大多数卫生院的员工规模基本维持在百人左右，甚至有些小型卫生院不足五十名员工。
然而，圈内人常说，在卫生院工作的人都不寻常，个个都是"高手"。
接下来我们聊聊这里面的事，看完之后你就会觉得，这种说法并非毫无道理。
基层医疗的中流砥柱
每个卫生院都有一些医生，他们具备精湛的医术，担负着卫生院内医疗工作的重任，是基层医疗中的支柱。
他们在卫生院工作多年，经历了基层医疗的风风雨雨，早已习惯了院领导频繁更迭，也对卫生院内的各项规章制度视而不见。
这些医生几十年如一日地服务于卫生院，能够熟练地处理农村地区常见和多发疾病，因此赢得了基层患者的信任与依赖。
卫生院门诊量中的大部分流水号与他们有关，他们也因此达到了基层医疗的高级职称。
然而，这些医生在工作中虽然表现出色，却对卫生院的发展并未提出建设性意见，也无视卫生院内部所规定的政策，对于各级领导提出的改革措施也不以为然。
尽管这些医生获得了各种先进奖励，以鼓励他们为卫生院的发展作出贡献，然而濒临退休的他们依旧摆出高姿态，连院长也不敢与他们唱反调，因此他们也成了卫生院内的"高手"。
退休医生的"发挥余热"
通常情况下，一些卫生院的员工在退休后会去民营医院谋取高薪，或者开设个体诊所。
然而，他们的成功与否在很大程度上取决于退休医生的职业资质和患者的口碑。
一些在当地就医享有一定声誉的退休医生往往被民营医院争相聘用，年薪可达二三十万元，或者按日领取高薪报酬，获得的待遇也显著提高。
但卫生院的一小部分退休医生可能并不真正致力于临床医疗工作，他们仅依靠其老资格和一些人际关系，倚老卖老，一退休就占据卫生院的门诊岗位不肯离去，导致卫生院门诊量少于十人，这样的医生被称作卫生院的霸院"高手"。
卫生院的药房
在卫生院工作过的人都知道，没有一个领导不会重视卫生院的药房工作。
药房职工背后都有些难以言说的内情。
因此，药房职工在药品配送方面有一定自由度，因为领导们也明白其中的繁杂与矛盾。
所以，药房职工被赋予了卫生院内不可忽视的地位，而且被视为卫生院的"高手"。
行政岗位的奇特角色
一些卫生院内，行政人员的数量明显多于临床医生，尽管卫生院要求报表和考核较多，但有些行政工作人员因学历与专业原因，无法执行医疗业务。
然而，他们对自身职责并不严格，也引起了一些人的诟病。
就拿我们镇上的卫生院来说，由于财务状况混乱，报账不清晰，绩效统计不准确，经常出现工资发放上的失误，导致职工不得不自行核对工资单。
虽然这些行政人员对工作能力有限，却因为有着特殊的背景或人脉关系，而不会轻易被替代。这些人也因此被视为卫生院的"高手"。
不可或缺的角色
尽管卫生院规模小，管理与用人机制方面存在问题，但这些卫生院内的"高手"在某种程度上也不可或缺。
然而，为了卫生院的长期壮大与发展，我们应该倡导公开、公平、公正的绩效机制，建立起竞争文化，推动卫生院更好地前行与提升。
总结
这些人是卫生院内的"高手"，虽然有时候可能引起争议，但他们也在卫生院的发展中扮演了重要的角色。
与其责怪他们，不如寻求解决这些问题的方法，建立更加公正、高效的管理机制，以期卫生院能够蓬勃发展。