裁员,为什么很少裁管理层,真相是什么


在企业混,就要让自己职位更高,这样看到的东西也就越多。人能上去是有原因的,人上不去也是有原因的,跟上面的人混多了,你就会发现很多超出认知的事情。
认知的提升,需要接触自己未知的东西,层次比自己高的人,接触的信息更多,给予人的意见也就更具有参考性。一级有一级的水平,这话还是有道理的,多观察层次的人怎么为人处理的。
没管理过人,觉得别人水平差,实际上换你,会不会更好。别人走了,你敢上,还能让工作不中断,这就是能力的体现。
今天聊的话题是裁员,经常看到裁员,但是很少看到裁员管理层的,相信很多人都会好奇,为什么呢?下面一起来探讨下。

虽然经常看到各种裁员信息,但很少听到说直接把管理层干掉的,只是听说优化多少人,为什么会出现这种现象呢?一个人能混到管理层,是有一定能力的,对公司的熟悉程度,还有价值观都是远胜一般人的。
企业不会随便提拔一个人,能提拔上去,就代表认可。执行的人,没了,随时可以招聘,但合适的管理者就不一定了,不是一起成长起来的,很难被公司信任。越往上走,信任大于能力。
很少有不可替代的人,企业发展靠的是团队,不是个人,只要能被高层认可,自己愿意当绿叶,一直干都行。
人能混到管理层,本身就很不错了,只要不犯错误,自己不主动离开,公司只要还在发展,能接受公司的安排,一般都是能苟住的。

公司要扩大招聘很容易,但要找到合适的领队就不那么容易,人习惯用自己喜欢的人,对公司认可的管理者,公司不会随便让离开的,这个业务不行,换个业务。主动离开的管理者,要么自己有野心,要么委屈和钱少。

只要不是上面的老大换了,管理层变动不会太大,真正厉害的高管,是会在职场圈流动的,不厉害跟对人也行。业务发展好的公司,核心的位置一般不会社会招聘,都是从内部晋升,就算从外部招聘,也是非嫡系。

在公司干过管理的人,他们对公司业务更熟悉,他们对内部的运转机制也更熟悉,上面的领导对他们更了解,有这些就够了。当公司发展成熟了,只要核心团队在,下面谁走谁留,对业务影响并不大。
不信,你公司员工都走,核心管理层还在,招募新人一样干,无非就是业务发展慢点,其他照旧。以前公司某个团队负责人出去创业了,他离开后,公司业务不但没下滑,还在增长,因为公司规模越来越大了。
能混到管理层的人,都是有一定实力的,业务发展好坏决定员工的去留问题,同时也会考验一些管理者,如果管理者愿意躺平,在公司混着也是不错的,如果不愿意,自己就会主动离开谋发展。
人和人在企业比拼的并不是实力,而是领导层的认可,只要给展示机会,就能有业绩的成果。每个人在公司都是过客,被领导赏识了,决定在公司能混多久,混到核心的位置,就比普通员工职业寿命更长。
实力是新手定义的,没有公司舞台赋能,个人微不足道。有些人不受业务发展好坏的影响,只受公司领导喜爱程度的影响,看你属于哪一类人,非嫡系,就要不断创造价值,靠业绩支撑自己的存在,嫡系那就不说了。
公司发展不好了,愿意留下自己信任的人,还是愿意让螺丝钉离开?
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