投标水深，这五点就能看出来
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由于建筑工地的复杂性和工作的
对于工程招标，总有人说标书发出来就被内定了，那这个的问题要辩证去看，懂的都懂的。
其实，凡是招投标的项目，业主多多少少都是有意向的，十几年前招投标的项目，业主的操作空间是很大的，除了极少数情况，其他都是可以定标的。但是随着这个市场的越来越规范，这种几率，已经下降到50%以下了，而且操作难度极大，要干预招标结果的成本极高，很多业主虽然也有想法，但是怕麻烦怕风险，也就放弃了，都走了正规的流程，谁中了就是谁。
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图片来源于网络
那怎么判断一个标有没有被干预呢？要注意这几点，就能看出来了。
第一，设备供应的标，如果设计参数明显的对应是某个厂家或者某种设备，那大概率是这个设备厂家已经做过功课了，虽然现在这种提前参数控标的方式，被明令禁止，但是如果在招标文件中出现了一堆文字的描述和指标的要求，仔细一研究你可能发现只有某个厂家能符合。
第二，明明很简单的中小型的工程项目，却要求资质、业绩各种证明一大堆，基本上不提前半个月你是搞不定这些的。这种情况，也极大的可能是目标企业已经提前为其他企业准备好这个繁琐的手续了，比如项目业绩中提供中标通知书或者验收证明就可以。可是，如果还要提供中标公告网站截图，还要提供业绩合同原件和中标通知书原件，这个就基本肯定是在下逐客令了。
第三，评标办法中的加分项很多，名目繁多的加分项也是一种控标的手段，当上面的各种资质业绩证明还拦不住你这个孙悟空，就想办法用加分项把你压在山底下。
第四点就是付款方式，设备企业的现金流就是命脉，所以任何供应商，尤其是小企业在投标前都会很认真的阅读招标文件里面的付款方式，计算一下收款的时间会不会跨年。还有违约条件是不是严谨，如果没有甲方延付的违约条款，或者付款方式出现分期次数太多，时间太长，甚至没有付款方式的情况，设备供应商都会主动的放弃投标。其实，有可能这种门槛只是做给你一个人看的，等业主倾心的供应商中标以后，这些或有或无的风险就会被释放了。而那些没有关系已经弃权的投标人这种结果，也不得而知了。
第五点，如果一个项目的报名时间很仓促，卡在了国家要求的最短公告时间截止，而且公告出来的时间，周期正巧还包含一个春节、国庆或者五一这些小长假，那么就要注意了，这就有明显的告诉你，你好好的过个节，别瞎掺和。
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对于工程招标，总有人说标书发出来就被内定了，那这个的问题要辩证去看，懂的都懂的。
其实，凡是招投标的项目，业主多多少少都是有意向的，十几年前招投标的项目，业主的操作空间是很大的，除了极少数情况，其他都是可以定标的。但是随着这个市场的越来越规范，这种几率，已经下降到50%以下了，而且操作难度极大，要干预招标结果的成本极高，很多业主虽然也有想法，但是怕麻烦怕风险，也就放弃了，都走了正规的流程，谁中了就是谁。
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那怎么判断一个标有没有被干预呢？要注意这几点，就能看出来了。
第一，设备供应的标，如果设计参数明显的对应是某个厂家或者某种设备，那大概率是这个设备厂家已经做过功课了，虽然现在这种提前参数控标的方式，被明令禁止，但是如果在招标文件中出现了一堆文字的描述和指标的要求，仔细一研究你可能发现只有某个厂家能符合。
第二，明明很简单的中小型的工程项目，却要求资质、业绩各种证明一大堆，基本上不提前半个月你是搞不定这些的。这种情况，也极大的可能是目标企业已经提前为其他企业准备好这个繁琐的手续了，比如项目业绩中提供中标通知书或者验收证明就可以。可是，如果还要提供中标公告网站截图，还要提供业绩合同原件和中标通知书原件，这个就基本肯定是在下逐客令了。
第三，评标办法中的加分项很多，名目繁多的加分项也是一种控标的手段，当上面的各种资质业绩证明还拦不住你这个孙悟空，就想办法用加分项把你压在山底下。
第四点就是付款方式，设备企业的现金流就是命脉，所以任何供应商，尤其是小企业在投标前都会很认真的阅读招标文件里面的付款方式，计算一下收款的时间会不会跨年。还有违约条件是不是严谨，如果没有甲方延付的违约条款，或者付款方式出现分期次数太多，时间太长，甚至没有付款方式的情况，设备供应商都会主动的放弃投标。其实，有可能这种门槛只是做给你一个人看的，等业主倾心的供应商中标以后，这些或有或无的风险就会被释放了。而那些没有关系已经弃权的投标人这种结果，也不得而知了。
第五点，如果一个项目的报名时间很仓促，卡在了国家要求的最短公告时间截止，而且公告出来的时间，周期正巧还包含一个春节、国庆或者五一这些小长假，那么就要注意了，这就有明显的告诉你，你好好的过个节，别瞎掺和。