武汉各大商场的艰难处境 部分商场纷纷闭店 罪魁祸首到底是什么


城市的发展,离不开各种配套的落地,医疗资源、教育资源、交通资源、公园资源、产业资源、路网的便利性、住宅和商业资源是必不可少的。

过去这些年,武汉城市化的进程中,不断拓展了各个区域的边界,造了很多新区,诸多配套的落地,让武汉的城市界面变得更新,武汉可利用的土地减少,武汉将周边的人口吸引到武汉,让武汉的容量和规模在不断扩大,各种基建热火朝天的兑现,让武汉的经济发展更上一层楼。
武汉的各种配套资源中,绝大部分都有不可替代性,但是唯独商业除外,特别是商场以及商业综合体。

电商的产生,让实体店的生意不好做,特别是直播火爆以来,传统的商业模式发生根本性的变化,导致实体店的生意举步维艰。

疫情以来,经济处于下行期,武汉的经济疲软显现得特别明显,体现最为直接的是武汉的招聘需求在缩减,随着武汉每年大量廉价劳动力进入市场,很多优质的企业招聘明显在缩减,增效降本非常明显,一方面诸多民企降低招聘需求,另一方面,诸多民企对老员工进行降薪,以让企业更好的存活,要知道,武汉民企开出的薪资本来就没有多少,降薪后对于部分员工的生活质量是极大的降低。
还有一部分企业对公司的构架进行优化,35岁以后,或者35岁左右的中年人逐步被优化退出职场,让中年人将更好的就业机会让位给年轻人,有房贷有车贷,上有老下有小的中年人抗风险能力是最低的。

求职者和就业者面临被降薪,或者被裁员的风险,本来微薄的工资,面临潜在更加雪上加霜的窘境,诸多民企面临生存危机,开始降本增效,小部分国企和事业单位,在给供应商付款,以及给员工发工资的情况下,已经有拖欠的行为了,整个大环境处于低度低迷的情况,大家都不敢消费了。

在这样的大环境下,诸多外企的大卖场逐步退场,零售具体沃尔玛,今年5月份关闭菱角湖万达的店面,随后在8月份首先钟家村的店面;大洋百货关闭了营业14年的王家湾店,目前在武汉还剩2家店面;今年年初,中百集团关闭了5家中百仓储;武商集团也关闭了岳家嘴和汉南两家店;新世界百货的武汉店(位于街道口)也在今年处于关闭的状态。

武汉的传统实体商场和卖场,遭遇到极寒时刻,基本都处于断臂求援的处境。
武汉诸多卖场的日子同样不好过,武昌江边的绿地缤纷城的商场,平时基本没有什么人,作为武昌沿江的绝佳地块,能在附近买房的清一色的都是有钱人,但是这样的商场也显得极其衰败。
当代国际城搞得商场,已经彻底沦为底商性质了,脏乱差,谈不上什么人气和环境。

珞狮南路的泛悦·城市奥特莱斯,基本没有什么人流,整个商场非常冷清,有整层的商家集体退场,极其衰败和没落,整层空荡荡的,即使有些商家入驻的楼层,也显得冷冷清清。


位于珞喻路的光谷国际广场,面临倒闭的近况,曾经是转盘的网红打卡地,人流量和车流量巨大,当光谷步行者还没有交付的时候,光谷国际广场是光谷最C 位的存在,地铁2号线光谷广场站,都在这个商场附近,附近有多所高校的加持,也挨不过时代的尘埃。
如果说武汉市内商圈附近的商场倒闭,是竞争激烈所致,那么在武昌火车站综合体的诸多门面,以及汉口火车站附近的诸多门店,也面临很多闭店和转让的情况,武汉经济的寒冷变得尤为明显。

武汉近些年发展,大搞房地产,住宅无限扩容,随着配套的商业用地诞生,诸多商业用地规划成商场甚至是商圈,导致武汉的商场和商圈泛滥,遍地都是商场,导致现在去哪里都是大型的商业综合体。
而武汉的商业竞争是存量的竞争,武汉的人口就这么多,购买力就这么强,这个商场起来了,必然会有另一个商场没落。

在大城市大面积高密度的做商场,是赌城市未来的增量人口增长,目前武汉的增量也放缓,甚至未来没有增量的可能性,那么这些商场的配置一定会是过剩的。
随着电商的兴起,直播带货的火热,电商平台的价格和竞争力,明显要强于实体店,毕竟实体店承担了城市发展门面的租金,而这样的租金最终会传导到商品的价格中。


更为重要的是经济下行,老百姓都没什么钱了,基本生活最基本的物质消费还凑合,但是非刚需的产品,以及高端的产品,甚至奢侈品的销量下滑,已经是必然。

从武汉大型商业综合体的高度内卷化,跟城市人口的增量有关,跟居民的消费能力有关,更多的跟商业的规划有关,未来做实体店只会越来越难。
 
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