文丨可可沛沛
我是一名30岁的女性，今年博士第三年了。
因一系列事情，导师特别讨厌我。经常因为一点小事就指责我，好像看我特别不顺眼。
甚至有一次在我缺席时，在所有师弟师妹师兄师姐面前大骂我。
我不知道如何是好。沛沛，你能帮助我吗？
最近有2个在读博士找我，均和导师产生比较大的矛盾和冲突。
今天，我想就这个情况写一篇文章，即：硕士研究生、博士研究生，应如何与导师保持较好（最起码是不糟糕）关系？
先说个题外话。
2006年，我考上了研究生，还是公费的。
虽然我那会儿已经21了，但整个人仍处于一种傻呵呵的状态。
有个关系比较好的师兄，临近毕业前请我吃饭。
吃饭时，他很严肃地问我：沛沛，你知道我们为什么把导师称为老板吗？
我很困惑：不知道哇。
师兄说：
导师就是老板。我们要给导师干活，导师名义上是导师，实际上就是老板。
我们要完成他交代的任务，这跟工作其实没啥区别。
从今天开始，你要成熟一点，长点心，知道不？
我猛醒过来。
师兄一席话，使我在读研过程中，一直和导师保持良好关系。
01
研究生和导师的关系
身为博士人群，属于当之无愧的智商精英阶层。
但因长期在象牙塔中生活，导致一些博士虽然年龄也到30+，但对社会的理解，处于一种比较简单的水平。
请注意，我不是指责或者挖苦，我是在陈述一个客观事实。
硕士研究生、博士研究生与导师之间的关系，不是单纯的师生关系。更属于一种互惠互利的关系——即从彼此身上得到自己想要的东西。
身为研究生（包括硕士研究生和博士研究生），你要为导师干活，获取科研成果。
身为导师，你要给研究生一定的指导，确保他们发表论文，帮助他们顺利毕业。
☆
这和职场极为相似。
我身为一个小白领，去公司打工，目的是从公司获取工资。
而公司则在我的劳动力贡献下，不断盈利，确保有能力为我发工资。
这样一来，我和公司达到双赢。
研究生和导师的关系也是一样。
导师虽然也是教师，但他的角色和小学老师、初中老师、高中老师不同。他除了承担教学任务外，还需承担一系列科研任务，很多高校会明确要求每位老师每年发多少篇论文。
这就是很多研究生最容易犯的错误，他们无法客观定位自己和导师之间的关系。因定位不客观，所以在后期的相处过程中，频频出现问题。
02
导师也是人
其次，硕导、博导是非常光荣的职业，但请注意：再辉煌的职业，也无法超脱人的本性。
在成为一名硕导和博导之前，他们首先是一个人。
既然是人，就有人的缺点、弊病，甚至劣根性。
有些研究生喜欢把导师放在某个至高无上的地位，虔诚地仰视导师，天真地认为每一个导师都会有无比博大的胸襟和宽广的胸怀，甚至以圣人的形象去臆想导师。
然后对导师出现的一些细节性、微观性的错误耿耿于怀。
这种认知方式是错误的。
一个人成为硕导和博导，只代表其学术水准到了某个地步，但不能认定他是脱离了普通人的存在。
我们应该用看待普通人的角度去看待导师。
03
执行方案
明白这两点以后，开始说执行方案。
01 明确导师最关心的目标
我是一个小白领，我的岗位主要由4大块任务组成。
我手底下有十几个项目，每个项目在不同阶段都有不同的关键节点需要攻克。我必须把每个项目的关键熟稔于心，努力推进。
读博也是一样。
你在读博初期，要和导师有个深度交流，明确导师希望你完成什么课题，达到什么样的成果，在哪本期刊发论文。然后努力实现导师的目标。
☆
说着容易，事实上很可能你的材料不够、设备不够、实验总是不成功。
你应首先尝试在自己的能力范围内努力解决。例如：找自己的师兄师姐师弟师妹，甚至有合作关系的各种机构。
如果实在没有办法，向导师求助。
求助绝不是跟导师咕哝两句，或者抱怨两句，或者轻描淡写几句，而是必须拿出具体的PPT。最好是写邮件+现场沟通结合。
老师，我现在做了哪些事情，到了什么阶段，下面我的计划是什么，但是目前遇到了哪些困难，我已经通过几种方式去解决，但都没有成功。
现在我向您求助，希望您支持我材料多少种，每种多少克，设备哪几台……
如果有了这些，我将会呈现出何种结果。
如果导师不给力，过一段时间再去申请一次。
倘若导师还是不给力，那就算了。因为你已经尽力了。导师也没有充分的理由责备你。
02 设法保护好自己
我现在的工作经常要和下面的项目掰头（BATTLE）,有些掰头其实没有太大意义。
