如何成为“自己人”既然只有成为自己人才能被领导需要，那么如何成为领导的自己人呢?我结合职场中的一些经验，分享以下四种方法，希望可以给你启示。
方法一:给领导想要的想要让领导把你当成自己人，就要想决策人所想，凡事都能想在领导前面。给予领导信任感和安全感，不能让领导觉得你是个麻烦。你可以从细节做起，建立你和领导之间的信任。比如，在回复领导微信的时候，一定不能只说“嗯嗯”“好的”“收到”，这会给他以敷衍的感觉。你可以偶尔尝试用“没问题”“请您放心”“我一定办好”来回复。你也可以在领导加班、特别忙碌或者心情低落的时候，默默给领导买他最喜欢喝的饮品、点心、零食送给他。这些事情虽然很小，但是能让对方感受到你对他的重视和关心。
方法二:提供稀缺价值提供稀缺价值，就是给领导别人给不了的东西。比如，在领导感到疲惫的时候，你能牺牲一些时间听他倾诉;或者公司的其他人都拿不下一个单子，但是你能啃下这块硬骨头，替领导排忧解难等。这些都是别人无法提供的稀缺价值。当你能向决策者提供别人不能给的稀缺价值时，你就可以在领导作决策时给他建议。你虽然没有掌握权力，但你拥有了影响决策的能力。
方法三:给领导安全感忠诚、夸赞、尊重、替领导背锅等，都是可以给领导提供安全感的方式。这些都是只有亲近的人才能无条件给予的东西。比如，领导周围的人纷纷离他而去时，你依然能跟随他。能给领导提供安全感，领导自然会把你当成自己人。
方法四:像家人一样对待领导这是最高级别、最高境界的方法。这个世界上，我们最信任的人是谁?我相信大多数人的回答一定是家人。所以我想说，如果你能像对待家人一样对待你的领导，你就有可能获得他像对待家人一样的信任。比如，我曾经的一个朋友在他老板突然半身不遂的时候，公司和医院两头跑，忙里忙外地照顾了老板和他的家人两个月。在老板康复之后，这个人被立刻提拔成了老板最得力的助手。其实，让领导把你当成自己人，并不是那么困难。你只需要一点同理心，并且在细节处想在别人前面，就能够实现从外人成为领导自己人的跨越。