我叫张明，是一家公司的经理，我在一次重要的业务洽谈中结识了李华，我们两人相谈甚欢，并达成了一个项目合作。
为了表达对李华的感谢，我决定邀请李华吃顿饭，并准备了一桌丰盛的晚餐。可是，快到吃饭时间的时候，李华却打电话告诉我，自己临时有事，来不了了。
这让我有些失落，但还是礼貌地回复道：“好的，那下次约。”然而，挂掉电话后，我却感到有些不甘心，觉得自己的努力都白费了，连续几天都闷闷不乐。
正好假期回老家碰到家里聚会，我的退休副部舅舅也在，和他闲聊时，提到了这件事，想听听他的看法，毕竟他在官场上摸爬滚打了几十年，见识过各种人和事。
没想到听完后，他笑着对我说，在职场中，情商往往比智商更为重要。如果在请重要客人吃饭时，对方突然说“临时有事，去不了”，低情商的回答才是“好的，那下次约”，而我正好踩坑了。
那么高情商的回答应该是什么样的呢？
舅舅给我讲了一个他亲身经历的故事。
那是在他担任某部门副部长的时候，有一次，他邀请了一位非常重要的客人共进晚餐。这是一次极好的机会，可以加深彼此的关系，讨论一些深入的问题，并推进合作。
然而，就在快到约定时间时，客人突然打来电话，表示因为临时有急事，无法赴约。
面对这种情况，有些情商较低的人可能会直接表达失望，或者轻率地放弃邀请，而有些情商较高的人则能够妥善处理这种情况。
首先，舅舅向客人表达了关心和询问，询问客人是否需要他帮忙解决什么问题。他并没有立即放弃邀请，而是询问客人是否可以更改时间或者在稍晚一些的时间再次尝试。
这种灵活的处理方式既体现了对客人的尊重和理解，也表达了继续合作的愿望和诚意。
其次，舅舅向我传授了一个重要的经验，那就是在处理这种情况时，要避免使用可能让对方感到压力或尴尬的语言。
比如，“好的，那下次再约吧”，这样的回答虽然看似得体，但在某些情况下可能会让对方感到不自在。如果对方已经明确表示无法赴约，那么我们应该尊重他们的决定，而不是试图通过施加压力来改变他们的决定。
相反，高情商的回答应该以关心和理解为基础。比如，“我理解您现在的情况，并尊重您的决定。我们可以在您方便的时候再次尝试邀请您共进晚餐。感谢您的理解和配合。”
这样的回答既表达了我们的失望和尊重，也保留了再次尝试的机会。
最后，舅舅强调了一个重要的原则：在职场中，我们应该学会接受并适应变化。无论是在处理人际关系还是在处理工作任务时，我们都应该保持灵活和适应变化的能力。
如果客人无法赴约，我们不能轻易放弃邀请，而应该寻找其他的解决方案。如果我们能够以积极、灵活和尊重的态度来处理这种情况，那么我们就能够展现出自己的高情商和成熟度。
这个故事让我深刻地认识到，在职场中请重要客人吃饭时，如果对方临时有事无法赴约，不要再用这个低情商的回答“好的，那下次约。”
而是要高情商的去回答，应该以关心和理解为基础，表达失望和尊重的同时，也保留了再次尝试的机会，并寻找其他解决方案。
通过这个故事，我领悟到了高情商在职场中的重要性，它能够帮助我们在复杂的人际关系中，游刃有余地处理各种问题，也能够让我们在面对挑战和变化时，保持冷静和适应能力，进而取得更好的职业成果。
所以，我们应该学习并掌握这种高情商的思维方式和方法，不断地提高自己的情商水平，以便在职场中更好地应对各种挑战和困难，实现自己的职业目标。（完）
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