因为在现在的经济环境下，要实现某个目标，必须突破一些规章制度。
这个时候怎么办？
我必须想办法把自己择干净——项目实在要这么做，我也没办法，但我必须在事后追责时，有能力保护好自己。
该说的话我要说到位，该做的事我要做到位，并且留存证据。
☆
做研究生也是一样。
有时候，导师不是很擅长你的专业。他认为你通过某种方式，多做实验多尝试，便可以达成某个目标。
实际上你根本完不成。
可要命的是，一个科研项目可能同时有好几个高校的博士研究生在做。你耽误一天或者一个月，别人把论文发了。导师该多么生气！
气愤之下，必然迁怒于你。
在这种情况下，你必须有能力保护好自己。
如果你没有更好的方案，就按导师的去做，每一步积极推进，经常汇报。让导师对你的进度非常明晰。
这样一来，即便别人抢先发了论文，导师也知道你尽力了，不会过多迁怒于你。
要知道，能力不行，可以原谅；态度不行，不能原谅。
03 做好情感维系
刚才说了，导师也是人。
既然是人，就有人的特点。
人的本性是希望别人重视自己，尊敬自己，甚至崇拜自己。
因为公众号是公开平台，无法说得太明确。
我只能说：
你无需时刻恭维或讨好导师，但我希望你对人性保持一种客观的认知。
举个例子。
我有个女领导，收入很高。
有一次我们一起出差，在酒店吃早饭时，她无意中说：哎呀，眉毛长长了，今早拿眉刀修了半天，没修好不说还修秃了！
我当天去淘宝给她买了一个日本贝印的修眉剪刀，一面是梳子一面是剪刀，可以很轻松地把长眉毛剪下来。
花了多少钱呢？
49块。
她接到这个礼物开心得不得了。
04 谨慎行事
很多在读研究生神经比较大条，思维停留在大学生时期，这显然是行不通的。
正确的方法是谨言慎行，多向师兄师姐请教。对于拿捏不准的事，勤和师兄师姐沟通。
武汉的夏天特别热，宿舍又没有空调，我暑假又要留校干活。
我就想睡在办公室（学校给每个导师配了一个独立大办公室，暑假老师一般隔几天来一次，看完成果就走了）。但又吃不准这样是不是不好，于是去问师姐。
师姐说应该没问题，但最好在早上6点半前把枕头被子收好，免得被打扫卫生的阿姨看到。
于是我就定好6点20的闹钟，把枕头被子装到一只纸箱里。
就这样，神不知鬼不觉地在办公室睡了一个暑假。
有些博士公然把实验室当成家，过于随便，不出问题还好，一出问题就容易授人以柄，甚至连累到导师。
导师被连累，能不生你的气吗？
05 意外怀孕怎么办？
有些女博士在读博期间有计划地怀孕，或者意外怀孕。
除非你和导师关系特别好，否则我不建议这么做。
我之前招了一个助理，岁数跟我一样大，刚过完试用期，就说要结婚。
我心想结就结吧，还包了个红包给她。
结果结婚没多久，就怀孕了。
当时项目赶进度，我嘴上说不出什么，心里郁闷得要死。
怀孕就怀孕吧，可她自从怀孕就开始频繁请假，班也不好好上，一加班就说自己不舒服，在办公室呆一会儿就要出去走动，每天带各种水果糕点来办公室吃。工作总是出错不赶紧改，却说“一孕傻三年”。
忍无可忍，过完哺乳期我就把她辞了。
说句大实话，没一个领导希望下属怀孕。
导师也是一样。
如果你不小心怀孕，请赶紧和导师表态：我虽然怀孕，但我会非常努力，不耽误实验进度。
在学业上要更加勤勤恳恳兢兢业业，不能因怀孕放松对自己的要求。
所有事情加速推进，提前安排好产假期间的项目进展，争取把怀孕生子带来的延误降到最低，让导师看到你已尽到最大努力。
04
终
咨询的最后，我帮女博士设计了一条微信，让她第二天发给导师。
第二天一早，她开心地告诉我：导师态度有所改观。
我好开心。
·End·
PS：
最近微信改了推送规则，不点在看或者不星标的用户会逐渐接不到推送。
大家给我点在看或者星标一下哈，免得失联。
星标方法：点我头像——点右上角小人——点右上角那3个点————设为星标
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我目前做的事：
1》离婚/失恋情感疏导
2》情感咨询
3》我心情太差了，想和沛沛说说
4》有件事我实在不知道怎么办，想问问沛沛
5》我有个秘密，想找个树洞
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