最近，有网友爆料了顺丰科技的恶心行为：在试用期结束后暴力裁员应届生。
这不仅意味着对他们数月努力的否定，更是对他们职业生涯的一大打击。
白嫖了应届生的试用期，被裁员后只有几个月的工作经验。
交了社保，也很难去参加校招，只能和社招的一起竞争。
即使有幸熬到了转正答辩，还要面对高额的淘汰率，被淘汰就是血崩开局。
甚至有网友还说，顺丰快递还需要下基层去体验送快递。
假如是一个开发岗，让一个开发岗去送快递？
这种事情想想就觉得离谱和可笑。
企业裁员应届生无疑就这几个原因。
首先，面对激烈的市场竞争和经济压力，企业越来越倾向于追求高效能和成本效益，应届生作为职场新人，在经验和技能上往往处于劣势，因此成为了裁员的首选目标。
其次，应届生工龄低，赔偿少，裁员赔偿也不心疼。
有网友还爆料，顺丰科技裁员应届生也就算了，还不愿意赔偿。
真的就像网友所说，卡应届生转正，不赔钱，buff 叠满了。
属于是把资本家的丑恶嘴脸体现的淋漓尽致。
此外，企业内部对于人才的高要求也使得应届生在试用期内面临巨大压力。
他们需要在短时间内证明自己的价值，这对于刚刚步入职场的年轻人来说无疑是一种巨大挑战。
初期产出与薪酬不成正比，只能靠内卷。
应届生产出与薪酬不成正比很正常啊，谁不是从这一步走过来的呢？
难道有人才毕业不需要适应就可以直接挑起大梁？
当然有些同学在校期间就有很多实习，但坑就那么多，也不是每个人都能有实习的经历吧。
虽然裁员应届生这种现象在职场中并非个例。
许多大型企业在面对经济下行压力时，都会采取类似的策略，以提升企业的竞争力。
但这样的做法往往忽视了对人才的培养，应届生职业成长的支持以及人才的储备。
应届生在面对如此高的淘汰率和严苛的工作要求时，不仅会感到极大的心理压力，而且也会对自己的职业选择和未来发展产生怀疑。
更为深层的是，当前的职场文化和人才培养体系存在的问题。
在追求效率和成本控制的大环境下，很多企业更愿意投资于短期利益而非长期人才培养。
这种短视的做法不仅损害了应届生的职业发展，也对企业的长远发展构成了隐患。
没有人才的储备，没有年轻血液的注入，一个企业如何保证活力？
在这样的背景下，应届生们需要重新评估自己的职业规划和发展路径了。
不仅需要具备坚韧的心理素质，应对职场的挑战，还需要不断提升自己的专业技能和工作能力，以适应日益变化的职场需求。
同时，企业也应该意识到，短期的成本控制虽然能带来立竤见效的经济效益，但长期来看，培养和维护人才池才是确保企业可持续发展的关键。