4个收费站5年收费权归曹德旺，他只收了2年，剩下3年他却不收了？曹德旺：有些东西再赚钱我也不会做！
没错，这就是曹德旺。
早年，各地方财政紧张的年代，曹德旺借了一大笔资金给市里，获得当时福清市抵押给曹德旺的4个收费站5年的收费权，5年内收费都归福耀。
但曹德旺只收了两年多，就停止收费了。曹德旺算了一笔账，当收费总额达到政府借的资金的本息之后，曹德旺马上下令停止收费，额外的钱没有赚一分。“把本息收清楚了就行了，”曹德旺表示，自己很自豪没在这上面赚钱，因为有些东西就算再赚钱他也不会做！这样的事情在曹德旺和福耀身上，发生过不止一次。
2009年，经济形势不好，曹德旺决定关闭连续亏损的通辽的两条浮法玻璃生产线。
通辽政府得知后，希望曹德旺延迟一年再关，一年后如果还亏损就关，并且市里可以对亏损进行补贴。第二天，福耀账上就收到了通辽市里打过来的1000万元一季度亏损的补贴款。有了市里的补贴，福耀通辽玻璃厂顺利渡过了难关。
到当年8月，福耀财务报表显示前7个月的利润总计已达4800万元（含补贴1000万元）。
于是，曹德旺立即通知财务，将1000万元划为应付账款，等自己到通辽的时候立即返还市里。很快，曹德旺赶到通辽，市里请他吃饭，曹德旺一方面感谢市里支持才让玻璃厂得以生存，另一方面是将1000万元补贴款退还给市里。市里推辞，认为曹德旺不必归还，但曹德旺认为，这笔钱本来是补贴亏损的，但我既然盈利了，我就不该要。这在政府对企业扶持的案例中，曹德旺是第一个，拿了补贴款还退回来的第一个。
曹德旺却说，经商最重要的是信誉，而且这本身也是企业应该承担的社会责任。不该自己挣的钱绝不挣！
这就是曹德旺，从1987年建立福耀集团至今，曹德旺一直在专注地做玻璃，始终没有动摇过。房地产、金融、互联网、煤矿这四大暴利行业，曹德旺坚决不碰：我不是为了钱，名声搞坏掉了，不要，坚决不做。小小一片玻璃，曹德旺为何能如此专注，而不去做金融和地产，不走多元化经营时，曹德旺的回答是坚决不考虑：我认为那不是我的事情，他们说我很土，没有关系。
回顾过往，曹德旺说：“我没啥大本事，只会老老实实搞实业搞中国制造！我其实也是俗人一个，会生气骂人，会贪杯迷恋红尘！”
在亲笔所著自传《心若菩提》中，曹德旺将自己贫困童年经历，白手起家创立福耀集团，将其发展成全球规模最大的汽车玻璃专业供应商的创业历程，都详细记录在自己的自传里，而且书中的人物全部实名制，完整的叙述了关于他的全部故事。
曾经举家移民美国，又举家放弃美国国籍，回归祖国的曹德旺，几十年的心路历程，在这本《心若菩提》中也被一一披露。曹德旺也希望自己的经历，对后生晚辈能起到激励，从中寻找到成功的经验。
探寻企业家的精神，让前行更加充满力量，《心若菩提》值得一读，没有华丽的辞藻，但却尽显平凡真谛、人生智慧。
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