作者：饶祖源来源：心声社区、华为人
“点子王”的新手村之路
饶祖源
小时候，当同龄人都扑在学业和兴趣班的时候，我在搞小发明，常有人嘲笑我不务正业，弄得我只能“偷偷摸摸”的。一路走来，身边志同道合的小伙伴因为学业压力联系渐少，最后，只剩我一人还在坚持着。
▲我的那些稀奇古怪的“发明”
高考报志愿时，我毫不犹豫地选择了自动化，因为这是一个“万金油”专业，软件、硬件、机械都能做，很适合我这个“多面体”。大学时，我把“有趣”这个优点贯彻到底，印象最深的是策划过一场智能船模比赛，对我后来的影响很大。
当时，为了提高比赛的趣味性，我想了很多点子：要求参赛队伍设计一艘船模，首先，通过FPV（第一人称主视角）远程遥控，让船模驶入特定水域，并自动躲避水中放置的“水雷”，然后指挥船模到达指定地点，通过机械臂抓取水中的“物资”，最后使用船模上的水弹枪射击“敌人”后返程。虽然这些点子可以增加比赛的趣味性，但对于参赛队伍来说，不仅技术门槛高，还烧钱。大家都觉我是异想天开，但我还是想试试！
于是，我东奔西走，四处拉“外援”：通信学院的同学帮忙设计FPV远程遥控驾驶模块；材料、机械学院的同学用3D打印机、激光切割机制作机械臂、船体模块；自动化学院的同学设计电路板做自动避障、水弹枪的电控系统……至于比赛经费，我就去学校领导那里“化缘”。精心准备了大半年后，比赛正式开始，吸引了两百多名同学组队参加，我十分开心。
回头看，在组织比赛的过程中，我不仅建立了技术自信，还提升了发现问题、解决问题的能力。我觉得，自己还真有点“攻城狮”的气质！我也一步步向这个目标迈进。
▲我设计的比赛船模样机
校招时，我手里最后只剩下两个机会，一个是回家“进体制”，一个去华为做研发。当天晚上12点前，我必须做出选择，内心十分纠结。最后，我还是下定决心，加入华为成都研究所的无线网络产品线。我不知道这个选择会给我带来什么，但人生短暂，我想去试试！
01
造个机器人帮我打工
在无线网络成研分部，我第一次见到和蔼可亲的师尊。师尊带着他的徒弟们，来NEO（新员工入职引导）培训教室门口迎接我这位小萌新，让我产生了很强的归属感。在新员工期间，有一次，我负责开发一个5G特性，临近版本交付时还有一个bug没解决。当时，师尊见我不对劲，主动过来帮我解决问题，一直陪我忙到深夜才回家。后来我才知道，那段时间，师尊家里刚添了二孩，孩子还急需照顾，师尊的关照溢于言表。我想，等我以后有能力带徒弟了，一定要把这份温暖传递给徒弟。
研究生期间，我是搞机器视觉的，但入职后的工作方向却是5G通信，未知的世界让我脑子里充满了大大的问号。说实话，当时我内心忐忑，有所犹豫。但俗话说，“学好数理化，走遍天下都不怕”！入职后，我丝毫不敢懈怠，因为要补的功课实在太多：5G通信原理、ALA（调度器）、DSP（数字信号处理器）……为了抓紧时间赶上进度，每天上下班，我都在班车上查漏补缺学习知识点，遇到不懂的问题，在尝试无果后，就及时请教身边的前辈。前辈们还传授我“三词经”——多学、多看，多讲。不要局限于自己团队的业务知识，要多向上下游团队学习，多看看周边同事高效的做事方法，也要多对外讲讲自己的学习成果，不仅能巩固对业务的理解，还能提升自己的软实力。就这样，在前辈们的指点下，我效率倍增，两个月快速完成转身。
检验学习成果的实战机会很快就来了。
在一次期中任务沟通对齐后，主管安排我做SDV（系统设计验证）的问题接口人，工作内容是定位系统问题。对于新员工来说，这项任务时间紧、难度大：问题单要在版本迭代过点前闭环，而每个问题都需要在出现故障的芯片内部排查原因，芯片内部全是二进制码流，平均每个问题要花一两天才能定位。有时，一天下来，测试人员提几个问题单；有时，周五下班前，给你提个问题单，真让人喘不过气！那段时间，我心里时刻绷着一根弦，每每听到WeLink的呼叫声，都要心跳加速。
这样下去，迟早要崩溃。我每天都在思考，如何提高定位问题的效率？突然，我灵机一动，想到用编程技术造个机器人，帮我“打黑工”！
造机器人的过程曲折坎坷，我白天定位问题，晚上自学服务器、Python等知识，并主动向周边团队的同事“吸收能量”。一个月后，机器人（SDV故障隔离工具.exe）诞生了，它能够24小时自动定位问题，并通知相关人员处理，解放了我的双手，让我有更多时间处理其他事务，效率倍增，度过了“至暗时刻”。
周边团队的同事听说我有这个“高级货”，纷纷前来“取经”，每次我都热情地跟大家分享。每每想到，我这个新兵也能帮助大家解决问题，心里就特别开心。造机器人，不仅仅帮我渡过了难关，也给我带来了成就感，让我在工作中能更加自信地迎接挑战。
期中答辩时，我的努力奋进也得到了评委们的认可，我获得了提前转正的机会。试用期结束后，我也荣幸地获得了优秀新员工的称号。
▲2022年优秀新员工展播照片
02
