各种人吗？网上分析全是行业形势不好，企业要留钱过冬，业务要收缩，不赚钱的要砍……这些当然是考虑因素。
不过有一方面一直没有被各路分析大神提到，阿里自己也讳莫如深，其实在我看来，重点就是“通义千问”出来了。
虽然还很粗糙，但是资本家一看就知道该干什么了对不对？之前那阵GPT跟随旋风，其实国内大部分厂商都是凑个热闹提振一下市值就完成任务了。真正能正循环持续投入持续增效正反馈的，就是本身具备大量互联网业务场景的公司。
阿里无疑是其中之一，AI可以应用于其各大平台上巨量的场景。对内可以代替人力资源生成巨量数字内容，对外向巨量用户按时间地点场景精准投放。所以言下之意，过冬归过冬，但此冬并非完全彼冬。
这个冬天，是两脚兽作为劳动力资源的初冬到来了。
阿里的精神领袖人物mark ma，在几乎所有人都嘲笑互联网上卖东西的时候，义无反顾的all in，那么今天当然也很容易理解在大家觉得GPT们还是个玩具的时候，看到了GPT的巨大潜力而选择奔赴。另外，一个25万人的公司，用AI平替20%左右的劳动力，对股东的诱惑力也是巨大的。
相比阿里裁员闹出这么大动静，其实游戏公司的裁员已经提早了一步，我知道到的几个朋友公司里，画画的岗位基本上裁了8-9成，就留下几个真正的高手养着备用。
批量出稿的，都用AI替代了，换皮游戏恨不得三天就可以搞完，速度又快又便宜，不裁员优化，那就对不起学的那么多“管理”“MBA”知识了。
总之这一轮阿里毕业的，怎么看也不能算是先进生产力了。
干老本行找到下家，也是一个缓冲时间窗口而已，这个认知要有。
当然，所谓手里有资源的毕业生，就不要出来凡尔赛了，这种早就上岸的，根本就不是来上学的。