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参考资料：
田涛、吴春波著《下一个倒下的会不会是华为》、田涛著《华为访谈录》，吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，王育琨《苦难英雄任正非》。
他，1991年加入华为。
2024年3月21日，徐文伟朋友圈的一条动态，相当于官宣了自己的退休信息，至此，“大徐”已经在华为持续奋斗了33年！
谨以此文，向刚刚从华为退休的“大徐总”致敬。
从此菊厂再无“大小徐”。
徐文伟，1990年于东南大学自动化控制系硕士毕业。
毕业后的徐文伟，加入了当时深圳著名的港资企业亿利达。
在电路设计上的优秀能力，很快就让他在圈内小有名气，但也因此被隔壁的“个体户小老板”任正非盯上了。亿利达的隔壁，正是当时被长虹嘲讽是“几个渔民办的个体户”的华为，正在这里日夜奋战，要开发自己的电话交换机。那时的华为，招人困难。
任正非深知，华为要想开发出自己的产品，必须要有一等一的人才，近在咫尺的徐文伟，任正非自然不会放过。亿利达是当时著名的港资企业，多少人挤破头想进进不了的高科技大厂，工资待遇福利不可谓不优厚。
而华为，却是连工资都常常打白条，吃了上顿没下顿，搞不清哪一天就会倒闭的个体户。
没有钱，没有实力，任正非又怎么去挖徐文伟？就如同当年郑宝用被师兄郭平邀请到华为参观，任正非一阵陪同，一番谈理想、谈未来的激情澎湃之后，郑宝用连清华的博士都没读完，就加盟了华为一样，“小老板”任正非又一顿“忽悠”，徐文伟就跳槽追随了任正非。放着光鲜大厂不干，却跑去“渔民搞的个体户”华为，亿利达管理层大为光火，使了点小手段，把徐文伟抓进了所里，吃了点苦头。其实，任正非当时除了挖徐文伟，还拉拢过另一位徐文伟的亿利达同事——工程师高梅松。只不过高梅松对“小老板”任正非描绘的梦想不为所动，一笑置之。那时的任正非，连一条品牌皮带都买不起，就拿大街上三块两块一条的凑合着用，还非要讲梦想和未来，在高梅松看来，任正非就是个大忽悠！基辛格有句名言：领导就是要让跟随他的人们，从他们现在的地方，努力走向他们还没有去过的地方。
事实证明，有些时候，人生的选择比努力更重要。
当时的徐文伟不过28岁，华为人习惯称他为“大徐”（“小徐”是徐直军）。徐文伟牵头，很快在华为建立了ASIC设计中心，当时叫器件室，从事印刷电路板（PCB）设计和芯片设计。“大徐”徐文伟首先设计自己的电路，成熟之后再委托一家拥有EDA能力的香港公司设计成ASIC芯片，去德州仪器（TI）流片和生产，幸运的是，华为的首颗芯片实现了一次性流片成功。1991年，在徐文伟加入华为后不久，华为首颗具备自有知识产权的ASIC诞生了。
这是华为芯片事业的起点，慢慢才有后续的十万门级、百万门级、千万门级ASIC芯片。当时的华为，正在孤注一掷地研发自己的数字程控交换机C&C08，芯片更是关键。当时的现状是老板愁，工程师也愁。一帮华为年轻工程师们，完全没有数字程控交换机任何技术基础，就要做出当时国家研究所才能研发出的产品，可见其难度之大。
老板任正非愁的是钱，华为能不能活下去，就看能不能做出来数字交换机了。没有钱，就要有理想，就要有激情。任正非经常晚上提着一个大篮子，装着肉包子和啤酒，给大家送来夜宵。然后站在一堆纸箱上慷慨激昂：“十年后，华为要和AT&T、阿尔卡特三足鼎立！”工程师们笑笑，老板又吹牛了，然后继续埋头干活。关键时刻，徐文伟又挖来了一个牛人，无锡华晶电子从事芯片设计的李征。有了李征的加入，华为自行设计的ASIC芯片SD509于1993年问世，成功实现了数字交换机的核心功能——无阻塞时隙交换功能。自研芯片不仅让华为C&C08数字机的成本大大降低，体积上也更加紧凑美观，华为的数字机迅速以同类产品一半的价格打入了广阔的农村市场！自此，华为实现了跨越式发展，进入了快车道。
1994年，C&C08销售达到8亿元，1995年达到15亿元，到2003年，累计销售额达到千亿元，成为业内的主流机型，也是全球销售量最大的交换机机型。有了“大徐”漂亮的开场，华为的“二号首长”郑宝用极具战略眼光地成立了中央研究部，开始研发方面的规模化、集中化管理。中研部下设基础研究、无线、交换机、智能等业务部，其中基础研究部主要负责华为的芯片研发，徐文伟担任总经理，李征担任总工。基础研究部存在的唯一目的就是为通信系统做芯片，“为主航道保驾护航”，后来大名鼎鼎的海思和麒麟芯片，就是出自这个部门。我们看到，从郭平、郑宝用、徐文伟开始，任正非就凭着自己的“一桶浆糊”，将更多的出色人才聚集到了一起。
“英雄不问出处，出处不如聚处”，华为从几个人的个体户，到近20万人的“长期坚持艰苦奋斗”，几十年集中力量聚焦主航道，第一次在基础技术领域撕开了西方盘踞的“城墙口”，华为也成了中国高科技的一面旗帜。
应该说，华为能成为今天中国高科的一面旗帜，与创始人任正非的超前眼界和战略是分不开的。
回望任正非带领华为30多年的发展，就是一部值得所有管理者和创业者、老板学习的奋斗史、创业史。
跟踪研究华为20多年的王育琨先生，通过对华为人的访谈，以及多年来与任正非的深入沟通，参阅了上百万字的华为内部讲话和总裁邮件等资料文档，为了完整地、全景式地解析任正非是如何带领华为无往不胜，王育琨将他对华为和任正非管理哲学的深刻理解，写成了一部《苦难英雄任正非》。
这是一部关于男人、父亲和企业的万劫书，讲述了任正非的苦难成长经历，以及父母对他的熏陶，分析他从离开国企创业一步步走到今天的波折，以及他所经历的心酸、艰难、磨难、绝望、坚持等。
《苦难英雄任正非》，希望能让困境中的创业者感受商业领袖的突破重围和榜样的力量，跟着任正非，看得更清、更远、更高，值得一看。
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