“这是我们管理人员的耻辱！”刘强东怒了，下令将员工宿舍“样板间”改成“耻辱间”，让每一个员工进宿舍一一参观，记住这是每一个管理人员的耻辱。
京东将客户中心建到了宿迁，为解决员工能住宿问题，刘强东下令给员工盖宿舍楼，标准是“盖成高级白领公寓”，要让员工住得有尊严。
为了明确要求，刘强东举例自己曾经在银丰大厦办公的时候，自己住了3年的艾瑟顿公寓，大概46平米的一个小房子，刘强东希望给员工建的宿舍楼和自己当年住的艾瑟顿公寓是一样的。
等宿舍楼快装修好了，负责人还特地装了一个样板间，刘强东去看的时候，一进门愣了：怎么是个8人间？
负责人解释道：老板，您三四年前提的需求，但现在三四年过去了，我们的员工数量已经是当时的四五倍了，一个宿舍住两个人住不下了，只能一个宿舍住8个人才能住得下。
刘强东怒称，“我真想打人”！
刘强东认为，“这不是以人为本！住不下可以再租楼，我们要的是兄弟们住得有尊严。”
刘强东怒了，当即下令，将这个样板间原样保留，但不是给员工住，而是命名为“耻辱间”，让所有员工进宿舍的时候都要去参观一下，记住这是管理人员的一个耻辱。
这就是刘强东，从宿迁出来成功后，他反哺家乡，将京东的全国客户服务中心建到了宿迁，并就此为家乡带动了一个产业链。
2009年，刘强东投入40亿，将京东商城分散在广州、上海、北京的客服部门全部集中到宿迁，并建了一座总面积达6000平方米的全国客服中心。
此后，刘强东又再砸20亿，将京东信息研发处理中心、财务结算中心、物流管理中心和云计算基地全都搬到了宿迁。
如今，由京东带动的呼叫中心在宿迁已经成为一个产业，直接带动2万人就业和超过20亿的税收。
2017年宿迁电商产业加速崛起，年交易额达1020亿元，同比增长近40%，成为当地首个千亿级产业。
“我是从宿迁出来的，”刘强东说：“人要有感恩的心！”
事实上，刘强东能从最初的一个草根创业起家，把京东做成今天的中国亚马逊和UPS，也正因为他的这份不忘本心、感恩的心，让从美国回来的资本大佬高瓴资本创始人张磊，看重并一路支持。
为了弥补京东电商在物流快递上的短板，刘强东下定决心自建物流，但面对这个烧钱的无底洞，东哥也扛不住了。
还好有他中国人大的师兄张磊，在业界普遍不看好京东自建物流的重资产模式下，张磊的高瓴大手笔给了刘强东2.65亿美金，支持他的自建物流。
随着后来京东的后续发展，高瓴对刘强东的资金支持累计达到了7个亿美金。
秉持价值投资理念的张磊认为，做长期主义者，拒绝短期利益，坚持初心，为社会创造持续价值，是伟大格局观者必须具备的首要特质。
在张磊看来，财富的意义远不止于物质和金钱，更代表沉甸甸的道义和责任，成功的企业家更应该要用这些财富去服务和回馈社会。
“人要有感恩的心”,刘强东显然就是张磊所看重的长期主义者。
高瓴资本创始人张磊，河南驻马店人，和刘强东一样出身低微，但也同样坚持不忘本心。
在高瓴创业的那个时代，也正是中国房地产、互联网爆发时代，炒房、炒地皮，成就了多少亿万富豪，让“挣上一个亿”成了某些人的小目标。
但张磊秉持价值投资理念，坚持长期主义，只关注持续不断为社会创造价值的企业，他认为，这种挣快钱的刺激感，是危险的，那些赚快钱的人会发现路越走越窄。
张磊用短短15年，将高瓴资本从2000万美元做到5000亿人民币的规模，成为亚洲规模最大的投资机构之一；张磊更是入选2020年《财富》中国最具影响力的30位投资人榜单、“中国改革开放海归40年40人”榜单。
而这15年来的投资京东、福耀、格力等800多家企业的经验和思考，张磊在一次访谈中戏称“都是为了一本书”，他用5年时间，写成了一部《价值》。
《价值》是高瓴张磊价值投资思想的首度全面公开，讲述了张磊的个人历程、坚持的投资理念和方法，以及他对价值投资者自我修养的思考，还介绍了他对伟大格局观的创业者、创业组织以及对人才、教育、科学观的理解。
张磊在《价值》一书中，系统的阐释了价值投资理念的缘起、修养、方法和实践，他将优秀的中国哲学思想和传统民族文化，与源于西方的现代金融投资工具和方法相结合，提出了张磊自己的三个投资哲学：“守正用奇”“弱水三 千，但取一瓢”“桃李不言，下自成蹊”。
除此之外，这本《价值》的书中还包含了大量珍贵资料，不仅有首次提出的7大高瓴公式，详细拆解的10多个投资案例，还有11张精致手绘彩色插图和19张珍贵照片，很多创业者甚至将此书买回去作为收藏。
“选择与谁同行，比要去的远方更重要”。
曹德旺给张磊的《价值》写的推荐语称，“众生，特别是创业中的年轻人完全可以一读此书，以拓展视野，有助成长”。