把巨人踩过的巨坑“填”平了
2019年以来，由于芯片受限，5G基带规格提升遇到阻碍。为保持产品竞争力，我们需要挖掘更多硬件内存资源。内存资源经过多年的优化，现已来到深水区。在此背景下，团队希望设计一套内存资源仿真系统，用于快速评估系统的内存消耗，自动识别内存优化点，指导开发人员进行内存优化。
一次讨论会后，主管对我说：“祖源，这套仿真系统的设计是部门的重点工作，大家觉得你点子多，看能不能想想好办法，尝试设计一下？“当时我没犹豫，简单了解背景后便答应了。现在回想起来，真是无知者无畏。
我回到工位，冷静下来才感觉事情没有那么简单，左思右想后，我选择先“抱大腿”，看看站在“巨人”的肩膀上，难度是否会降低。于是我给导师发了消息：“师尊有空？WC走一波？”这是我和师尊准备开始交流的暗号。在去厕所的路上，师尊向我推荐了几位相关领域的大佬，还讲了基带内存优化的前世今生。我这才意识到自己面前是一个“巨人都踩过的巨坑”。
我请教了导师推荐的前辈，又在各大网站的资料库一顿搜索，终于有了点眉目。简单来说，设计内存仿真系统，就像在培养一名“数据分析师”。我需要教会它三个技能：从何获取数据、如何快速分析数据、怎样输出正确结果。
首先，教会“数据分析师”读懂代码、获取有效内存数据就不容易。因为我们的系统有几十万个内存使用点，想要获取关键内存数据，就像大海捞针。分析了团队内部现有的技术手段后，我发现它们都不能完美地解决这个问题。我拓宽视野，终于在外部找到了一种功能强大的开源工具（Valgrind），它能在CPU（中央处理器）上监控DSP芯片的内存使用情况，使系统具备精确获取内存数据的能力，这真是天上掉馅饼了！
但当我把工具移植、运行后，程序竟然直接死机！经过一番定位分析，我发现由于华为的芯片都是自研的，开源工具根本不兼容。于是，我联系到部门芯片领域的几位专家，在大家一起的努力下，我们通过适配自研芯片的特殊指令集，解决了这一问题。
如何让“数据分析师”快速分析数据？要知道，内存数据之间的使用关系错综复杂，排列组合达上千亿种，数据量巨大，处理起来预计需要几个月时间。我尝试了几种方案，效果都不太理想，我找到主管寻求帮助，隔天主管向我推荐了另一个项目里的“滑窗”算法，它能在海量的数据中，使用一个个“窗”，在不影响结果正确性的前提下，快速筛选出有效数据，从而降低数据量，让系统在一个小时内完成数据分析工作。后来，这个算法成功应用到系统里，难题解决了！
到了输出结果阶段，以前，我们通过一张带有公式的表格，计算各业务调度场景下内存的理论消耗值。开发人员每次编码都要与这张表格相互校验，操作复杂，且难免有误差。内存仿真系统不能再走这条老路了，经过分析，我决定换个思路：把我们现有的业务代码加工处理，让系统调用业务代码中的函数，准确计算出内存的理论大小。这套方案能大幅提升效率，但需要对现有的业务代码进行整改，前期至少要“肝”几万行代码。我生怕主管不同意这个方案，小心翼翼向主管汇报后，出乎意料的是，主管说：“祖源，多去尝试，有些事情如果不去做，就永远不知道是否会成功。”
就这样，从无到有，历时4个月，我完成了第一版内存仿真系统的开发。开机运行那天，我在主管和5G基带开发团队面前展示了这套系统。
“祖源呀，系统还不错，但操作太复杂了，估计除了你，没人会用这玩意儿吧？”主管说。
“兄弟，你这个系统的配置太多了，能不能再简化点啊……”测试人员边操作边说。
这样看来，产品还没有完全满足需求方的要求，我马不停蹄地联合工程组的同事，把系统由原来的手动配置触发改为自动化触发模式，简化了操作流程。又拿过去测试，这一次，验收人员的表情让我看到了胜利的曙光！我长舒一口气，体会到直接面对一线客户的那些兄弟姐妹的不容易。这件事给我的经验是: 年轻人，不要怕，先把事干了再说。同时，也给了我一点教训：后端研发也要多倾听前端需求，把我们的产品做到遥遥领先。
后来，我借助这套内存资源仿真系统，识别了5G基带系统的很多优化点。有些大颗粒优化点，从产品研发至今，多年都未曾识别到。这套系统也得到了大家的认可，并在其他团队进行推广。回头看，让我坚持下来的是吃苦耐劳、不屈不挠的精神。一路走来，我越来越像一名真正的华为人啦，希望自己能像太阳一样，用自己的行动辐射光与温暖！
▲饶祖源
03
“潜力股”，向前冲！
慢慢地，在大家眼里，我成了一个能抗压、能做事、有担当的“潜力股”。在这里要感谢帮助过我的每一位良师益友，我始终记得第一次见到师尊时的感人氛围，记得转正后接到的第一个开发任务在需求交付转测试出现问题时，项目经理、测试经理和我一起奋战到深夜……
感谢公司给了我展示的舞台和快速成长的机会，感谢能给我一个团结友爱、具有战斗精神的团队。希望在多年后，我能不负期望，为团队创造更大的价值。
来源/《华为人》
风起堂观察/为您讲述华为奋斗者的故事