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李小文代言华为
01
李小文代言华为：不要一分钱
华为的奋斗者文化中，有一条便是“长期坚持艰苦奋斗”。
李小文，中国科学院院士，博士生导师，Li-Strahler 几何光学学派的创始人，中国遥感领域泰斗级专家。
当人民日报整版刊登了他不修边幅、脚穿一双布鞋在中国科学院大学做报告的照片和事迹后，便迅速成了网络热议的话题，“布鞋院士”李小文也成了网红，更被网友亲切称为中国科技界的“扫地僧”。
李小文院士虽然对物质的态度很随性，但对治学的态度却十分严谨。他和他的科研团队的一系列研究成果有力地推动了定量遥感研究的大力发展，并使我国在多角度遥感领域保持国际领先地位。
“穿着布鞋在中国科学院大学做报告”，这幅画面不就是华为一直以来强调的“以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”吗？看到这幅画的任正非，心下大喜。
任正非认为，华为的精神和李小文院士的艰苦奋斗、坚持不懈、快乐奉献的精神是一脉相承的，任正非便立刻派了得力干将副总裁去北京找李小文院士，要请李院士为华为代言。
华为副总裁说明来意，年轻的华为和李小文院士的精神是一样的，所以要请院士给华为做代言人，华为要给肖像权使用费和代言费。
李小文院士与华为人本无接触，华为副总能找到他，也是基于朋友的介绍，但双方交谈之后却发现脾气、理念都很相合，他就欣然答应了做华为的代言人。
但李院士代言也有一个条件，那就是不收一分钱。他说：“我一分钱不要。如果中国能多几个你们华为这样的公司，发展就有希望了。”
被网友亲切称为”扫地僧”、“布鞋院士”的李小文，不收一分钱代言华为，却希望中国能再多几个华为这样的公司，也算是对华为是一种英雄惜英雄了。
02
请李小文代言华为，更是重申华为精神
华为坚持的精神是什么？要向李小文学习的精神又是什么呢？
任正非认为，“我们要向李小文学习做人做事的态度，真心学习，努力学习，踏踏实实地学习。在大数据时代，得有当年挖掘巴拿马、苏伊士运河那样的大视野、大战略、大决心，寻找大数据时代的‘巴拿马’、‘苏伊士’。”
很快，华为在全国性的权威媒体上，同步刊登了李小文院士代言华为的系列企业形象广告。
李小文代言华为的系列广告共4组，用的是李小文院士在中国科学院大学穿着布鞋做报告的同一幅照片，配文中除了对李小文院士的简单介绍外，就是4组华为的广告语。4组广告语传达的核心便是华为学习李小文的时代精神，简单、坚守、奉献、快乐、执着、聚焦、经得起诱惑、耐得住寂寞。
当时的华为，在移动互联网大发展和互联网思维的冲击下，外界批评华为缺乏互联网思维，内部员工也有质疑奋斗者文化是否已过时的声音，华为的核心文化和精神正在经受质疑和冲击。
而李小文的专攻一门、锲而不舍的精神，与华为聚焦主航道的做法如出一辙；他实事求是的科学态度和敢为人先的思想，正是华为所需要的，华为人要用这种态度和思想超越自我，赢得未来。
任正非请李小文代言华为，就是要重申华为的坚持和坚守。
任正非强调：“华为不需要颠覆，华为要坚守的，还是工匠精神，一个产品一个产品的攻坚。如果抛弃了这种工匠精神，华为是没有未来的。”
03
泡沫化时代，任正非坚持投资未来
互联网思潮冲击下，任正非却坚持认为，互联网是工具，但不是商业的本质。
移动互联网大发展下，也催生了一些泡沫化的思维，房地产、P2P等泡沫化的快钱思维，很多企业家开始浮躁起来，急功近利、杀鸡取卵，想今天就把所有东西都挖完。事实证明，这种泡沫化的经济也带来了泡沫化的学术氛围，是没有未来的。
教训是惨痛的，仅仅5年后，美国发起的中美贸易战，对中国实施了全面的高科技打压。中国高科技的代表华为、中芯和中兴，甚至决定科技未来的半导体等关键领域，由于基础研究和基础创新的薄弱，正面临着未来发展被掐断的局面。
任正非的远见卓识，再一次得到了战略验证。
任正非借李小文代言华为的契机，再一次强化了坚持自主研发、技术领先、投入未来的决心和战略。
任正非强调，“华为努力向李小文学习。大机会时代，千万不要机会主义。开放，开放，再开放。”
华为坚持投入未来，每年将销售收入的10%-15%以上投入到研发中。
近些年来，华为除了在国内布局8大核心研究所，还陆续在海外设立了16个全球研发中心、36个全球联合创新中心，吸引世界各地的优秀人才，在全球范围内开展技术创新和科技合作。
华为更是将美国的拜杜法案运用的淋漓尽致。
华为采用撒胡椒面战术，在全球一些知名大学寻找著名教授给予大笔资金支持，但对其研究成果却并未要求投入即有回报。比如，华为领先的5G技术标准便是来自于土耳其数学科学家。
华为在任正非战略指引下，坚持投入未来，也获得了战略能力的提升。
在华为强大的研发能力支撑下，华为不断推出自主技术的新产品，在美国技术一统天下的高科技领域内，不仅实现了中国5G技术的全球领先，在半导体领域实现了核心芯片自研水平赶超高通、英特尔，移动操作系统上的华为鸿蒙已成三分天下之势。
04
能多几个华为这样的公司吗？
布鞋院士李小文的希望，也是关乎中国科技未来的希望：中国能再多几个华为这样的公司，今天还能会被美国的科技霸权如此打压吗？
华为有了自研芯片，推出了自研的手机操作系统，5G更是全球专利数绝对领先。若能再多几个华为，我们的半导体制造，又岂能受制于光刻机、光刻胶等关键设备和材料？
今天的华为，正面临断供的极端危机，而任正非正带领华为再一次为活下去而战，全面扎根国内产业链，从显示面板、芯片到存储闪存，再到半导体制造的行业投资，华为正在带动着国内产业链的全面升级提升。
正如任正非请布鞋院士代言时所说的，华为正用“当年挖掘巴拿马、苏伊士运河那样的大视野、大战略、大决心”，以“宁可向前一步死，绝不退后半步生”的勇气，为自己乃至中国科技的未来而战。
30多年来，华为是靠什么一路征战世界成为全球领先的？每一次危机来临，任正非又是靠什么带领华为人成功绝地反击、转危为安？
“不经过挫折，就不知道如何走向正确道路”，“烧不死的鸟是凤凰”，苦难成就华为和任正非。
过去的华为，从未一帆风顺，未来的华为，也将困难重重。
为了探究并期待解开“下一个倒下的会不会是华为”的谜题，从1996年起即担任华为高级管理顾问，《华为基本法》起草执笔人，多年持续跟踪研究华为的田涛和吴春波教授，历时3年，访谈了136位华为中高层管理者，倾力合作完成了这一部《下一个倒下的会不会是华为》。
书中通过大量首次披露的任正非和华为的鲜为人知的故事，基于人性的独具特色的任正非管理哲学，对华为进行了深刻、系统、权威的解读，还原了一个真实、可信、丰满的任正非！
这部被众多知名学者人士誉为“颠覆外界对于华为的所有认知，研究华为与任正非的教案级著述”，极具可读性和思想冲击力，值得每一个学习和成长中的个人和企业去读一读。