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参考资料：
田涛著《下一个倒下的会不会是华为》、《华为访谈录》，吴春波著《华为没有秘密》，林超华著《任正非传》，王育琨《苦难英雄任正非》。
作为一家全球500强排名前百科技巨头的创始人、领路人，在公开场合被下属说“老板懂什么管理”，这恐怕是国内所有企业界、管理界、职场人认知层面的唯一了。
不用问，这位老板就是任正非。
而多次在不同场合直言老板不懂管理的，也正是任正非戏称花了一千个亿培养出来的，现华为三大轮值CEO之一的徐直军。
01
“老板懂什么管理”的两个版本
排除掉网络上各种似是而非的流传版本，有源有据的关于徐直军直言“老板不懂管理”的故事，有两个不同的来源版本。
· 版本一
第一个版本来源于任正非自己的讲述。
这是在一次公开访谈会上，有参会者问任正非：为什么在大战略上这么有前瞻性？
任正非给他讲了一个故事：
肖钢在还是中银董事长的时候来华为访问，我们面对面坐着，徐直军坐在我旁边。
徐直军对肖钢说：老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道那3个英文字母。当时肖钢下面坐了一群人，大家都很吃惊，心想“你们怎么这样说老板？”但任正非却说：本来就是这样，那也不是我管的事情啊。我主要关注方向正确，所以我不要做很多事。
网上很多自媒体流量网文，所演绎流传的大多是依据这个版本。
但很多人不知道，这个故事还有后半段，任正非当时的情境下，并没有讲述完整。
· 版本二
这个段子的完整版本是徐直军的原话还有后半段。
在那一次座谈会上，徐直军对肖钢说的前半句是：“老板懂什么管理，我们的变革IPD，他就知道那3个英文字母。”
完整本中徐直军的后半句是这样的：“老板连IPD具体是什么都搞不清楚，但他坚定不移地推行，把不合适的人调开，这个巨大的管理工程变革实施历经14年，才有今天的研发水平和端到端的交付水平，培养了服务于全球客户的能力……”
如果对比一下这两个版本我们会发现，其实徐直军的后半段话，又何尝不是对任正非这位华为掌舵人，在战略方向上超前眼界和决策能力的无比敬佩？
当然，这一幕在任何一个层级界限较强的企业或系统内，是很难见到的。
事实上，任正非不只被下属调侃“不懂管理”，更是被下属赶出过会议室。
华为早期，内部有过一个说法，“凡是没有生产出来的产品，都归郑宝用管”。
郑宝用，是华为早期研发的领军人物。
一次，郑宝用正带领研发部同事们开会讨论一个技术问题，任正非夹着小本子进来了。
郑宝用一看任正非，就说“老板，这个会你不用参加了，结果我回头告诉你。”任正非一听，又夹着自己的小本子出去了，听任郑宝用自由发挥。这就是任正非，有那么多能人干将在，自己又何必什么事都要管？
02
任正非懂什么？
正如徐直军所言，任正非确实对技术、市场甚至企业管理都是一知半解的 “半瓶子醋”，但任正非却又是一位极具远见和魄力的管理思想家。
任正非自己也常说，自己不懂市场、不懂财务、不懂技术，就是一个“糟老头”，那么，任正非究竟懂什么，才能把华为带成如此巨擘？
其实，任正非最懂得一点：“我知道我不行，我允许别人比我行”。于是，任正非把徐直军、郭平、孙亚芳、郑宝用、余承东、胡厚崑等能人干将聚集到一起，充分发挥了各路英雄的能量，自己也就不要多管闲事了，关注方向正确就行了。
任正非知道，华为要活下去并活得久一点，就必须从个人英雄走向集体英雄之路。所以，即使在当时华为的困难处境下，华为仍巨资引入了包括IBM在内的外部咨询顾问团队，帮助华为搭建管理体系和流程，并逐步演变成后来的轮值CEO、轮值董事长的EMT，华为由任正非一人说了算的高度中央集权模式，转型成了真正的民众集中管理体制，任正非身上的担子，可以卸下来了。知名财经作家王育琨先生评价称：“任正非放弃了所有人财物的签字权，成了一个无事人。”
随着华为的管理逐步实现体系化、制度化、流程化，闲下来的任正非，也就成了华为真正的“精神领袖”、“文化教员”。
03
读懂任正非
当外媒记者问任正非：据说你不懂技术、不懂财务，也不懂管理，华为为什么需要你？你对华为的价值何在？ 任正非回答：“我对华为的价值就两个字——浆糊”。 不错，任正非多次在公众面表示，自己什么也不懂，就是拎着一桶浆糊，把十几万员工黏在了一起，几十年来来朝着一个目标，艰苦奋斗，终于成就了今天的华为。任正非自嘲自己从一个“土民”，被精英们抬成了一个“体面的小老头”；而那些人中精英，在时代的大潮中，也将会被众人团结合作抬到喜马拉雅山顶。
这种胸怀、格局和眼界，让无数在路上的人们不得不仰望。
如今，任正非创立并带领华为一路征战30多年的经验总结，和任正非管理华为的一次次危机处理、关键讲话和关键决策，被集中整理写成了一套华为管理和任正非传记的经典丛书。
眼界有多宽，境界就有多远，任正非给年轻人和创业者的人生启发：创业不能只靠“狼性文化”，要想从活下来经历成长到成功，就必须拥有常人难以企及的眼界和大智慧。
这本《眼界决定你的高度》，从眼界、战略定力、创业纲领、企业价值观、奋斗精神等角度，剖析了任正非的管理思想和人生智慧。
“不经过挫折，就不知道如何走向正确的道路。”让我们感受商业领袖如何突破重围的榜样力量，跟着任正非，看得更清、更远、更高。
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