更健康更长久
2016-11-10 11:39:26
更健康更长久我们已经提了很多年了。我们认为，要做到更健康更长久，除了应该知道我们该做什么外，更重要的是需要知道什么不该做。
我们是有个不短的stop doing list的，今天举个小例子：
芒格说如果知道自己会死在哪里就坚决不去那里。多数企业最后都是死在资金链断裂上（实际上绝大多数情况下这只是表象而不是原因）。
我们公司是基本没有贷款的，虽然很久以前银行就给了我们不少额度。
投资也一样，不用margin！
网友：一年卖出2000亿，OPPO、vivo幕后老板段永平：让企业不败的9个法则
段老师好，这是刚看到的您的一篇演讲：关于企业文化。我觉得相当系统，质量很高。
1. 不知道是否您认可或者确实原版原文——因为目前确实见到很多关于OPPO vivo和步步高企业经营，企业文化讨论的剪辑版本；
2. 如果是正版，那我收藏好好学习。
段：虽然话大部分是我说的，但文章是别人拼的。
网友：谢谢段老师。
在您这里学习7年了，感触最深的就是企业文化——我个人理解就是类似做个好人，短期也许没有好处，吃亏，但是长期即使不说内心坦荡，就算从功利从世俗角度说：好人都会还有好报，你给予周围给予世界的正能量终究是会推动了社会进步，社会也是善待和回馈你——当然，可能如同步步高不再强调“付出总有回报”一样，也许不从回报角度看会更好，但是坦率说，我自己境界应该还没有到。
有个相关问题想了很久，也回头又看了“基业长青”，还是不很清晰，很想在这里请教段老师，以现有的几家公司正在发生的事情做引子来说事情吧：
1. 华为最近的人事
坊间传说40+以上研发，34+以上交付人员要赴海外，不愿意的那么人事谈话，请离职——背后原因如同罗生门，各有说法。
（因为是OV的友商，我想您不方便具体评价。但我自己是70后，也在通信行业干过，我个人觉得华为这种狼性文化确实是这个行业生存所需要的——因为年龄增大，家庭事务增加，学习精力时间减少，同时生理机能渐渐衰落难以高强度加班工作，必然导致战斗力下降，而这个年纪薪水渐高。所以被边缘化甚至淘汰几乎是必然的，这是快速进步的时代和相对进步缓慢的个人之间的矛盾。华为通过员工持股已经解决得算是较好了，因为年纪大岗位即使调整到普通岗，还可以通过股票多分红）只是：这样的企业文化必然带有丛林法则或者说奋斗者为本的底色——我个人认为从企业实际出发，让员工和家属完全理解这些现实（为了实现愿景和使命，战争年代要流血牺牲，和平年代要下岗失业）是很困难的；反过来如果员工不能完全接受，那企业文化也是很难持久和深入人心成为信仰的。
2. 张朝阳和搜狐：张朝阳最近也在反省之前搜狐的好人文化
说实话，我比较好奇步步高和OV是怎样做到坚持自己的文化同时也坚持（我个人理解）（长期）结果导向（否则意味着企业可能失败，但导向必然意味着部分员工可能会牺牲利益？！），同时又能保持昂扬的企业和员工精神——也不使用短期鸡血刺激。
（不好意思段老师，这里有些言语可能微妙使用不当。我并没有贬义，只是难以找到更合适的表达。请您勿怪）
段：1.狼性文化最终会输给人性文化，2.此“好人”非彼“好人”，你这么看说明你也还没有是非观。
网友：谢谢段老师的回复。不过多占用您时间的情况下，我愿意多说明下自己的理解：A. 您提到的：关于“好人”与“老好人”的区别；B.关于效率与狼性的个人理解
1. 您所说的此“好人”非彼“好人”：
我个人理解是说，企业文化中的“好人”“好企业”是指价值观意义下的“好人”“好企业”：良好的产品服务，诚信做事，本分待人，为社会提供正能量；
而张朝阳所说的“好人文化”中的“好人”，是指“老好人”，不愿意得罪人，愿意维持一团和气的“兔子”（借用史玉柱先生的比喻）
