前天有粉丝在公号“安迪周周”赞赏后私信请教我问题，我昨天特别忙，门店忙着收钱，看粉丝很懂事，就简短回答了下。
问题是：如图。
今天觉得这个问题其实比较有共性，不管在职场还是商场，说说观点，当然，即主不喜欢免费，不白嫖也不喜欢让别人白嫖我，就是看长文，深刻的还是关注公号“安迪周周”，涨涨公众号粉。该怎么去处理这一类问题呢？1.我们面对困难是想解决它还是逃避它？想明白这一点很重要。看了好几篇文章说“中老年巨婴不值得拯救”，为啥这些流量高的博主都谈到这个观点，根本原因是中老年巨婴根本没有想到也不去做：解决问题。我们需要的不是发现问题，出现问题，抱怨问题，而是去定义问题、思考问题、解决问题、增长智慧。
2.想明白你是为了上班打工还是目前阶段只是过渡为了将来自主创业做准备？如果你所有目的就是待在职场，升级打怪，这个“坏人”会层出不穷，根本打不完，你要么出局要么也黑化，变成“当初你憎恶的那类人”。我曾经说过，“为啥我从来不谈职场？因为在粪池里游泳你很难游弋自如的”。职场那么多年，各种类型公司，中国的，美国的，日本的长短都待过，只要有人的地方就会有江湖，只要有江湖的地方就会有人捣浆糊。只要你拿人工资就会受制于人，好像你拿的是公司的工资，其实是你的老板，外企里面上级就是老板为啥这么叫？随时可以给你小鞋穿，难堪，把你搞走。董王自如，是深刻明白了这个，所以舔的特别有水平，当然也特别恶心人。3.上面两点说的都是“想”，接下来第三点“做”才是根本。曾经在一个公司，一个小伙儿干活总是不得劲儿，甚至不避讳的说准备走，上班时间时不时用公司电脑浏览招聘网站。我就好奇问他部门同事怎么不怕领导有想法，同事说他就是嘴上说说，没有胆量也没有能力走的，领导该让他干啥就干啥。果然，等到我不声不响找好了下家世界五百强外企，离职了，这个小伙儿还在公司，每天偷偷浏览招聘网站。其实，这样的人非常非常多，既不满意现状，抱怨现状，又没有渴望去改变生活，去真正做事情。我们精力在哪里成就在哪里。我的工作除了让系统完整运转，还有一个极其重要的事情就是和客户和咨询者聊天。在不经意间就卖出了货，收到了钱。
如果聊天既不能有利益价值，又没有情绪价值，则毫无意义。前者是交换，我卖货，对方给钱；后者本质上也是交换，我们情绪放松，没有防备，其乐融融，和钱无关。但生活中叙述宏大事情的人或者关注的人比比皆是，比如今天看公号大V“九边”的文章，他每篇都是10万+。最近文章是“巴以冲突，叙利亚又被围攻了”，阅读量10万+，点赞6825个，那么多人看什么？看热闹而已。我在看就思考：为啥这篇不放文中智能广告，只有文章底部有，这篇没想开放赞赏。上一篇“读懂王自如就读懂了体制”，也是10万+阅读量，为啥文中也开放两个只能广告，打开了赞赏，有365人赞赏给钱？他每篇文章测算大致是多少收入？我要做生产者还是消费者？如果我也写文章是完全做爱好还是顺便也当做副业？话题扯回来。就是我们每个人其实每天想法都非常多，回到第一点，如何去定义问题、分析问题、解决问题，然后提升智慧？这个才是“做”的过程中才能真正捋顺的。你捋顺了这些问题又会出现那些问题，没关系，抓住最重要的，解决它然后下一个，你就会发现一两个月看不到效果，三五个月有点反馈了，两三年你自我感觉突飞猛进了，五年八年你打败了所有既往不成熟的巨婴的自我。你开窍了，回报就是：1.你思维，也就是看问题的眼界提升到了很高的高度。2.你赚到钱了，这个是相辅相成的。关注宏大的叙事和你毫无关系，包括你去做有钱人的舔狗，大长腿的美女，别人也不会给你舔，除非你有交换价值。不要说人很现实，能做到不势利就已经非常好了，从商七八年，公司上班时和有钱人打交道十来年太明白了人性是怎么回事儿。以前老是感慨感叹，没有用啊，等到自己也变现实了，有钱了，也明白了那些人为啥会这么现实，甚至势利，因为人性就是如此，只是自己骨子里还是文人，没那么势利而已，当然，在势利的人眼里，只要你没被白嫖就是势利，哈哈。屁股决定脑袋。你到了哪一步就知道很多原本想不通的事情你到了珠穆朗玛峰最高顶，你就能见到不一样的风景，啥风景？王石说其实也没啥风景，就是一眼看过去都是其它山的山顶。当然了，你不登顶永远只能看到其它山的包括珠穆朗玛峰的山底或者山腰。永远不要低估人性的恶，也不要高估人性的善。昨天看到《柏杨白话版资治通鉴》中，孙策还在的时候，孙权是他弟弟，时不时要拿点公款私用，问管财务的吕范拿点钱，叮嘱不要告诉哥哥，吕范职责所在每次都告诉了，孙权气死了。有次孙策要查账，孙权可能拿多了，很害怕。有个官员周谷做了假账糊弄过去了。等到孙权成了东吴王。孙权重用了吕范，有意疏远了周谷。这就是屁股决定了脑袋，不要低估人性。就在鸿门宴，项庄舞剑，意在沛公。项伯保护了刘邦，最后刘邦夺取天下并没有重用项伯，只是给了足够的钱财和虚权的官职而已。文章最后总结下：问题是一直会出现的，强者会正视问题，解决过程中获得成长和成就。想，都是问题，做起来，都不是问题。