第一次就把事情做好,有多爽?




这是本公众号的第 32 期分享
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01
最近在反思,自己的在效率方面的情况。
发现自己日常工作中最大的效率损耗,是在返工上,挺糟心的。
  
02
反思的结果,重要的一个结论就是“第一次要把事情做好”,自己确实在这方面有所欠缺。
假如我次次都能做到把事情做到95分以上,那也真的挺爽的。
往小了讲,做事自己能满意,过得了老板那关,同事也不会使绊子,更不用返工,6点准时下班,幸福感蹭蹭地往上升。
往大了讲,也是个人生智慧啊——这涉及职业道德,个人品质,是否靠谱等等。
03
首先,“第一次把事情做好”涉及个人的做事习惯,包含自己对自己的要求,这能极大提高效率。
并不是指要求自己要尽善尽美,而是在做事开始前,明确这件事的目标、要借助何种资源、达成目标的最短路径,避免返工带来的效率损耗。
一拿到任务就埋头苦干,最终的结果会有很大概率会出问题。
拿我自己的案例来说一下:
前两周,我直系上司转告了我们总监安排我要做的一个任务,上司告诉我的是:
“用GrowingIO查看数据了解近期商品转化率下降的原因”
我没有去找总监确认任务,直接埋头就干了。
GrowingIO是我们公司刚刚引进的一个系统,我硬着头皮加班两天围绕转化率研究了老半天。
时间节点到了,找总监汇报,才了解总监的要求是:
学习GrowingIO的使用方法,然后在我们部门分享。
后来就又花7、8小时去研究系统,白白浪费了几个小时。
假如我开始前,找总监了解任务的目的,就能少花几个小时返工,把时间花在其他更重要的事情上(比如早下班陪女朋友)。
04
其次,“第一就把事情做好” 能够避免赶工带来的痛苦。
很多人都尝过赶工的“赶工”的难受,时间进度95%,任务进度仅5%,怕不怕?
赶工的原因一是返工二是拖延。
“追求完美”一般是拖延的借口,一开始想要追求完美,这也不行那也不爽,拖了很久。
直到deadline快到了,最后只能随便弄一个敷衍了事。
返工的原因更简单了,一般都是没有理解好目的就开始冲了。
赶工必然也是急急忙忙的,匆忙之间又会容易出问题,这些错误往往不仅让自己忙,还会放大到让很多人跟着你一起忙。
05
“第一就把事情做好” 还能避免补救的烦恼。
很多时候,事情的发展并不是我们预想的那么顺利,中间会出各种篓子,让你去补救。
是挺恶心的,但这些也是可以弥补的。
我们在做事的时候,仔细拆解一下细节,思考每个细节可能会遇到什么问题,提前确认清楚。
优先预防,让“零缺陷”成为可能。
中国人喜欢“亡羊补牢,未为迟也”的做事方式。
这种靠事后修补来解决缺陷的方式,把重兵埋伏在下游,当检查出问题的时候,已经造成了一定程度的损失,会浪费人力和物力。
这个让我想到日本——
日本是一个地震多发的国家,但大多数时候他们的地震伤亡都不严重,这都得益于日本人为地震做的很多防御工作。
国家会配发救生包,会训练人们的应急能力,还有专门的应急预警等。这些预防的工作提高了他们在地震时逃生成功的可能性。
我们日常生活也是如此,提前搞清楚和预防才是解决问题最好的办法。
06
我在知乎发现一个方法,关于如何次次把事情做好的,觉得很有道理。
第一步:从整体出发,理解自己要做的事情。
第二步:理清思路,知道自己要做什么,并且知道每一个时间节点要做什么事情。
第三步:落实到每个细节。
在每次我们开始做事情的时候先暂停,用上面的思路先思考10分钟,甚至可以做个执行的计划,不要害怕麻烦。
“开始图省事后来就费事,开始费点事后来就省事,省事就是费事,费事就是省事。”
记住这个“省事”哲理哈。
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关于我
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