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01
接管收费站，亮证的、冲关的不断
20多年前各地贷款修路的年代里，不只是高速公路，很多市县级公路上也会有收费站。
当时，曹德旺应福清市政府多次请求，以个人独资的企业一次性出资7500万购买了福清市三座收费站的5年收费权，用以帮助市政府偿还本息7000多万的借款。
事实上，这几座收费站自建成收费后一直亏损，管理单位不得不多次向物价局申请提升收费标准以降低亏损。
按照协议约定，收费站从2003年1月1日移交给曹德旺名下企业接管，开始收费。
不料，接管才10多天，曹德旺就接到手下报告称收费任务艰巨。
曹德旺不解，接管小组负责人详细汇报了收费困难的原因。
第一个收费阻力：来自于市里各机关单位的公务人员。
当地经济较为发达，各单位很多公务人员都有私家车，但这些机关人员习惯了享受特殊，经过收费站时亮一下工作证，说一句“我是某某局或某某所的”，收费站人员就不好收费了，甚至栏杆抬起的慢了一点都会被骂得狗血喷头。
第二个收费阻力：来自于收费站附近的村镇，有些年轻人直接冲关不买票。
其实，曹德旺接管收费站时和市政府签过协议，对军牌车、公检法以及本市前30号车辆免费，其他全部按标准收费。
曹德旺了解情况后，马上安排从福耀借调了几个保安到现场协助收费秩序，对违反规定拒绝缴费者，扣车并交由市交通局处理。
按此执行后，情况有所好转，市里各机关的公务人员都会买票了。
02
曹德旺：扣车！
一个星期后，曹德旺再接汇报：冲关的更厉害了！
原来，那些拒不缴费冲关的，即使被扣车交给交通局也没用，因为过一会儿，他又开回了车过来冲关！
曹德旺一听，二话没说，安排收费站将所扣车辆开回到福耀集团停车场，想要拿回车的，“让他们直接找我曹德旺来处理”！
这一招果然有效，现场收费秩序基本正常了。
但是，新情况又出现了！
面对必须要收费，有些所谓的朋友或领导，就给曹德旺打来电话，希望曹德旺能看在老朋友的面子上，给办一张免费通行证。
曹德旺当然不同意，这口子一开，规则又被破坏了。
但又不能直接拒绝，曹德旺想了一个办法，巧妙回绝道：为避免好不容易才规范起来的收费秩序被破坏，如果老朋友们确实有困难，可以先买票，事后拿着票到曹德旺这里，曹德旺私人负责报销。
果然，这样一来，那些所谓朋友和领导们就只好按规矩付费了。
就这样，收费站在没有提高收费标准的前提下，收费秩序回归正常。收费仅仅45天，就实现超计划增收30%。
03
平息非议
但是，曹德旺并没有认为这件事就轻松解决了，强硬收费秩序的背后，也一定会有各种非议和杂音。
于是，曹德旺邀请市政府科局以上干部两百多人，借由汇报福耀年度业绩的机会，开了一次关于收费站事宜的座谈会。
座谈会上，曹德旺阐述了几点：
首先，接盘收费站，是应市里请求帮助解决债务问题，用于支付5年收费权的7500万元，是曹德旺用个人资产抵押向银行贷款解决的；
其次，曹德旺重申绝不赚家乡父老乡亲们的钱；收费站项目专款专用，曹德旺个人及家属企业、家族成员、亲戚朋友所拥有的车辆，过站照章缴费，请全市人民监督；
再次，既然不想赚钱，为什么收费还收得如此坚决？
曹德旺解释称：收费站是政府形象的窗口，是福清人文明形象的窗口，如果有权的人过站可以不收费，拳头大的人也不要买票，这成何体统，还有福清城市文明吗？所以，相对于收清全额费用，更有价值的是通过收费站这个窗口，树立了福清市各界人民的文明形象。
最后，收费站项目收益在扣除银行贷款本息、政府税收、员工工资奖金等各种费用后的全部盈余，将会全部捐出，曹德旺个人绝不取分毫。
这一次座谈会，从根本上解决了收费站的收费阻力问题。
04
不挣家乡父老的钱
当然，曹德旺也言出必行，三座收费站只收了两年多，就停止收费了。
原来，到2004年底，曹德旺算了一笔账，收费站的收入基本还清了7500万贷款的本息，曹德旺就不想继续赚这个钱了。
不仅如此，曹德旺还向市政府建议，后面三年收费权不要了，但建议政府拆掉这三座收费站，方便市民通行！
最终，经过市政府和曹德旺多次协商后达成一致：
①、曹德旺收费三年，将第三年的收益用于捐建2条公路、一座公园、母校高山中学一栋教学楼和遣散收费站员工安置费；
②、三座收费站在2005年第四季度拆除！
曹德旺很欣慰，收费站的收尾算得上“功德圆满”！
曹德旺深知，企业发展离不开政府的服务支持，所以，面对政府的困难求助，曹德旺欣然出手接管亏损的收费站；收回贷款本息等成本后，曹德旺又果断放弃收费权，并推动三座收费站的最终拆除，捐出收费站项目中的盈利余额，最终实现了他“不赚家乡父老一分钱”的初心。
当然，在面对政府机关公务人员的特权和部分村民的耍赖行为时，曹德旺坚持原则，不为特权开方便之门，也是收费站项目得以圆满解决的基础。
可以说，收费站收费权项目的完美收官，让人们看到了一个有情有义有原则的曹德旺。
曹德旺自己也很自豪，没在收费站项目上面赚钱，真正做到了“不该自己挣的钱绝不挣”！
这就是曹德旺，从1987年创建福耀玻璃至今，曹德旺一直在专注地做玻璃，始终没有动摇过。
房地产、金融、互联网、煤矿这四大暴利行业，曹德旺坚决不碰：我不是为了钱，名声搞坏掉了，不要，坚决不做。
小小一片玻璃，曹德旺为何能如此专注，而不去做金融和地产，不走多元化经营呢？面对质疑，曹德旺的回答很坚决：我认为那不是我的事情，他们说我很土，没有关系。
这样的曹德旺，也折服了从耶鲁回来的高瓴资本创始人张磊：这就是“伟大格局观者”的长期主义的企业家。
作为一个投资人，张磊和曹德旺一样，也坚持“有些事不能做，从一开始就不做。”
张磊用短短15年，将高瓴资本从2000万美元做到5000亿人民币的规模，成为亚洲规模最大的投资机构之一；张磊更是入选2020年《财富》中国最具影响力的30位投资人榜单、“中国改革开放海归40年40人”榜单。
而这15年来的投资福耀玻璃、格力等800多家企业的经验和思考，张磊在一次访谈中戏称“都是为了一本书”——《价值》。
曹德旺推荐称，“创业中的年轻人完全可以读一读此书，以拓展视野，有助成长”。
曹德旺也希望通过自己的笔还原自己最真实的经历，表达自己最真实情感和经营感悟，而这部曹德旺的亲笔自传《心若菩提》就是这样一本“有字的书”，但讲述的却又是“无字书”中得来的人生智慧。
在曹德旺亲笔所著自传《心若菩提》中，曹德旺将自己贫困童年经历，白手起家创立福耀集团，将其发展成全球规模最大的汽车玻璃专业供应商的创业历程，都详细记录在自己的自传里，而且书中的人物全部实名，完整叙述了关于他的全部故事。
曹德旺希望自己的经历，对后生晚辈能起到激励，从中寻找到成功的经历。探寻企业家精神，让前行更加充满力量，可以读一读曹德旺传，没有华丽的辞藻，但却尽显平凡真谛、人生智慧。
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