我上面引用华为的例子和张朝阳对于“好人”文化的反省，更多是希望询问：如何既保持人性的企业文化，同时保持效率。
当然也许您认为这两个例子性质不同。
2. 我自己昨天的大段文字，没有组织好，我再稍作整理如下：
段：我们不用好人坏人这种词去形容做对的事情和把事情做对，容易引起误解。
网友：一个友人准备开网下打新账户，需要先购入2000万市值，再融入1000万券，只融券不做空，将来还借来的券，这样算使用孖展吗？
融券是什么意思？
网友：估计是笔误，应该是融资买入1000万股票的意思。
段：显然我不是不知道融券是什么意思，所以那是一个反问句。
网友：想到一个问题：如果投了一个负债率很高的企业，对于投资者而言，这属于使用Margin吗？
段：似乎不属于直接用margin ，不会导致你需要富两次。但是，我是不太喜欢买负载率高的企业的，除非我能特别懂。
网友：点开在段总另一文最新发评论的阿强博友的博客，看到下面文字，很精练很概括。里面也包含＂不?，不?＂
以下13个美德是富兰克林终其一生去实践的修身法则，为后人作出了完美的典范。
1、节制。饭不可吃胀。酒不可喝高。
2、缄默。于人于己不利的话不谈。避免碎语闲言。
3、秩序。放东西各归其位，办事情各按其时。
4、决心。决心去做该做的事情，做就做到心想事成。
5、节俭。不花于己于人没有好处的闲钱，杜绝浪费。
6、勤奋。珍惜时光。手里总忙有益之事。剪除一切无谓之举。
7、诚信。不害人，不欺诈。思想坦荡，公正；说话实事求是。
8、正义。不损人利己，伤天害理的行为永不沾边，利公利民的应尽义务切勿放手。
9、中庸。避免走极端。忍让化冤仇。
10、清洁。身体、衣着、居所，不许不干不净。
11、平静。不可为小事、常事或难免之事搅乱了方寸。
12、贞洁。少行房事，除非为了身体健康或传宗接代；千万不可搞得头脑昏沉，身体虚弱，或者伤害自己或他人的平静或声誉。
13、谦卑。效法耶稣和苏格拉底。
——《富兰克林自传》
网友：段大哥估计会来一句“不对不做”！简单吧，哈哈！分享一下自己的“stop doing list”和些许看法：1、不害人（包括抢盗骗等）；
2、不欺骗（不骗人骗己。单独列出，不仅因为坦诚守信的重要性，更因为人性中，夸大其词或者好大喜功的毛病，太容易犯了，我就还会这样，不过意识到了，会赶快改）；
3、不占人便宜（略）；
4、不借钱（一是指不用杠杆，包括金融市场上可能引起致命或得“富两次”的做空、融资融券、买卖权证等。二是指不借钱给别人，借出的钱一般看成资助，这一点可延伸到其它东西）；
5、不做不懂的（略）；
6、不涉黄赌毒（指：禁止涉及毒品；远离赌博；不纵欲，包括色欲、食欲、烟酒等）
7、不妒忌（“羡慕嫉妒恨”，我们至多停留到“羡慕”这一层就够了。妒忌的愚蠢，芒格和老巴经常幽默地论及到）
8、不怨恨（抱怨、憎恨，最终伤的是自己）
9、不自怜（积极和乐观的心态，真的真的很重要！可看看柯林斯总结的第五级经理人特性。我也不知道怎么说也不知道它怎么来的，或许天生或许家庭文化影响，但这世上真的很多悲观主义者。）
大概就这样，其实，慢慢长大、逐渐懂事后，发现它们都是自己内心的东西，只是未曾梳理总结而已，从小到大，父母言传身教，自己耳濡目染，自己学习经历......当然，我们每个人的经历和从事的东西不一样，有些list是作为一个人必须stop的，有些是跟你的事业或职业相关的，这部分些许不同，例如，段大哥前些日子说他们不代工，这跟企业使命愿景有关。
最后，还得回到段大哥所说的：不对不做，知错即改，改错，再大的代价往往都是最小的。平常心、本分。
网友：段老师说过：“20年后往回看，你希望手里拿的是什么？”