有句话讲得好：“不与亲戚为邻，不与好友共事。”这话说得糙，但理不糙。特别是对在体制内，或者是职场这个大染缸里工作的朋友。
酒意在国企工作的时候就有过类似这样的经历。
那时候单位里有一种良好的“师带徒”传承。而我有幸遇见一位好师傅。他比我大十岁，可一点代沟都没有，反而像亲大哥一样处处关心我。做起事来，那情商高的，让人佩服得五体投地。但他对我，那是真心实意的好，工作生活都操心个没完。跟着他，我真是学到了不少东西。
我们当时所在的部门是主管生成的上级单位，管理着好几个生产车间。而升职的途径大多就是去车间当个二把手。
在我工作的第二年，师傅就被提拔了。由于丰富的经验和好人缘，当时好几个车间的一把手都抢着要他。最后他选择去了关系非常好的李主任车间就职。
本以为师傅会在那里平步青云，如鱼得水。但谁知他踏入那片领域后，却仿佛进入了一片暗流涌动的深海。正所谓“看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛”，事情往往不会像我们想的那么简单。
车间里人多嘴杂，各种关系错综复杂，就像一张密密麻麻的网。师傅虽然情商高，但面对这种情况，也得小心翼翼地平衡各种关系。而且那时候，车间里经常会有争优评先的活动，这可是个敏感的话题。大家都知道，评上优秀不仅有奖金，还是升职的敲门砖。所以每当这个时候，车间里的气氛就会变得格外紧张。
师傅和李主任关系好，这本来是件好事。但在争优评先的时候，却成了他们的难题。因为李主任也得考虑其他员工的感受，不能明目张胆地偏袒师傅。所以，在一次次的评选中，师傅和团队总是被“牺牲”的那个。
有一次，因为一个工作方案的问题，师傅和李主任产生了分歧。两人都是性情中人，说着说着声音就大了起来。最后虽然方案定了下来，但两人心里都有了芥蒂。类似的情况发生好几次后，师傅和李主任之间的关系就不再像以前那么亲密了……
也就是在师傅去车间当领导的那两年，我调到了别的部门工作。
没过多久，和我一起进公司的大哥（他是个研究生，能力出众）一路高歌猛进，成长为了一个核心部门的一把手。他看重我的潜力和能力，想让我去他们部门发展。面对这样一个诱人的机会，我犹豫了。毕竟，大哥的部门是公司的核心，去了那里无疑会有更多的机会和挑战。
在我犹豫不定的时候，我想起了师傅。我决定去找他聊聊，听听他的意见。
听完了我的讲述，师傅深吸了一口烟，缓缓吐出，眼神中透露出一种深深的沉思。他看着我，语重心长地说：“你听过那句话吗？‘好朋友，别共事，共事别做好朋友。’”
他顿了顿，接着说：“你想啊，兄弟之间，讲的是情义，是肝胆相照。但职场呢，讲的是利益，是权力斗争。这两者一旦搅和在一起，那还能有个好吗？就像我跟你李哥，多少年的关系了，但结果呢？一旦共事，尤其是成了上下级关系，那就完全变了味儿了。”
“为啥会变味儿呢？”我有些不解。
“因为立场不同了呗。”师傅解释说，“作为一把手，他得考虑整个团队的利益，得一碗水端平。而作为我来讲呢，我也有自己的小团队，也想为自己的团队争取更多的利益。这样一来二去，矛盾就产生了。再加上我们之前的关系那么好，一旦有了矛盾，那就更容易放大了。”
“所以啊，兄弟。”师傅拍了拍我的肩膀说，“你要记住，职场就是职场，朋友就是朋友。这两者最好别混在一起。否则的话，到最后你可能既失去了朋友，也耽误了事业。”
最后，我还是放弃了去大哥部门的机会，和我一起进公司的小段去了大哥的部门。
果然，小段去了大哥的部门后，并未如我所想象的那样升职加薪。相反，他时常向我抱怨那里的工作压力大，人际关系复杂，与大哥的相处也并不像之前那样轻松愉快。这让我深感师傅的话言之有理，职场与友情的界限，确实需要慎重对待。
回首这段经历，我深刻体会到：在职场中，利益与权力的纠葛往往会让最亲密的友情变得脆弱不堪。与其让友情在利益的冲击下支离破碎，不如从一开始就保持适当的距离。真正的朋友，应该是在你需要的时候伸出援手，而不是在利益的驱使下与你争斗不休。所以，珍惜那些纯粹的友情，别让它被职场的染缸所玷污。
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