副厅级退休领导说:在体制内,一定要学会装,装着装着就成事了!



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你有没有这种感觉,在职场里,有些人看似轻松驾驭各种场合,而你总是觉得格格不入?其实,他们中的很多人,都是“装”出来的。别不信,今天咱们就聊聊这个话题。

小张是我同事,刚入职时跟大多数新人一样,畏手畏脚,开会不敢发言,见到领导就紧张。但短短几年,他就像变了个人似的。
无论什么场合,都能应对自如,甚至有点“领导范”了。我一度怀疑他是不是背后有什么“高人”指点,直到有次酒后吐真言,他才告诉我秘诀——就是“装”。
他说:“刚开始我也很害怕,但我发现,当我假装自己很有自信,声音大一点,眼神坚定一点,人们就会真的认为我很自信。装着装着,我自己也信了。”
这让我想起奥斯卡·王尔德的一句话:“人生就是一场漫长的表演,我们每一个人都是演员。”在单位里,我们都在不自觉地扮演着某个角色,关键在于,你怎么装,装得好不好。
你可能会说,这不是虚伪吗?其实不然。这里的“装”,更多的是一种自我暗示和心理建设。比如,你“装”作对工作充满热情,久而久之,你会发现你真的开始热爱这份工作了。你“装”作不怕困难,慢慢地,你就真的拥有了解决困难的勇气。

当然,“装”也有技巧。不是盲目自大,更不是虚伪做作。它是对自己能力的一种合理夸大,是对未来愿景的一种积极预期。它需要你在深入了解工作环境和团队文化的基础上,找到最适合自己的“人设”,然后用心去演绎。
那么,如何在公司里“高格调”地“装”呢?
首先,要有“底气”。这里的底气,来源于你对工作的深入了解和专业能力的不断积累。只有这样,当你发表看法、提出建议时,才能让人感受到你的话语是有分量的。
其次,保持“姿态”。高格调的“装”,不是盲目跟风或刻意模仿他人,而是找到自己的独特风格和定位。比如,你可以通过优雅的举止、得体的着装、以及对待工作时的认真负责来展现自己的专业形象。
再者,要会“选场”。知道在什么场合应该有什么样的表现是关键。在正式会议上,你可能需要展现严谨细致的一面;而在团队活动时,则可以更多地展现你的亲和力和幽默感。
最后,别忘了“内涵”。高格调的“装”不仅仅是外表和行为的展现,更在于你的内在修养和学识。多读书、多思考、多交流,让自己成为一个有深度的人,这样你的“装”才会更有内涵和说服力。
总之,“高格调”地“装”不是简单的模仿或炫耀,而是一种自我提升和完善的过程。它要求我们在职场中时刻保持敏锐的观察力和自我反省能力,不断调整自己的言行举止,以更好地适应环境并展现自己的价值。
记得我刚开始做公众号时,也是一无所知、手忙脚乱。但我告诉自己:“你必须装得像个专业人士。”于是我学习优秀案例、研究读者心理、不断调整内容策略……就这样,阅读量慢慢上来了,粉丝也开始多了。现在回想起来,如果当初没有那股“装”劲儿,可能早就放弃了。
所以,“装”不仅是为了给别人留下好印象,更是一种自我驱动的方式。它让你在不知不觉中接近那个理想的自己。当你“装”得足够久、足够好时,你会发现,那些曾经遥不可及的东西,已经触手可及。

最后我想说,“装”不是目的,“成事”才是关键。当你通过“装”找到了自己的节奏和感觉时,别忘了继续前行、不断进步。因为最终能让你在职场中脱颖而出的,还是那些实打实的能力和成绩。
好了,今天的话题有点“刺激”,但绝对是肺腑之言。如果你也有同感或者不同看法,欢迎留言交流。记住,“装”只是起点,“成事”才是终点。与君共勉!
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